DAO 已经走向中心舞台了。
自 2016 年初整个 ETH 供应量的 14% 锁在 The DAO 这个事件，我们已经花了 5 年的时间研究 DAO 对协作数字工作组的关键意义。
DAO 是具有共享股权结构表和银行账户的互联网社区。
成员们一起工作，创造、分配和捕获与共同使命相关的价值。所有权共享经济、社会和内容，为数字协作创造最佳实践。
在这篇文章中，我们将对 DAO 进行拆解，研究其金融资本和社会资本之间的关系。
DAO 版图封面
本文提到的 DAO 并不全，我肯定有遗漏的。
DAO 是与社区共享价值的承诺。
DAO 寻求：
通过治理为成员提供发声渠道。
形成扁平化的结构，创造灵活的工作流。
分配资源以完成一个核心任务。
一个有 10 个成员和一个 ETH 的 Telegram 群组是一个 DAO。
一个资产超过 10 亿美元，由多于 10,000 个持币者进行治理的 DeFi 协议也是一个 DAO。
无论规模大小， DAO 都寻求解决核心任务——从群组聊天演变成一个由成功驱动的社区。
当前已经有 100 多个 DAO，它们管理着超过 100 亿美元的资产。
Aptos Grant DAO第二轮资助在DoraHacks.io正式启动:1月13日消息，据官方消息，Aptos生态早期项目长期资助计划Aptos Grant DAO第二轮资助已在开发者激励平台DoraHacks.io正式启动。在2月17日前提交的项目都将进入本轮评选，共同角逐4000 APT BUIDLer固定资助和4000 APT社区二次方投票资助。开发者可以在DoraHacks.io向七个赛道（BUIDL- Defi、稳定币、NFT/游戏、基础设施/ 开发者工具、Move原生、社区/DAO、 社交）提交。相比第一轮资助，Aptos Grant DAO新增了稳定币和社交赛道。
Aptos Grant DAO旨在资助早期 Aptos 初创团队与开发者的优质项目，以进一步丰富Aptos生态体系。活动申请通道长期对外开放，项目评审和奖励发放将会定期进行。[2023/1/13 11:10:39]
DAO 2021年的版图
DAO 的开篇是用于创建它们的操作系统。
这些项目为社区提供不同的模板、框架和工具，以聚集资源并开启它们的第一个 DAO。
它们通常提供智能合约和接口，以推动去中心化社区的链上行动。
DAO 操作系统使任何人都可以在技术能力有限的情况下轻松启动一个 DAO。
DAO 的第一个真正用例是赠款。
社区捐赠资金，并使用 DAO 对资金应如何以治理提议的方式分配给各种贡献者进行投票。
赠款型 DAO (Grants DAOs) 的治理最初是通过不可转让的股权进行的，这意味着参与很大程度是受社会资本而不是金融回报驱动的。
大学生全球线上马拉松THUBA DAO Summer Hack正式启动:7月30日消息，THUBA DAO Summer Hack活动将于8月1日正式启动。活动报名入口已在开发者激励平台DoraHacks.io开启，项目提交截止时间为9月5日。本次线上黑客松由THUBADAO主办，总奖金池超6万美金，面向全球所有大学生开发者。活动包含DeFi，Infra，NFT，DAOs和Blockchain for Good五大赛道。除奖金和融资机会外，参赛选手还有机会参与免费在线研讨会和导师一对一咨询，并与来自清华大学、北京大学、宾夕法尼亚大学、延世大学等世界顶尖大学的的BUIDLer建立联系。
本次活动由THUBADAO—清华大学学生区块链协会（THUBA）发起的去中心化自治组织主办，旨在培养下一代Web3领导者。活动赞助伙伴包括EduDAO，BitDAO，Algorand，Dfinity，Polygon等，由DoraHacks提供平台支持。[2022/7/30 2:47:47]
赠款型 DAO 表明，利基社区 (niche community) 在资本分配上比正式机构更灵活。
协议型 DAO (Protocol DAOs) 将权力从核心团队转移到社区手中，为项目在市场发行可置换代币 (fungible token) 催生了一种新的方式。
尽管 DAO 的开篇是以不可转让的股权为特点，但协议型 DAO 开创了发行具有二级市场价值的、可转让的 ERC20 代币的先河。
这些代币通常用于管理协议，这意味着只有代币持有者有权对网络底层机制进行提议、投票和执行变更。
项目通常对如何分发代币进行投票，这就为流动性挖矿、公平发行和两者间的一切可能性打开大门。
MakerDAO发起执行投票：激活清算系统1.2，增加WBTC-A风险溢价:金色财经报道，据MakerDAO官方博客消息，8月28日，Maker Foundation智能合约团队已将一项执行投票纳入投票系统。具体内容涉及：1.激活清算系统1.2；2.将WBTC-A风险溢价从2%增加到4%；3.将USDC-A债务上限参数从1.4亿降至4000万；4.在ETH/USD Oracle上将yEarn Finance列入白名单。[2020/8/29]
