作者：0xergou“CelsiusNetwork的用户数量是所有DeFi总和的两倍……那是因为我们将80%回馈给我们的社区，而Maker和其他项目则将50%留给自己。”2019年，加密借贷平台Celsius创始人AlexMashinsky在推特上如此炫耀，引发DeFi爱好者的回击，有人反驳道，“DeFi协议让我们完全控制自己的钱，然而在你们倒闭的那一刻，我们没有办法拿回我们的资金……”知名数据网站DeFiPrime选择直接下架CelsiusNetwork。“我们将CelsiusNetwork下架。不透明的公司，疯狂的CEO，这是强烈的危险信号，所以我们不再推荐这个产品了。”AAVE创始人Stani趁势表态，“应该将所有CeFi从DeFiPrime下架”。近3年后，已成长为加密独角兽的CelsiusNetwork却突然发布公告，暂停平台一切提现、交易和转账。对于大多数华人而言，CelsiusNetwork或许稍显陌生，但是创始人以及公司的故事具有传奇故事所要求的几乎所有要素：一名乌克兰人揣着100美元来到美国变身创业狂人，创立8家公司，打造出3家独角兽企业；做VC，募资10亿美元，退出超30亿美元，IRR54%；Celsius两次因被盗损失资产；前CFOMosheHegog被逮捕；明星从事高管……如今，伴随大规模资金挤兑，暂停提现，资产规模一度高达300亿美元的CelsiusNetwork来到了“雷曼时刻”，危机从何而来？这次，创业狂人Mashinsky能否再次力挽狂澜？狂人Mashinsky
1965年10月5日，Mashinsky出生在苏联的乌克兰，1972年，他随家人搬到了以色列，在那里度过了大部分童年时光。十几岁时，Mashinsky常在特拉维夫机场的海关拍卖会上买卖被扣押的物品，再高价卖出，展示了出色的商人潜质。大学期间，Mashinsky分别在以色列开放大学和特拉维夫大学读电气工程和经济学，不过都没有完成学业。在以色列军队服役三年后，Mashinsky萌生了去欧洲搞点大事的想法，他选择了巴黎作为他的第一站，很快，他因“欧洲人缺乏想象力”而感到沮丧，“为什么不坐飞机去纽约看看美国到底是怎么一回事？”带着口袋里仅有的100美元，Mashinsky来到了纽约，然后乘坐公共汽车前往第42街，在车上，他和所有到大城市打拼的城镇青年一样发誓：除非有所成就，否则永远不会回去。在美国，Mashinsky开启了疯狂创业之旅。1995年，Mashinsky创立了电信公司Arbinet，为运营商和服务提供商提供三种国际语音流量服务，如今的Skype、Facetime、Whatsapp都是其客户。经过六轮融资，Arbinet从12家VC筹集了超过3亿美元，最终于2004年IPO，估值超过10亿美元，2005年，Mashinsky出售股份，完全退出。这十年期间，Mashinsky并不满足只做一家公司。1997年，Mashinsky创办电信软件公司Comgates，融资2000万美元，并被TelcoSystems收购。2001年，Mashinsky创办网络虚拟化公司Elematics，融资2300万美元，2004年退出。2003年，Mashinsky创办TransitWireless，一家使用分布式天线系统网络的电信公司，后被收购。2005年，Mashinsky创立了拼车应用程序GroundLink，后被收购。一句话可以证明Mashinsky的创业成绩，2000年后，纽约市得到风险投资，最成功退出公司前十名中有两个是他创建的。除了在创业上是好手，Mashinsky也做起了VC，于2004年创建了风险投资基金GoverningDynamics。不要以为他只是玩玩，GoverningDynamics募资超过10亿美元，累计投资超过60家企业，退出超过30亿美元，IRR54%……除了投资传统业务，GoverningDynamics也投资了区块链，或许是相信其潜力，Mashinsky再次下场创业，于2017年创建了CelsiusNetwork，一家加密货币存款和借贷平台，其吸引力来自于为客户提供高达18%的年化利率。2021年10月，CelsiusNetwork完成4亿美元融资，随后又扩大到7.5亿美元，WestCap和加拿大第二大养老基金CDPQ领投，投后估值超过30亿美元。这也是Mashinsky创立的第八家公司，第三家独角兽。Celsius，反银行的加密银行
动态 | 东京大学将于10月启动区块链学生创业支持计划:据Crypto.Watchi消息，8月8日，东京大学研究生院工学系研究科区块链创新捐赠讲座宣布将于10月启动第三届“CO.NECT东京大学区块链学生创业支持计划”，招募截止日期为9月1日。[2019/8/9]
