EFI:观点:8个因素阻碍了CeFi集成DeFi

编者按:本文来自以太坊爱好者,作者:CalvinLiu,翻译:阿剑,Odaily星球日报经授权转载。上周,我向我老爸演示了如何使用Compound。我花了大概两个小时,才让他妥帖地理解了下列步骤的原理和用意:把USD发送到一个大型中心化交易所为自己的交易所账户完成双因子认证把USD换成一种稳定币把稳定币换成ETH安装Metamask浏览器插件、保护好自己的私钥把稳定币和ETH发回自己用Metamask管理的以太坊账户学着如何用Etherscan来监控交易用Metamask连接Compound授权Compound使用本账户的稳定币把稳定币投放到Compound中最后,开始赚取利息这里面有11个步骤!而且每一步都很复杂!可能这些事情你已经见惯不怪了,你早就听说过类似的事情或者另一个版本。但DeFi实在是复杂,非常难用,它需要翻天覆地的用户体验提升,这样才能真正跨越鸿沟,走到主流和零售用户面前。

律师观点:经济下行容易导致涉虚拟货币等新型金融犯罪案件增发:3月11日消息,今年全国两会期间,金融系统代表委员聚焦商业银行法、保险法、信托法、金融稳定法、金融消费者权益保护法、普惠金融法等领域,呼应时代与行业发展新变化,回应金融消费者“急难愁盼”问题,统筹兼顾金融发展、金融稳定与金融安全,为加强金融法治建设贡献智慧。上海定达律师事务所执行主任肖波律师表示,法律存在滞后性,及时修订和推进金融立法,才能为新形势下的金融稳定保驾护航。一方面,经济下行容易导致金融犯罪案件增发,比如涉虚拟货币等新型金融犯罪。加快推进相关金融法律法规的修订和完善,才能打击不断“创新”变化的金融犯罪。另一方面,若法律缺位,金融创新会落入灰色地带、无法被及时纳入监管,野蛮生长可能带来不可预估的后果,甚至可能形成系统性金融风险。(上海证券报)[2022/3/11 13:50:31]

澄清一下:这个故事只是为了说明,并不是Calvin身上真的发生了这件事。上图这个表情来自@FarmerDeFi但我们可以不用这么做的

上面这个过程中的“大交易所”,完全可以用非常直接的方式,把上述4~10步抽象成一个按钮,这样我老爸就完全不需要让资金离开交易所,直接就能达到他坐享Compound市场利息的目的了。交易所可以用代码来自动化4~10步,而且这样会夸得多、便宜得多、容易得多。我老爸就是众多潜在DeFi用户的一个缩影。整个DeFi领域的担保品价值已经超过了40亿,而且还在迅速增长。所有这些担保品都是用户自己找到DeFi协议,自己分辨如何连接和使用这些协议后存入的。这些用户中的每一个,都自己搞懂了这里的11个步骤,因为像Compound这样的协议非常有用——用户觉得值得搞懂这些步骤。这些用户可能是经由中心化交易所引导进入密码学货币世界的,但他们很快就离开了交易所,去使用DeFi协议。而且从DeFi领域的创新速度来看,他们可能永远不会回去了。对于大型中心化交易所来说,这件事应该是挺可怕的。他们可以“印钱”、由世界上最聪明的一帮人来运作,而且完全有能力集成DeFi协议到他们的服务中。集成之后,他们的用户可以访问DeFi协议,完全不用离开交易所。但是,就在这么短的时间内,有40亿的资产脱离了交易所的掌控,飞向一个复杂的、难用的、低端的去中心化交易系统。所以,看起来很清楚的是,大型中心化交易所将DeFi协议集成到他们平台中应该是大有商业价值的事。同样清楚的是,有他们这么大体量的资金和资源,没有什么问题是不能解决的。总而言之,DeFi协议的要点就是能轻松与第三方产品相结合。但是迄今为止,还没有交易所用足够有诚意的方式集成DeFi协议。那为什么不呢?