协议型 DAO 为任何发行代币，并希望由它的社区持有和运作的网络提供一个框架。
随着协议 DAO 引入了新型代币，团体联合起来对它们进行投资似乎是合乎逻辑的。
经历了长期的非营利性 DAO 后，投资俱乐部扭转了态势，他们让成员专注于产生回报。
尽管这些 DAO 比赠款型 DAO 需要面对更多法律限制，但它们表明，任何一群人都可以聚集起来，以更低的门槛对更大型的资本进行投资。
投资 DAO 允许成员汇集资本并在项目的最初阶段进行投资。
随着这么多代币的出现，项目需要人才。服务型 DAO 从事人才分配，使用链上凭证把资源从一个 DAO 输送和分配到另一个 DAO。
服务型 DAO 为个人创建去中心化工作小组，为开放的互联网工作——本质上相当于加密世界原生的人才机构。
从法律到创意，从治理到营销，从开发到资金库管理，服务型 DAO 打造与 web 从业者签合约的渠道。工作通常以 ERC20 代币作为奖励——提供他们为网络所创造的价值的所有权。
服务型 DAO 探索未来的工作，以及在加密世界原生的就业形态。
动态 | Coinbase通过其Earn计划提高了MakerDAO认可度:Coinbase最近的一篇文章重点介绍了他们的教育计划Earn如何将新用户引入Dai和抵押债务头寸（CDPs）的世界，同时提高了MakerDAO网络的知名度和认可度。根据Coinbase的数据，在此之前的11个月里，MakerDAO区块链上大约创建了9000个CDP。在2019年7月的最后一个星期五，Coinbase启动了MakerDAO的学习驱动计划，称为Dai高级任务（Dai Advanced Task），并在当时那个周末产生了超过10000个新的CDP。（ICOExaminer）[2020/1/12]
成为一个 DAO 的成员意味着什么？
在这个以投机为主导的行业里，社交型 DAO 关注的是社会资本而不是金融资本。社交型 DAO 是群租聊天的自然演变产物，其中朋友变成共同工作者。
社交媒体把每个人都变成一个媒体公司，那么社交型 DAO 则把每个群组变成要给数字企业。
它们挑战参与社区的定义，并提供加入数字原生部落的途径。
社交型 DAO 展示了，加密货币不仅仅是关于赚快钱，互联网是认识具有相同兴趣的人的最佳场所。
相信这段时间你已经对 NFT 不陌生，你无法忽视它们。
在 NFT 走入主流的背景下，收藏者 DAO 出现了，目的就是收藏 NFT。
策展人团体的角色是暗中把特定艺术家、平台和作品系列黏合起来，以创造 NFT 的长期价值。
收藏者 DAO 旨在操持具有长期价值的 NFT。
在一个信息可在全球范围内获取的时代，随信息传播的叙事所有权也应如此。
声音 | MakerDAO中国区负责人：GUSD和WIT都面临中心化托管风险:据Moneyness研究院消息，MakerDAO中国区负责人潘超表示，无论从监管层面还是市值方面，目前的稳定币规模都对任何一个经济体没有太大影响，其是否能超越 USDT 30亿美金的市值都是一个很大的问号。GUSD的实现方式仍然是中心化的法币托管，通过以太坊上发行 1:1 的ERC20 代币。WIT通过公司托管离岸人民币形式实现稳定币的发行，但是 Owner 和 CEO 的权限高度集中，并且没有多重签名和离线私钥的保护，安全性和透明性十分薄弱。[2018/9/19]
媒体型 DAO 把这个权力还给那些消费内容的人。
它们打破了作家、流媒体人和读者参与的这种内容发布方式。无论是激励贡献的媒体挖掘计划，还是上头版话题的管理，媒体型 DAO 把消费变成双向的道路。
媒体型 DAO 分享一个公开议程的出路，以传播意识和新闻。
纵观全局，有一套工具正作为今天大多数 DAO 实际上的标准。
Gnosis Safe - 多签钱包，通常用于管理社区的资金。
Snapshot - 链下投票平台，用于简单的基于代币治理。
Discourse - 论坛，通常用于讨论治理提议。
CollabLand - 机器人，对群组访问者的持币情况设限，并给群组提供信息。
Coordinape - 协作游戏，用于决定哪个贡献者应该获得代币奖励。
Parcel - 资金管理，能简单追踪和发送付款。
SourceCred - 追踪社区参与和奖励活跃成员的实例。
Mirror - 通过代币化众筹为创意项目融资。
Tally - 治理仪表盘，用于追踪不同协议的链上投票记录。
Boardroom - 持币者管理的治理中心，授权 (empower) 关键决策。
Sybil - 创建和追踪链上决策授权 (delegation)。
RabbitHole - 为完成特定链上任务奖励代币。
总之，这个堆栈允许任何人建立资金库、引入治理、奖励重要贡献，和让社区参与持续的讨论。
不错！
DAO 是一个光谱。
最轻量的 DAO 是社会性质先行的链下治理。其目的是创造活跃讨论和社区归属感——而不是创造利润。
