8月27日16:00，UENC 的CMO Ethan做客金色微访谈第34期直播间，本次直播由金色财经海带主持，主题为“低耗能公链如何开启高效引擎”。
直播过程中，Ethan分享了关于公链的现状；DeFi、NFT项目Gas费用高涨的原因；UENC技术亮点等话题。
以下为本次直播的核心要点：
UENC独特优势：
UENC在诞生之初的就是秉着解决问题和惠及用户的思维去设计和架构的，虽然基础设施众多，但是POW算力竞争带来的高能耗，POS的不够去中心化，寡头效应等问题都制约了很多生态的发展，我们认为不解决基础设施的问题纵使所有人都去转向生态系统只会造成基础设施更大的压力，UENC在上游基建层面实现了CPU硬件就可以参与基建，大大降低了物理节点硬件的成本，同时合理的质押机制也让基建者享受低门槛硬件的同时提供流动性，本身矿业板块就形成了上游的生态体系，中游部分树状结构和随机通过与验证节点组建的交易网络分片技术为UENC带来了高并发和高效率的技术成果，混合的网络结构加上低耗能的创新也使得交易的gas成本大大降低,智能合约运用的WASM虚拟机，可以受众更多的技术开发者，更友好和拥抱WEB3.0，UECN令牌是网络节点质押的可信保证，随着更多节点加入网络将会推动令牌稀缺性及价值性，同时也是使用网络时必备的燃料，形成基建和生态的流动性互相反哺。
UENC主要特色还是底层技术创新带来的新的生态结构，是基于BTC，ETH消耗了巨大能耗繁荣发展和EOS等POS算法不够去中心化的行业背景下诞生。核心竞争力一是在足够去中心化的情况下解决了耗能问题，二是解决了交易的并发瓶颈和高额的GAS费问题。从市场用户层面降低了挖矿门槛，用户也可以参与到公链基建中获取红利同时提供流动性与各生态互相反哺，优势巨大。
专员：CFTC需要与市场参与者进行更多对话以实现监管现代化:金色财经报道，商品期货交易委员会 (CFTC) 委员 Kristin N. Johnson 周二表示，希望与任何在美国拥有加密货币部门的公司进行对话。Johnson 说，“对我们来说，与在我们市场上注册经营的任何实体的所有者建立关系非常重要。”
Johnson此前曾呼吁国会扩大监管机构审查加密公司收购的权力，她表示 FTX 交易所的失败凸显了在该机构注册的美国子公司的母公司需要提高透明度。Johnson指出 LedgerX 是在母公司倒闭后幸存下来的少数几个之一。2017 年，这家总部位于纽约的公司申请成为一家注册衍生品清算所，这意味着它在该机构的监督下，需要遵守检查和资产负债表验证。[2023/2/1 11:39:55]
如何解决高能耗？
高能耗的核心原因还是在算力的竞争，增加了计算难度从而导致对硬件要求的增高产生巨大耗能，UENC是分层架设的结构，共识层，数据层，应用层，激励层等都是独立的且可无限拓展。UENC自主发明了新的DPOW定向工作量证明共识算法，作为完整系统的一部分，DPOW共识算法运行在单独的层次中，通过标准接口与网络层进行交互，可以对共识层进行拓展和升级，实现了通过CPU挖矿的技术落地，离散随机数的出块校验分配方式取消了算力竞争和寡头效应，让CPU占用率可以不用太高，从而实现低能耗，同时也建立了一个可以让全世界任何一台可用CPU计算机并入的区块链网络，在实现低能耗的同时让去中心化更彻底。
Coinbase首席法律官：欢迎SEC就加密货币监管展开对话:金色财经报道，针对美SEC主席Gary Gensler周四在其首次公开听证会上发表的讲话，加密货币交易所Coinbase首席法律官Paul Grewal在推特表示：“我们欢迎诸如此类的关于如何正确执行加密监管的对话。事实上，我们欢迎有任何机会分享我们自己的经验，包括哪些适用于消费者、用户和执法部门，哪些没用。”此前消息，Gary Gensler建议国会为加密交易所制定投资者保护措施。[2021/5/8 21:36:22]
首先我认为能穿越牛熊开发四年的公链本身就是一个伟大的事情，说明技术层面做了巨大创新，关于热度问题核心根源还是在于有多少人获益，比特币诞生之初就是用户思维，也是一场生产关系的变革，我认为最好的方法激发需求，让更多用户参与到经济模型的生态里扮演不同角色做出贡献从而得到价值衡量，同时项目方也会在PR层面使用矩阵多维度进行宣发，让更多投资者以及机构矿工可以看到技术创新的带来的巨大市场效应以及牢固的底层基础带来的基建红利和机遇。Defi3.0的技术型＋商业模式创新的方式，我认为本质上还是以去中心化为基础的技术前提下诞生的更缓和的生产关系，更丰富的生态角色，以及更好的价值衡量分配体系，使得更多新型商业模式可以在Defi的基础下应运而生。单独去看技术型创新还是商业模式创新都不乏有很多好的Idea诞生，但我认为这个赛道上的关键重点还是技术创新和商业模式创新的可结合性，可衔接性，以及可实现性方面，这样的项目会产生意义上的巨大价值，再好的技术创新都是为了商业模式服务，再好的商业模式也需要技术去帮助实现，在数字化的时代。