观点:实现区块链在法院执行工作中深度应用 需加大硬件与软件投入:据中国法院网刊文《区块链技术的应用对法院执行工作的影响》。文章中指出,区块链技术及其应用对创新法院执行工作,做到“智慧执行”、“科技执行”提供了有力支撑。但是,当前区块链技术应用的发展尚未成熟,与法院执行工作结合程度也还远远不够。要想真正实现区块链技术在法院执行工作中的深度应用,需要加大硬件与软件两方面的投入,是不可能一蹴即至的。应该认识到,区块链技术为法院执行工作带来便利的同时也必然会带来挑战,需要做好充足的准备。[2020/6/12]

在CompoundLabs,我花了很多时间向中心化交易所及其它金融机构讲解DeFi。这里是我发现的CeFi不去集成DeFi的原因总结:1.技术上不熟悉

一个决定性的因素是对转账功能之外的智能合约的复杂度缺乏技术上的了解。交易所大部分的雇员都从来没用过DeFi协议;几乎没有人有深入的Solidity工程经验;一些交易所甚至从来不看Etherscan。2.不放心让智能合约来托管资金

观点:股票和加密期权交易面临流动性枯竭:据彭博社报道,芝加哥商品交易所(CME)交易大厅关闭后,期权交易员面临流动性问题。与此同时,加密期权也遭遇了流动性枯竭。但造成两者流动性问题的是不同的力量。(The Block)[2020/4/15]

谈到让智能合约来托管资金,交易所就犹豫不决。因为资金必须离开交易所平台、放到某个DeFi协议的智能合约里。即使私钥还在交易所手里,还是安全的,他们也不放心。3.担心被黑

这跟智能合约安全有关——过去所有高昂的资产损失和被黑事件,对当今的每一个DeFi项目来说都是负面信息。因为大部分交易都不是那么熟悉DeFi的运作过程,这种不确定性自然就会使他们感觉到危险。人都会害怕自己不了解的东西。所以他们更喜欢已知的、稳妥的路线。4.难以升级现有的基础设施

即使他们真的理解了DeFi,要让标准的交易所基础架构转变成DeFi友好的,仍然面临大量摩擦。举个例子,集成DdFi大规模升级私钥管理和帐目体系。大部分交易所都使用少量的钱包来持有大量的密码学货币,用户的资产是汇成一个池子而不是放在单独的账户里面的。交易所使用中心化的帐目系统来跟踪用户的余额,仅在不得已时才移动资金——例如,用户取款的时候。如果这些交易所现在还必须跟踪DeFi交互状态、批打包交易并支付手续费,对内部私钥管理和账目系统的要求会迅猛地复杂化。5.缺乏激励去创新商业模式

观点:区块链发票棋至中场 巨头早已布局“新基建”:3月28日消息,7省市发布的25万亿重点项目和新基建概念瞬间点燃资本市场热情,区块链则正在成为其中关键技术元素。多地竞速区块链发票背后,电子政务改革、发票电子化和财税体制创新的“大势所趋”。目前区块链发票行业发展主要呈现几个特点:区块链发票多地“赛马”,大厂唱主角;各地的赛马态势,亦反映在技术路线的选择上;发票支点撬动数据棋局;正确行业整体仍处于过渡阶段。多位受访行业人士认为:发票场景的试水,可视作区块链技术在新基建领域的重要实践。不过,助推税务部门从“以票控税”向真正意义上的“以信息控税”转变,区块链技术还有很长的路要走。特别是由于电子发票还未能够跨城市流通,发票流转涉及的耦合难题尚未得到系统解决,区块链发票带来的实质价值还在等待真正爆发。(中国经营报)[2020/3/29]

上述所有的技术困难都被一个事实进一步放大了:现在交易所的商业模式是极为优越的,所以他们没有激励在这个核心商业模式以外的世界里冒险。运行一个交易要求对基础设施的大量前期投资,然后用低成本来支撑几乎无限的新的交易市场。每加入一个新的交易市场,就是增加了一个几乎有100%边际利润率的收益流,这使得用低成本获客的方来运营交易所,比之专注于技术和产品创新,要有吸引力得多。6.专注于从交易量中变现

