本文系链捕手原创文章，作者胡韬。
连续发币者在区块链行业并不罕见，其中BM与AC是其中最具知名度的两位。
BM自2013年进入区块链行业以来，先后主导开发了Bitshares、Steem和EOS等知名区块链项目，且它们的代币市值都曾进入全球前20名。
AC则自2020年初以来，先后发布yearn.finance、Keep3r、StableCredit、Deriswap等众多DeFi项目，同时在Cream、Hegic等DeFi项目中扮演重要角色，其中YFI发行数月即成全球市值前30名的项目。
但同为连续发币者，但两人的外界评价与境遇却迥然不同，呈现两极化的现象。这在昨日BM宣布辞任block.one后尤其明显，他陷入几乎千夫所指的局面，各种批评的声音汹涌而至，例如“犯”、“三姓家奴”等。
AC在行业的名誉则要正面得多。尽管他主导发行的项目数量比BM更多，但仍然被视为2020年DeFi行业的年度人物，“封神”、“开挂”、“乐高大师”之类的评价源源不断。
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那么，同为连续发币者的两人为什么会产生如此迥异的舆论景象？
一、BM的故事
BM进入区块链行业源于他对自由市场解决方案的追求。BM认为，货币才是政府权力的根源，自由市场则需要一种没有物质财产支持的资金。2009年他接触到比特币后长期活跃于比特币开发者社区，此后在13年由于许多比特币交易所遭遇政府干预并关闭，BM决定创立一个去中心化的交易所Bitshare，并开发了锚定美元等多种货币的的稳定币bitUSD、bitCNY、bitEUR。
不过Bitshare项目最大的意义在于，BM由此创造出如今被EOS、波场等项目广泛使用的股份授权机制DPOS，使得当时Bitshares实现了远高于比特币的TPS。
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在15年11月的一次Bitshares理事会投票表决中，调低交易费用的提案获得更多支持，以7：4击败持反对态度的BM。该事件意味着Bitshares社区开始彻底掌握系统治理权，此后边缘化的BM宣布离开BitShares。
BM在第二年创立了基于区块链社交媒体平台Steem，尝试建立了一种公平的、能连贯一致地反映每个人贡献的记账系统，通过代币奖励来激励社区成员创造与分享内容，解决传统社交平台存在利益分配不合理的问题。
但可能是看到V神创建以太坊为公链行业带来的巨大潜力，BM于17年宣布从Steem辞职并着手创建EOS。该项目于18年主网上线时引起区块链行业的大量关注，但此后受到过度中心化等批评，实际发展有限。
金色晨讯 | 工信部将从五方面推动区块链技术发展 IBM与阿塞拜疆央行合作:1.IMF：加密资产持续快速增长或为国际金融体系带来新弱点。
2.工信部总经济师王新哲：工信部将从五方面推动区块链技术健康成长。
3.中东由中央银行支持的加密交易所Rain Financial有望于2019年启动。
4.中国金融杂志：支持国内机构发行人民币稳定币。
5.IBM与阿塞拜疆中央银行将合作，在该国经济中实施区块链技术。
6.马云：区块链技术是一项强大的创新，可以实现无现金社会。
7.瑞士杜卡斯贝银行推出以太坊差价合约。
8.福布斯准备将来把所有内容全部转移到区块链上。
9.V神：正积极实施多条路线缓解中心化问题。[2018/10/10]
因此，BM选择再次离开也不难理解。不过根据BM的阐述，其离开的主要原因是EOS等项目都将被监管机构盯上，以至于完全丧失隐私。“而我不希望自己的创新受到政府监管机构的限制。我们这些想要创造工具，将权力交还给民众的人，需要把目光投向别处。”
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二、AC的故事
出生于南非的AC，并非技术出身，他就读于南非的斯泰伦博斯大学法学专业，只是出于兴趣自学了计算机课程。AC设法提前完成课程后，刚好赶上「Lecturer」团队的一位讲师辞职，然后他顺势获得了机会，成为了一名课程讲师。也是从这时候开始，他一步步踏进了计算机科学领域。
进入区块链行业后，AC曾深入参与了Wanchain、BitDiem、Aggero、FUSION和Fantom等区块链项目，并在KosmosCapital和Lemniscap担任技术顾问和分析师，还曾开设专栏来评审多个区块链项目，在这个过程中积累了一定的粉丝。
