?《纽约时报》近日对星盟集团的联合创始人之一COOBILLRAY进行了专访。以下是专访内容。
问：每个人对领导力的理解都不同，你怎么定义？
答：简单地说，就是能够激励大家达到共同目标的能力。在这方面，我认为最重要的词汇是“激励”。这个词也是领导和管理的区别所在。管理者通常直接告诉大家该做什么，但领导者则用激励的方式鼓励大家去做事。要想具备激励的能力，领导者首先要有清晰的视觉，能够预想公司业务、团队以及产品最终要达到的状态。此外，坚定的信念同样十分重要，因为做任何都具有挑战性。领导者周围注定会有些持怀疑态度的人，如果领导者的视角比较独特，肯定有人认为任务完不成。为了激励大家，以上两点是领着内心深处必须具备的潜质。当然，沟通能力也是领导者必不可少的一项，这可以使他能有效的把自己对未来的想法传达给大家。
数据：过去两周莱特币巨鲸已累计价值超4000万美元的LTC:11月23日消息，根据区块链分析公司Santiment发布的数据，持有1000-100,000枚LTC的巨鲸地址在过去两周时间里已经累计了价值4340万美元的LTC。当前LTC价格已升至80美元上方，过去7天涨幅达到38.6%，年内表现已经优于比特币和以太坊，有分析认为LTC走高可能与其2023年8月减半有关。[2022/11/23 8:01:16]
问：父母对你有什么影响？
Algorand完成主网协议升级，已引入互操作性标准的状态证明:9月8日消息，Algorand已完成主网协议升级，为无需信任的跨链通信引入了互操作性标准的状态证明，它提供了任何PoS区块链都能用于跨链通信和交易的接口，可提高其每秒交易量（TPS）和跨链通信安全性，同时此次升级简化开发并为DApp引入了链上随机性功能的新工具。（prnewswire）[2022/9/8 13:15:47]
答：我的母亲是非常相信直觉的人，有时让人捉摸不透。她见到生人后，先是打量半分钟，然后会说一些这个人的事情。这时那个人会说：“你咋知道的啊！”不过这可不是第六感，更多的则是类型识别的能力。我认为类型识别是领导者最宝贵的能力。她见几种特定类型的人，以特殊的方式去倾听，包括语调、肢体语言，并记住某些特定类型人所特有的行为。而从父亲那里，我学会的相信直觉和价值观的重要性。
德意志银行：加密货币肯定需要监管:金色财经报道，5月27日，德意志银行研究部的高级分析师兼《金融民主化》一书的作者 Marion Laboure 在接受 CNBC 采访时，分享了在监管迫在眉睫的情况下，在供不应求的情况下，她对加密货币和定价行为的看法。关于最近 Terra（LUNA）生态崩溃后加密货币的监管问题，
Laboure 表示，我认为我们肯定需要监管，因为你提到金融知识相当低，即使在发达经济体我们也需要更多数据，而且显然缺乏有关加密货币的数据。我认为最近发生的事情可能是一个很好的提醒，不是所有的加密货币都是一样的。有些是非常新的，也非常有风险，而且它们非常不同，所以我们不应该将比特币这个最古老、市值最大的比特币与最近的加密货币进行比较。（Finbold）[2022/5/28 3:46:26]
问：谈谈你想在星盟培养怎样的企业文化
答：我们很严肃地看待公司文化问题，严格区分公司的价值观和文化。文化是我们本来的面目，它实际上是公司的个性——我们是谁，我们想成为怎样的人。价值观则是我们做日常决策时的原则。当然，价值观是文化的子集，他们有着千丝万缕的联系。理清这些关系有助于招聘员工，激励大家，提高效率。
问：你能解释得更清楚一些吗？
答：我们的文化有五个维度：转变、正直、协作、幽默和结果。我们的价值观有六点：员工优先，关系重要，开放、诚实具有建设性；追求卓越，敢于冒险，像主人公一样去行动。目前，最重要的是价值观是员工优先，公司的价值就是我们为员工创造的价值。
来源：金色财经
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