币信对话超级君：DeFi是钱平权:9月7日，在币信直播间进行的DeFi直播里，超级君表示：“DeFi和之前的ICO不一样，ICO里各个用户的钱是不平等的，钱多的人在初期有低价投资的权利，散户只能之后高价接盘。但是DeFi是钱平权，你的1块钱和大户的1块钱是一样的，挖到的矿是同样的，打破了中间层。DeFi市场里只有信息的不对等，但是这个不对等努力是可以实现的。不过协议很美，泡沫很大。”[2020/9/8]
公链的未来：
公链是个庞大的去中心化网络体系，也是一套可信的服务体系以及价值衡量体系，之所以发展至今如此繁荣，还是基于传统陈旧生产关系背景制约生态发展的瓶颈下，带来了巨大的变革和机遇促使了这一切的发生。
目前公链赛道基础型公链众多，垂直板块的公链以FIL为代表的也在跃跃而试，目前已存在的基础型公链各有千秋，各有利弊，如果没有巨大的创新是很难走下去和激发生态的，低耗能的基础设施公链肯定是发展方向，垂直领域的公链是更为看好的发展空间，因为还有众多的足够大体量的场景存在，IPFS是相对比较大的分布式存储赛道的公链已经打出了成熟案例，随着区块链技术和生态的发展，会诞生更多的特色的独角兽领域的垂直板块的公链。
以下为本次直播详情（在不改变原意的情况下略有删减）：
央视财经《对话》：区块链的价值是互联网的十倍:今日晚间央视财经《对话》播出区块链相关内容，张首晟、徐昊等对话嘉宾对区块链是互联网的第二个时代；区块链的价值是互联网的十倍；区块链是制造信任的机器进行了个人理解的区块链价值解读。[2018/6/3]
主持人：首先还是有请我们此次微访谈的嘉宾Ethan做一下自我介绍、团队背景。
Ethan：大家好，我是UENC CMO Ethan，曾经上海东华大学BAAS区块链实验室的MD，负责区块链技术，商务课程以及项目开发多个板块，后加入UENC公链担任CMO，负责市场战略，社交媒体运营，营销和品牌。
目前UENC团队全职人员50余人，主网实验室和前后端技术人员占比百分之85。
CTO是约翰索克尔 ：JOHN SOKOL曾在美国国家航空及太空总署工作，负责制 定实施美国的民用太空计划，开展航空科学及太空科学的 研究。拥有十年以上高级UNIX（BSD, LINUX）內核和应 用程序开发、音频和视频压缩、图像处理、TCP/IP网络协 议、路由和流媒体、嵌入式系统、分布式系统和集群等多 个技术领域整体系统设计、架构、理论和开发经验，擅长 从多学科的角度解决问题。
首席技术顾问蒋志予博士 ：VESS IND.创始人及首席执行官、斯坦福大学博士、曾担 任于戴尔、IBM、日立等多家企业首席构架师，致力于企 业信息系统、云计算、大数据、数据科学及社会创新方面 的研发，拥有三十年科学、政府服务、企业服务、区块链及物联网大数据的战略和实践经验。
立陶宛央行已开始与商业银行和虚拟货币交易员就他们对加密货币的态度进行对话:在加密货币问题上，立陶宛央行通常是保守的，它召集了来自银行业的代表、虚拟货币交易员、与ICO有关的人士，以及立陶宛财政部和金融犯罪调查服务（FNTT）的官员。在最近的一次会议讨论中，提到有必要让银行与那些实施了ICO或加密货币交易的人进行交流。“我们已经建立了一个对话框，它将引领我们向前走。”[2018/4/18]
运营团队：熟悉传统行业，新媒体行业，各营销板块商业架构以及SOP，成功运营孵化多起案例，进入区块链行业参与多个区块链项目投资，孵化以及运营，精通A端B端C端所有生态，团队孵化和商业闭环能力出众。
主持人：今年是生态爆发的一年，所有人的构造都从基础设施转向了更为动态的生态系统。你怎么看待这样的变化？可以聊聊UENC的生态模式吗？有什么计划吸引更多开发者参与生态？
Ethan：我认为首先更多人转向生态建设说明区块链的基础建设在这十多年的发展下还是取得了不错的成果，诞生了很多的优秀的基础设施从而为大家提供可以去开发的场景，同时公链赛道的拥挤也造成了竞争激励，创新难度和成本增加，所以大家选择去动态的生态系统是一个必然规律和现象。