最重型的 DAO 涉及巨额资本，需要链上治理以执行和批准提案。
我们目前见证的是从非常重型的协议向极轻的微观经济体的转变。
社区正在实时创建社交型 DAO，而不局限于从链上架构启动。
对于更重型的 DAO，很多链上提议是关于创建和授权轻型的链下工作小组。最近围绕赠款型 DAO 的发展最能凸显这点，它们允许受信任的社区成员更快嘀移动资金，而不是一定要达到法定人数同意才能执行简单的付款。
随着 DAO 的发展势头大增，经常可以看到 资金库多样化的提案。这些事件使得更广泛的社区可以直接对一个 DAO 的资金库做贡献，以换取它的原生代币。
这种转变表明，社区共有资金库也可以进行募资，而不是仅可以由核心团队来管理。
一旦这种方式证明是安全的，DAO 需要弄清楚如何将其用到工作上。我对工作小组和小组委员会的演变深深着迷，我们也正在观察它的实时发展。
DAO 在社区驱动的服务和治理下日渐成熟。
随着资金库规模的增长以及社区质量的提高，核心贡献对 DAO 的持续发展变得越来越重要。
通过 Fire Eyes DAO，我很幸运地参与了像 Aava、Balancer、Rocket Pool 和 Gitcoin 这些协议的链上提案的通过。
治理将变得越来越重要，且这个范畴的设计还有非常宽广的可能性。因此，致力于通过链上提案把资金用于工作的团队数量也会增加。
从赠款到工资、代币兑换到并购——预计下一波的 web3 从业者将展示为什么 web3 治理是一个完全的范式转移。（我的下一篇文章将主要关于这个话题）。
很快，我们可以看到 DAO 成为新的有限责任公司的景象。
感觉代币最终取代股权是大势所趋，而支撑股权的传统法律结构也将随之被淘汰。
本文发布于 2021 年 6 月，最新更新于 2021 年 8 月。
下面是一个持续补充的资源清单，以跟进 DAO 的发展和需要关注的关键人物。这个列表将定期更新，欢迎分享任何值得添加的内容！
[Clay Robbins] - 《DAO 的国度(DAO Nation)》
[Gaby Goldberg] - 《策展人的历程 (Curators All the Way Down)》
[Alex Zhang] - 《FWB DAO 的发展 (Evolution of the FWB DAO)》
[Julia Lipton] - 《开源 DAO 的市场研究 (Open Source DAO Market Research)》
[pet3rpan] - 《如何发展去中心化社区 (How to Grow Decentralized Communities)》
[Linda Xie] - 《DAO 的入门指南 (A Beginner’s Guide to DAOs)》
[Kinjal Shah] - 《DAO 与创作者的资源合集 (DAOs & Creators - Resources to Get Started Today)》
[Cooper Turley] - 《如何发行代币 (How to Launch a Token)》
[Bankless] - 《协议家的生活 (Life of a Protocol Politician)》
[Kevin Owocki] - 《知己知彼——协调失灵 (Know Thy Enemy - Coordination Failures)》
[Packy McCormack] - DAO 之道 (The DAO of DAOs)》
[Packy McCormack] - 《协作型经济 (Cooperation Economy)》
[Patrick Rivera] - 《加密代币指南 (A Guide to Crypto Tokens)》
[pet3rpan] - 《DAO 的介绍 (An Introduction to DAOs)》
[Vitalik Buterin] - 《DAO、DAC、DA 等：一份不完全术语指南 (DAOs, DACs, DAs and More: An Incomplete Terminology Guide)》
致世界上的 DAO 贡献者——请继续努力吧。
在 DAO 被证实具有成规模的牵引力之前，我们还有很长的路要走，但这个快照应该表明，世界上一些最聪明的人正致力于实现这个目标。
同时，继续保持产出并记住......当有迟疑时—— Just DAO It
特别感谢 ?Carlos Gomes 提供图片，Li Jin、 Jesse Walden、Pet3rpan、Lucas Campbell、Kinjal Shah、Jess Sloss、Brian Flynn、 Jake Chervinsky、Packy McCormick 和 Alex Zhang 对本文的反馈。
来源 |?coopahtroopa.mirror.xyz
作者 |?Coopahtroopa
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