或许是时候和Maker基金会提前说声“再见”了。
北京时间 5 月 3 日?21:23:36，以太坊区块高度 12361485，Maker 基金会将 84000 枚 MKR 转向了?MakerDAO?治理模块的 DSPause Proxy 合约。?
DAO Maker为受黑客事件影响的用户分两个阶段提供全额补偿:8月18日消息，DAOMaker为最近受黑客事件影响的用户推出补偿计划。所有受黑客攻击影响的用户都将得到全额补偿，补偿计划将分2个阶段进行。第一阶段为下次SHO之前的8月19日，所有受到影响用户的钱包中将会收到500美元空投，这笔钱能够用来参与SHO或提现。第二阶段，DAOMaker会在8月19日的一年后以DAO代币的形式补偿给用户，并且会有10%的附加收益。2021年9月8日，DAOMaker会空投USDR代币，代表1年后的赎回权，每个USDR代币相当于1.1个DAO的价值。2022年9月8日，所有的USDR代币将会部署在一个智能合约里，以供用户换取DAO代币，所有的USDR将在那时被销毁。个DAO的价值。2022年9月8日，所有的USDR代币将会部署在一个智能合约里，以供用户换取DAO代币，所有的USDR将在那时被销毁。[2021/8/18 22:21:43]
Maker 基金会的这一决策赢得了不错的市场反响，尽管今日随着市场整体的下行出现了一定的回调，但在控制权转移的数小时后（5 月 4 日凌晨），MKR 曾一度拉升至 6347 美元的历史高点，如果以该价格计算，本次转移的 84000 枚 MKR 价值将高达 5.3 亿美元。
MakerDAO将正式提高ETH和USDC债务上限分别至2.2亿及8000万:MakerDAO官方刚刚发布公告称，已通过执行投票，正式提高抵押ETH借Dai债务上限至2.2亿，提高抵押 USDC-A借Dai债务上限至8000万，生效时间为北京时间7月23日12点57分。[2020/7/23]
自 2017 年 MakerDAO 正式上线以来，Maker 基金会一直在该项目的发展中扮演着关键角色，在该基金会的支持下，DAI 供应量从零增长至逾 40 亿枚，并逐步成长为整个?DeFi?世界的坚固基石。不过，经历了本次开发基金控制权完成转移，或许是时候和?Maker 基金会提前说声“再见”了。
MakerDAO欧洲业务发展代表：去中心化不是二元选择问题:金色财经报道，MakerDAO欧洲业务发展代表Gustav Arentoft表示，在业务方面，在所有用例中普遍应用去中心化并不一定是成功的秘诀。加密银行Bitwala将该公司描述为去中心化中央银行，而MakerDAO可以被看作是社区驱动的央行，他们不会将自己称为央行，但其确实与传统金融有很多相似之处。尽管DeFi定义是去中心化的，他认为中心化元素实际上可以对早期项目有益。随着项目发展而逐步去中心化的主要理由是提高安全级别。尽管DeFi由于其金融生态系统的灵活性，本质上比加密货币行业其他方面更受合作的驱动，但这并不意味着不会发生公司侵略的残酷行为。Steemit发生的事情就是很好的例子。他解释称，在MakerDAO，中心化问题并不是通过采用二元立场来解决，灵活性为不同用例提供了更多可操作性。MakerDAO正建设的将是这样的公共基础设施，真正能够容纳和提供基础设施，并且在基础设施之上有很多制造应用的可能性。因此，他们认为应该去中心化，但这是需要随着时间推移而发生的事情。Arentoft个人并不认为这是二元的，不是说你要么是去中心化的，要么就像传统金融。他相信还有很多不同用途的空间。[2020/3/25]
声音 | MakerDAO：Dai稳定费率降低至18.5%:MakerDAO官方宣布，经过近一个月的投票，“18.5% 稳定费率”提案于8月23日得票数超过了现行执行提案（20.5%稳定费率）的总票数，稳定费率降低至18.5%正式生效。[2019/8/24]
早在去年 4 月，Maker 基金会就曾表态计划在未来两年内开始向社区移交治理权力。在 2020 年初的一次治理会议上，Maker 基金会曾概述了一个可自我维持的去中心化自治组织（DAO）的设想框架。Maker 基金会首席执行官 Rune Christensen 也曾明确表态：“?Maker 生态目前对 Maker 基金会的依赖从长远来看是不可持续的。Maker 基金会需要加速解散，并开始将其风险管理能力转移给社区。”
在本次里程碑级进展达成之际，Maker 社区之内再次就基金会解散以及随之而来的“编制”转变一事展开了讨论。在接受海外加密货币媒体 The Defiant 的采访时，负责 Maker 拉美地区业务增长工作的?Nadia Alvarez 表示：“对于整个 Maker 社区来说，这（开发基金控制权转移）显然是一件大事，所有的工作都是为了完成一个终极目标——实现真正的去中心化。Maker 基金会正在走向解散，各个团队将以“核心小组”（Core Unit）为单位，在?Maker 治理的支持下重新启动其工作，我们会看到这将对整个?Maker?社区产生积极影响，使它变得更加强大。”
从事 Maker 现实世界金融拓展相关工作的 Sébastien Deriaux 进一步表示，在?DAO 的管理机制下，“核心小组”的运行需要严格遵循“核心小组框架”（Core Unit Framework）。目前，已有至少 10 个团队提交了在 DAO 的支持和监督下继续运行的提案，包括 Alvarez 所在的的增长核心小组（Growth Core Unit）。
Odaily星球日报注：“核心小组框架”是 Maker 社区针对基金会解散后核心小组的成立及运行所制定具体规范。框架要求，核心小组的成立需要提案申请，且必须通过 Maker 社区的治理批准。
Deriaux 进一步表示，前两个核心小组将几乎全部由前 Maker 基金会的员工组成，但治理（Governance）、风险管理（Risk）和现实世界金融工作（Real-World Finance）等三个核心小组的团队成员将只为 DAO 工作过。
对于 Maker 本身来说，站在当前的时间节点，虽然我们很难判断核心小组模式相较于基金会模式在具体的运行效果上孰优孰略，但有一点基本是可以确定的——?Maker 基金会的解散将显著降低该项目的监管风险，因为 DAO 并非什么法人实体。在全新的组织模式下，Maker 最终也将走向由社区控制的完全去中心化。
从行业角度来看，Maker 的去中心化努力无疑会对整个 DeFi 世界产生深远的示范效应。如果未来?Maker 基金会最终真的完成了解散工作，其将成为加密世界首个为了实现 DAO 而放弃其资产控制权及生态内超然地位的法律实体，这将为所有以“去中心化”为远期目标的?DeFi 项目树立一个标杆，就示范效果来看或许正如?Coinbase?的成功上市对于其他有意冲击传统资本市场的 CEX 的影响。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。