MAG:推动“以人为本”的价值互联网,阿罗建设“1+N”模式

区块链的区域经济、块状经济、多元化的产业结构以及大量产业集群等特征决定了众多跨区域、跨行业的价值互联网平台将会长期并存。如果从平台间关系来看平台的发展,可以大致分为三个阶段

1.0阶段是平台孤岛:大大小小的平台彼此孤立、相互封闭、自成体系。导致平台活跃度不高,难以吸引流量。

Sharpe Labs推出的质押收益优化器Magnum已上线主网:4月6日消息,DeFi 基础设施开发商 Sharpe Labs 推出的质押收益优化器 Magnum 已上线主网。Sharpe Magnum 是一种建立在 Lido、Morpho 和 Aave 之上的质押收益优化器,旨在无缝提高质押收益的资本效率。

Magnum 目前免费使用,管理费和绩效费为 0%。用户只需支付 Aave 闪电贷、stETH 兑换和 Gas 费用。Sharpe Labs 同时推出社区奖励计划,用户将根据其在 Magnum 流动性池中的资产份额追溯领取 Sharpe Token。[2023/4/6 13:48:10]

2.0阶段是平台互通:平台间从竞争逐步走向局部的分工协作,在解决方案层面与商业层面形成一定互补,推动平台运营效率与服务能力提升。

联合国儿童基金会正在创建DAO原型:金色财经报道,联合国儿童基金会(UNICEF)正在创建一个去中心化自治组织(DAO)原型,为全球去中心化数字公共产品 (DPG) 公平分配电力和通信,数字公共产品 (DPG) 是一种开源软件、模型和标准,各国可以使用它们来构建数字基础设施,作为私有专有解决方案的替代方案。 联合国儿童基金会试用了开源投票工具 Snapshot 来提出潜在的治理建议,该 DAO 建立 Polygon 之上。[2023/3/30 13:35:56]

3.0阶段三平台生态:生态中的每一家平台都需要依赖其它各方来获得成功。平台间相互依存,组合成共生的价值互联网生态系统。同时,平台会随着外部环境的变化,重新定义自身能力以及与其它平台的关系,共同进化。

肯尼亚的能源公司KenGen计划向比特币矿工提供地热发电:金色财经报道,肯尼亚的能源生产公司 KenGen希望向比特币矿业公司提供其剩余的地热能,以帮助他们满足能源需求。该计划是在距离首都内罗毕 123 公里的奈瓦沙 Olkaria 的公司主要地热发电站的能源园区内设立矿场。大部分电力来自可再生能源的 KenGen 表示,矿工们一直在寻求购买其能源。该公司没有提供更多细节,但鉴于非洲没有比特币挖矿公司,据信接触它的公司来自美国和欧洲。[2022/6/3 3:59:46]

随着价值互联网发展进入到深水区以及分布式金融热潮的到来,众多平台纷纷步入到3.0阶段,价值互联网新的分工与协同体系的雏形逐渐形成。顺应这一趋势,阿罗链摸索出一条“1+N”的价值互联网平台模式,既联合行业龙头企业、垂直行业服务商,打造一个横向的、跨平台的基础能力共享中台,服务N个区域级、行业级、企业级的价值互联网平台,推动数字产业化与产业数字化的双螺旋发展。

阿罗数据共享中心提供云计算、云存储、安全等平台核心能力。同时,N个前端平台的知识、经验、服务、最佳实践可以沉淀到中台,方便抽象成更多通用算法模型、数据模型与机理模型,更好赋能前端业务应用的规模化开发。打破平台间数据融通的壁垒,在保障数据安全、可信的前提下,推动区块链数据跨平台开放与共享。数据共享中台定位数据交易广场,可以接入包括消费数据、电商数据、金融数据、物流数据等第三方数据,同时各个平台也可通过数据广场彼此开放数据。通过跨产业、跨价值链、跨维度的数据交叉,提高平台的数据创新力。

来源:金色财经

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