观点:富国银行应该允许客户交易比特币等加密货币:富国银行周五宣布,为了应对新冠肺炎的爆发,将暂停拆迁、住宅止赎房地产销售和汽车收回。Bitcoinist文章称,这些举措可能看起来是利他主义,但采取措施让客户购买比特币将是一项同样有益的服务。虽然这些举措值得称赞,如果富国银行希望对其客户的幸福产生真正影响,现在是时候结束其阻止一切加密交易的严厉政策。自去年以来,该行禁止其用户访问为比特币提供法币通道的交易所和其他机构。自2018年以来,它禁止通过其信用卡购买加密货币。打开购买比特币的大门,将使其客户在应对经济衰退时获得所有选择。许多人无疑持有比特币,他们可能希望出售比特币以支付账单。通过阻止其访问银行账户,富国银行使这一过程变得非常困难。其他人可能希望使用比特币向远亲汇款,这是全球许多人的迫切需要,但如果买不到比特币,他们就无法汇款。不过,比特币和加密倡导者不应该指望富国银行会很快终止其加密禁令。它一再证明,它对利润的追求胜过客户的幸福,甚至胜过遵守法律的简单要求。目前,比特币和加密倡导者对富国银行的最大希望是其对即将到来的加密革命这一现实给予更多尊重。毫无疑问,它的领导人正日益意识到这一点。(Bitcoinist)[2020/3/22]

此外,大部分交易所的商业模式都仅从交易量变现,而没有拿资产管理规模来变现的模式,但大部分DeFi协议的成功都是用资产管理规模的非存托型对应指标——也就是TVL——来衡量的。获得AUM并从中变现、扩大交易驱动而来的利润,有非常可观的的商业价值,但这是大部分交易所已经开发出来的自然商业模式之外的选择。7.规避风险

以交易量为主导的交易所商业模式,及其当前的盈利能力,催生出了一个不需要进步、不需要远大理想,也不需要大胆进取的路线图。它只需要防止内部崩溃即可。除此之外,许多交易所的经营规模都非常大,全世界都分布有团队。这意味着,要作出高风险的战略投资,既难以达成一致,又会带来致命的巨大影响。对一个交易所来说,选择竞争对手不走的方向可能会带来致命的风险。如果你已经有了一项很赚钱的业务,那又为什么要打破它?8.法律风险

最后还有法律和监管风险。交易所已经在监管的眼皮底下运营了。虽然确实有某些DeFi协议是用“正确的”方式打造并启动的,完全非托管,也合规,但对于一家大型交易所来说,第一个吃螃蟹仍然有很大风险。狭路相逢勇者胜

现在市场的交易所真的有数百家。有哪几家我们会一直记得、一直使用,直到10年20年以后,甚至100年以后,在其它对手都消亡之后仍然存在呢?要找出答案,我认为我们应该瞄准那些足够勇敢、眼界不止于当前的路线可得的增量收益、愿意接受10~100倍潜在增长所带来的挑战、有能力完全改变交易所行业、而不是稍微提升行业的交易所。密码学货币行业是一个指数级增长的行业,如果一个交易所想要跟上整个行业的节奏,其业务就必须按指数级创新。现在行业里面说什么“最佳实践”还早得很——你要自己去创造它。讲两个故事,权当结尾

一个是FTX,曾突然极为激进地冲进DeFi世界。FTX不仅直接投资了许多可能在未来形成强大集群和网络效应的DeFi项目,还启动了Serum项目,要做一个建立Solana区块链上的交易所。这样的决策是激进到底了。年景若顺利,那这可以说是一个转换赛道的战略决策。但不管发生了什么,我们都会记得FTX的这种努力,这种努力会把整个交易所生态往前推。第二个故事是,Poloniex和FTX都上线了CompoundTetherERC-20代币。发现集成DeFi功能到中心化交易所架构之后的产品形态既新颖又困难。

Poloniex和FTX都花了时间来深入理解Compound协议的工作原理,也意识到了,只需上线cUSDT,就能为用户提供利率收益,因为任何持有cUSDT的用户都能享受到cUSDT的利息,并收到COMP治理代币。这一“集成”获得了Compound协议的大部分功能,同时只需要对Poloniex和FTX自然运作过程作非常小的调整。这是一种高效且低成本的DeFi深度集成方法的第一步,而且也预示了,虽然集成DeFi功能乍看起来令人生畏,但实际上还有很多的方案,等待被开发。未来

对交易所来说,DeFi将不再仅仅是一个可以用来填补他们产品边边角角的“功能”。DeFi是一个由协议和金融元件组成的、不断扩大的宇宙,交易所需要围绕它开发完整的战略。而且战略不能仅仅是你的对手做什么你就做什么,你要么下大一点的注,要么你就出局。的就是未来10年20年里,密码学金融系统会演变成什么样。这也是建立长盛不衰企业的方法。要是简单的话,那就人人都会做了。正因为其难,才能获得超额的奖励。我迫不及待想看看交易所集体意识到这一点是什么情况。下一步,就是银行:)

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