IBM与Mediaocean协作 通过区块链解决广告业不透明问题:IBM数字策略部门和广告软件提供商Mediaocean正在联手成立一个区块链联盟，旨在解决广告领域的一些重大问题。该联盟已与家乐氏、金佰利、辉瑞和联合利华等大品牌签署了协议。根据一份新闻稿，该联盟将利用区块链技术，最终在广告业“提供透明度、建立信任和问责制”。[2018/6/20]
2020年初，AC将手中投资的比特币和以太坊换成了稳定币，开始将研究方向放在如何为自己选择收益最高的借贷协议上。由此，DeFi聚合协议yearn.finance诞生了。
至当年7月，yearn.finance又推出无预挖机制的YFI代币以及自动进行收益耕作的yVaults机制，声势大幅上扬，进一步巩固了自身在DeFi领域的头部地位。
不过此后，AC的主要精力不再聚焦于yearn项目，而是相继推出或深度参与了多个DeFi项目，例如是去中心化任务外包平台Keep3R、去中心化信贷协议StableCredit、去中心化保险协议Cover，以及整合交易、期权和借贷的Deriswap等等。
11月，AC再度开启DeFi市场的整合并购潮，Akropolis、Sushiswap、Cream等项目相继被AC宣布与yearn项目整合，各项目将协同开发并共同制定发展策略，为DeFi市场开拓了更大的想象空间。
“像游戏玩家一样，他想解锁新的关卡。像艺术家一样，他想抛弃创作。”Coindesk的报道如此评价AC。
三、为何两人评价迥然不同
回到文章开头的问题，链捕手认为其中可以归纳为三个原因。
第一，BM每做一个新项目都会完全离开原项目，不再参与原项目的运营与决策。尽管BM离开时浙西而项目都已经形成完善的治理机制，但具有重大影响力的BM离开无疑都是项目的损失，引起原项目社区用户的不满。
而AC每做一个新项目都不意味着会离开原项目社区，像他在去年11月推出的一系列DeFi协议整合行动就是最好的例证，仍然会着力于推动原项目发展，向外界呈现出负责任的态度。
第二，BM所做项目全都在公链赛道，但该赛道目前由以太坊及其生态系统主导，可落地性较差，前景受到外界较大质疑。
同时，BM所做的新项目会与原项目存在竞争，赛道重合度较高，BM甚至还公开表示EOS的Voice将会做到STEEM原本想要做到的一切事情，这些无疑会对原项目社区造成负面影响。
而AC所做项目都在DeFi赛道，属于时下的风口，且各自存在自身的定位，互补性与可落地性较强，无预挖代币、聚合器、整合并购等概念对行业具有明显的探索性质与积极意义，因此外界当前的认可度会更高。
BM提出的DPos机制尽管也在区块链行业具有重要影响力与探索性，但其评价也长期存在两极化，而且没有受到主流舆论的认可。
第三，从币价来看，BM所做项目的币价较项目早期都已经大幅下跌90%以上，持币用户的怨言累积已久，特别是前段时间还被曝出block.one持有超过20万枚BTC，因而被认为“割韭菜”的嫌疑极大。
AC所发行的一系列币种如今币价方面的表现则更加，甚至多数处于历史高位，社区成员的参与热情与信心高昂，带来的财富效应尤其明显。
由于以上种种原因，BM宣布辞任Block.oneCTO遭到外界大规模批评也就不难理解，毕竟币价表现不佳，项目落地性较差，又在主流视野中隐身很长时间，其实际作为远逊于公众的预期。
从BM自身的逻辑来看，选择离开老项目、创立新项目是个理性的选择，在强调去中心化治理的区块链行业也无可指摘，毕竟BM离开时原项目都已经形成较为成熟的社区治理机制，并不依赖于创始人展开运营，同时项目发展状况未能达到BM的预期，这对野心勃勃的BM或许是难以接受的。
不过在币圈，惨淡的币价或许就是项目方与创始人的原罪。也许过几年后，在AC的多数探索实验走向沉寂与消失，币价也轮番失陷，其声誉或许也将迈向BM的后尘。实际上，由于AC参与的诸多项目已经发生一些安全事故，类似的声音也已经在小范围发酵。
在这个问题的背后，反映出行业里正面探索型与“收割”型项目的界限仍然比较模糊，而最根本的问题是投资者需要为每一个投资决策负责，毕竟再亮眼的团队在盛行投资与浮躁的这个行业都难言靠谱。
参考文章：《AC的封神之路！下一块DeFi版图会是谁？》——Bitouq
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