在华人世界，Celsius或许是大多数人的陌生人，但在英美，Celsius是称得上家喻户晓的明星CeFi，坐拥超170万用户，最高管理着超过300亿美元资产。就商业模式而言，Celsius和“银行”无异，负债端，吸收储户的“加密存款”；资产端，利用大量沉淀资金通过贷款等形式赚取收益，Celsius从两端利差赚得利润。Celsius如何吸引客户“存钱”？叙事上，Celsius用银行的商业模式讲了一套“反银行”的故事。“传统银行正在破产，区块链将颠覆华尔街！”-BankingisBroken-UnbankYourself-ReplacingWallStreetwithBlockchain-99%vs.1%宣传上，Celsius的话术一成不变，但卓有成效：存入加密货币获得最高18%的年化收益率，每周派息。Celsius计息分为两种方法，in-kindReward，存入一种Crypto资产选择用此资产计算利息，比如存入SNX，用SNX收取利息。in-CelReward，存入一种Crypto资产选择用Celsius平台币CEL计算利息，整体APY更高。整体收益率而言，在Celsius上，比特币约为3%至8%，以太坊为4%至8%，USDT为9%至11%，那么问题来了，无风险的高收益率从何而来？借贷业务当然是相对稳妥的商业模式，但是面临资金效率的问题，并不是所有资金都被匹配产生收益，资金效率低，会导致APY低，从而影响负债端扩张。因此，一个行业潜规则是，除了借贷，Celsius、BlockFi等借贷平台往往还会在别处寻找收益。在音乐狂欢的牛市，通过多种套利策略获得“无风险收益”并不是难事，比如GBTC套利和期货市场期货溢价套利，甚至层层嵌套，在DeFi中加杠杆获得收益……在牛市，这属于司空见惯的行为，毕竟同行都在这样做，急剧扩张资产规模，你不这样做就落后于人。然而，牛市音乐总有停止的一天。当稳定套利的机会消失，为了为储户创造高收益，Celsius不得不使用越来越奇特和风险更高的金融工具。比如，Terra生态的AnchorProtocol，Celsius是Anchor上的超级巨鲸，在暴雷前发送数亿美元加密资产至Anchor，也成为了最后压垮UST的最后稻草之一。其次，Celsius承诺给储户最高8%的以太坊存款收益，为了实现这一收益，Celsius选择将大量ETH置换为stETH等ETH2.0衍生品，从而获得质押收益，这为如今的流动性危机埋下了伏笔。Celsius究竟怎么了？
声音 | 赵东：不是炒币的料所以不炒 创业是我擅长干的事情:DGroup创始人赵东发微博称，我炒过币，才知道靠炒币赚钱有多难，我自认为不是炒币的料，所以不炒币，创业是我擅长干的事情。仅此而已。也不是币圈龌龊，群体本就是愚昧的，只要有人带节奏，永远不缺起哄的。但你要是跟傻子理论，自己也会被变成傻子，还是一笑而过吧。[2019/7/24]
无论是Celsius还是BlockFi，亦或多年前国内火热的互金，所有类银行商业模式公司的破产，都来源于流动性危机，分为几种情况：一、坏账亏损。实际上，所有的银行都会产生坏账，但只要不伤筋动骨，并非特别严重的问题，关键看坏账规模，最坏的情况就是巨额亏空，资不抵债。二、流动负债与非流动资产错配。一般而言，负债端的期限较短，比如活期存款；而资产端的期限相对较长，比如长期贷款，这样才能获得更高的现金流收益，可一旦产生黑天鹅事件，就容易出现流动性短缺，并导致资产抛售和挤兑。利差其实就是对“银行”承担流动性风险的补偿。三、提款需求增加，流动性减少。无论链上还是链下，金融市场最需要信心，哪怕是传统大型银行都恐惧挤兑，因为任何银行都会有流动性错配的问题。对于Celsius而言，很不幸，这几大问题，它都有。如果非要说导火索，首先是USTdepeg。Celsius曾在AnchorProtocol中拥有5.35亿美元资产，此后Nansen的链上数据分析证实，Celsius是促成USTdepeg的七个鲸鱼钱包之一。也就是说，Celsius在UST彻底暴雷前逃了，或许并未有太大的资产损失，但这严重打击了市场信心，以及引发了对Celsius的不信任。自UST脱锚始，资金开始加速撤离Celsius，5月6日至5月14日，流失超过7.5亿美元。然后，Celsius此前两次被盗事件被爆出并发酵。一、在Stakehound上损失了35,000ETH2021年6月22日，Eth2.0质押解决方案公司Stakehound宣布丢失了代表客户存入的超过38000个ETH的私钥，后来经链上地址分析，其中3.5万枚属于Celsius，Celsius却一直隐瞒该事件，至今未承认。二、BadgerDAO黑客攻击损失5000万美元2021年12月，BadgerDAO遭黑客攻击，损失达1.203亿美元，其中有超过5000万美元来自Celsius，包括约2100枚BTC和151枚ETH。一共1.2亿美元的损失，并不会击溃Celsius的资产负债表，作为一家于2021年完成7.5亿美元融资，享受了牛市红利的独角兽，现金流状况应该比较健康，但实际上并没有那么乐观。牛市期间，Celsius选择向矿业扩张，冲刺上市。2021年6月，CelsiusNetwork宣布向比特币挖矿投资2亿美元，包括购买设备和收购CoreScientific的股份。2021年11月，Celsius对比特币挖矿业务再次投资3亿美元，投资总额达到5亿美元。