UENC其实在诞生之初的就是秉着解决问题和惠及用户的思维去设计和架构的，虽然基础设施众多，但是POW算力竞争带来的高能耗，POS的不够去中心化，寡头效应等问题都制约了很多生态的发展我认为，不解决基础设施的问题纵使所有人都去转向生态系统只会造成基础设施更大的压力，UENC在上游基建层面实现了CPU硬件就可以参与基建，大大降低了物理节点硬件的成本，同时合理的质押机制也让基建者享受低门槛硬件的同时提供流动性，本身矿业板块就形成了上游的生态体系，中游部分树状结构和随机通过与验证节点组建的交易网络分片技术为UENC带来了高并发和高效率的技术成果，混合的网络结构加上低耗能的创新也使得交易的gas成本大大降低,智能合约运用的WASM虚拟机，可以受众更多的技术开发者，更友好和拥抱WEB3.0，UECN令牌是网络节点质押的可信保证，随着更多节点加入网络将会推动令牌稀缺性及价值性，同时也是使用网络时必备的燃料，形成基建和生态的流动性互相反哺。
会通过联合优质资本，第三方机构，包括矿业生态共同建立开发者生态基金吸引更多开发者参与生态建设，享受低耗能高效基础设施带来的更好的应用以及产品体验。
主持人：目前公链市场竞争激烈，UENC核心竞争力是什么？有什么优势可以在市场竞争中脱颖而出？UENC主要可以解决公链赛道什么问题？又将如何实现低能耗？
Ethan：UENC主要特色还是底层技术创新带来的新的生态结构，是基于BTC，ETH消耗了巨大能耗繁荣发展和EOS等POS算法不够去中心化的行业背景下诞生。核心竞争力一是在足够去中心化的情况下解决了耗能问题，二是解决了交易的并发瓶颈和高额的GAS费问题。从市场用户层面降低了挖矿门槛，用户也可以参与到公链基建中获取红利同时提供流动性与各生态互相反哺，优势巨大。
主持人：当前，DeFI 3.0已经崭露头角，技术型创新+商业模式创新成为3.0的主题，在这个赛道上，有哪些值得我们关注的重点呢？
Ethan：Defi3.0的技术型＋商业模式创新的方式，我认为本质上还是以去中心化为基础的技术前提下诞生的更缓和的生产关系，更丰富的生态角色，以及更好的价值衡量分配体系，使得更多新型商业模式可以在Defi的基础下应运而生。单独去看技术型创新还是商业模式创新都不乏有很多好的Idea诞生，但我认为这个赛道上的关键重点还是技术创新和商业模式创新的可结合性，可衔接性，以及可实现性方面，这样的项目会产生意义上的巨大价值，再好的技术创新都是为了商业模式服务，再好的商业模式也需要技术去帮助实现，在数字化的时代。
主持人：UENC通过怎样的方式实现跨链技术，实现后对整个生态的影响？
Ethan：智能合约上线以后会通过哈希锁定，多签，彩虹桥等技术实现跨链，主要还是用户体验放在第一位，哪种效率高体验感好就会选择。因为UENC在layer1的创新和技术基础通过4年的打磨是非常坚固的，智能合约部署主网跨链协议完成将运用跨链技术让更多高能耗的加密资产通过UENC网络进行更低成本的链上快速流通，为UENC生态提供更多流动性，同时也更易于加密通证在智能合约下完成DAO的发展。
主持人：作为一条发展了四年的公链，接下来会有什么方法增加其热度？让大家重新燃起对UENC的参与度和热情。
Ethan：首先我认为能穿越牛熊开发四年的公链本身就是一个伟大的事情，说明技术层面做了巨大创新，关于热度问题核心根源还是在于有多少人获益，比特币诞生之初就是用户思维，也是一场生产关系的变革，我认为最好的方法激发需求，让更多用户参与到经济模型的生态里扮演不同角色做出贡献从而得到价值衡量，同时项目方也会在PR层面使用矩阵多维度进行宣发，让更多投资者以及机构矿工可以看到技术创新的带来的巨大市场效应以及牢固的底层基础带来的基建红利和机遇。
主持人：可以谈谈您对公链下半年以及明年的发展趋势吗？
Ethan：公链我觉得是个庞大的去中心化网络体系，也是一套可信的服务体系以及价值衡量体系，之所以发展至今如此繁荣，还是基于传统陈旧生产关系背景制约生态发展的瓶颈下，带来了巨大的变革和机遇促使了这一切的发生。目前公链赛道基础型公链众多，垂直板块的公链以FIL为代表的也在跃跃而试，从我个人观点去看，我认为目前已存在的基础型公链各有千秋，各有利弊，如果没有巨大的创新是很难走下去和激发生态的，低耗能的基础设施公链肯定是发展方向，垂直领域的公链我觉得可能我是更加看好发展空间的，因为还有众多的足够大体量的场景存在，IPFS是相对比较大的分布式存储赛道的公链已经打出了成熟案例，我相信随着区块链技术和生态的发展，会诞生更多的特色的独角兽领域的垂直板块的公链吧。
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