2022年5月，Celsius旗下全资公司CelsiusMiningLLC向美国证券交易委员会秘密提交一份FormS-1注册声明草案，开启上市之旅。矿业是重资产、支出高、回报慢的投资项目，资金陷进去，很难快速回笼，当然恶劣的市场环境，也不支持高估值的IPO。在当前动荡的市场环境中，Celsius又遭遇了流动性错配的问题。Celsius允许随时赎回资产，但是很多资产并不具备流动性，如果大量储户挤兑，Celsius无法满足赎回需求，比如Celsius有73%的ETH锁定在stETH或ETH2中，只有27%的ETH具备流动性。挤兑冲击之下，Celsius“骚操作”不断，开发出了“HODLMode”，禁止用户提现，需要提交更多文件和申请才能解除该模式，这似乎就是告诉投资者：我们快顶不住了，加剧恐慌。为了应对提现，获得流动性，一方面，Celsius大规模抛售BTC\\ETH等资产，另一方面通过AAVE、Compound等DeFi协议抵押资产，借出USDC等稳定币。截止6月14日，Celsius在AAVE有5.94亿美元的抵押品，其中超过4亿美元是stETH，共借出了3.06亿美元资产。Celsius在Compound上有超过4.41亿美元抵押品，负债为2.25亿美元。在Maker上，Celsius有5.46亿美元资产，2.79亿美元负债。看起来抵押率尚可，实则危险重重。stETH脱锚以及ETH、BTC价格持续下跌，让其不得不增加资产抵押，同时不断的提现需求又会减少其流动资产，于是Celsius采取终极手段——禁止提现、交易和转账。在DeFi的黑暗森林中，Celsius成为了众矢之的，透明靶子，猎人潜伏在暗处，随时可以扣动扳机，狙击其资产和清算线，捡拾尸体。这是一个可怕的恶性循环。无法获得高收益-资金亏空-流动性错配-挤兑-抵押资产-价格下跌-补仓-继续下跌-继续挤兑……目前，Celsius的资产负债表仍然是黑匣子，或许亟待白衣骑士拯救，加密借贷平台Nexo发推表示，可以随时收购Celsius的任何剩余合格资产，Celsius反应冷淡。也有人寄希望于Celsius的早期投资者——USDT发行方Tether，然而Tether似乎只想撇清关系，并表示：Celsius的持续危机与Tether无关，也不会影响其USDT储备。每一轮牛熊周期转换，总会经历去杠杆的阵痛，总有人或机构成为被献祭的“代价”，LUNA的算稳DeFi叙事破灭后，CeFi也迎来叙事幻灭时刻。创业狂人Mashinsky一生并未有太多坎坷，桀骜不驯，如今在周期面前，或许他不得不低下头颅，向市场认输。所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。后记
动态 | 创业公司Mycro推出区块链移动应用程序:据Zycrypto消息，创业公司Mycro推出针对自由职业市场的区块链移动应用程序，用于实时工作匹配。在Mycro平台，用户可以提供或申请大量短期工作，包括送货上门、虚拟和技能服务。[2019/2/15]
天下没有新鲜事，如今的Celsius，望过去，满是曾经中国互金企业的影子。在流动性泛滥的时代野蛮生长，以高收益率为诱饵，疯狂营销吸储，扩张负债端，当借贷业务无法满足庞大的沉淀资金的使用，开始疯狂对外投资，房地产、上市公司债权、VCLP……为了追求更高的收益，资产往次级下沉，坏账和资金错配成为了皇帝的新衣，大家熟视无睹，一门心思奔着上市敲钟，书写人生传奇。流动性的音乐总有停止的那一天，巴菲特名言永不过时，只有等到潮水退潮了，才知道谁在裸泳。做人贵在有自知之明，无论是美股还是Crypto，赢家享受的终究是Beta红利，大多数人的财富来自于周期，而不是实力。但行好事，敬畏周期！
声音 | 韩国釜山市长：将Munhyeon金融中心建设成区块链等技术创业圣地:据韩国中央日报消息，韩国釜山市长吴巨敦在工作会议中表示，将把釜山Munhyeon金融中心建设成高科技、区块链等技术创业圣地。以“KRX-IBK创业”平台为契机，韩国交易所KRX将提供办公空间，企业银行IBK投资运营费用，积极努力确保釜山第4次产业革命时代的金融技术竞争力。[2019/1/9]
金色财经现场报道 区块链创业学院院长沈大海：区块链3.0离我们很远:金色财经现场报道，在4月3日举办的2018年世界区块链峰会现场，区块链创业学院院长沈大海：“区块链一共有1.0、2.0、3.0，1.0是比特币为主的数字货币，这是区块链的1.0。2.0是以太网为核心的智能合约平台。3.0就是高性能的区块链的应用场景和平台。所以我简单总结，1.0是挖矿、炒币；2.0是ICO、发币；3.0是项目的落地，如何使用token。那么在这个过程中，3.0离我们非常远，但是好多项目在2.0阶段是以行业解决方案为切入点，通过结合区块链、结合行业，让区块链能够在某个行业进行落地。”[2018/4/3]
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