编者按：本文来自白话区块链，作者：五火球教主，Odaily星球日报经授权发布。“教主,感觉现在EOS上的DApp上也没什么人了呢,区块链是不是要凉了……”战士明显语气中略带点丧。“区块链凉不了，但是DApp可能会凉”。“啊?真的假的？那岂不是这么多平台型公链也要凉凉？”“额，你这么一说，也不是没有道理的。”DApp丰满的愿景与惨淡的日活
随着EOS上排名第一位的DApp日活从5位数跌倒4位数，ETH上排名第一位的DApp日活从4位数跌倒3位数，DApp进入了一个比区块链更严寒的冬天。▲ETH上的DApp日活，来源dappradar更严重的是，在这所谓4位数或是3位数的日活里，还有相当大的比例是羊毛党。如果除去这些“动机不纯”的用户，单纯只因为DApp好玩或是好用而留存的用户，DApp的日活也许会低到两位数。那么有没有可能，目前市面上的99%的DApp都是伪需求呢？也许不少读者对此表示质疑，甚至嗤之以鼻。且看下文分析。白话区块链在半年前发过一篇文章《V神预言将成现实，应用类区块链项目归零潮即将到来》，拿打车链为例，唱空过应用类项目。每每新的公链出来，都会直指当前的行业痛点，再宣称自己高明且巧妙的解决方案，然后配合社区的营运，一时间圈内无人不知无人不晓。后来的情况，大家也都看到了，很多链一出生便是“链生”巅峰，往后余生，毫无存在感。再看看当前的DApp，和当时公链情形如出一辙。让我们来做一个场景假设：一个新的DApp号称要做去中心化的微博或者抖音。它的白皮书主要内容无外乎是这样的：1、痛斥中心化内容平台痛点：平台抽成、对内容严格审查，一言不合就删稿、封号。2、去中心化的我就是来这些点的：不需要平台，没有抽成；更没有内容审查和封号。3、通证经济，作者和用户的行为都将得到相应的激励。……愿景十分美好，这很“区块链”是不是？但这些愿景经得起推敲吗？经不起推敲的美好幻想？
NFT开发商Dapper Labs再次裁员20%:金色财经报道，NFT开发商Dapper Labs将再次裁员20%，这距离上次裁员不到四个月。在周三发给投资者的一封电子邮件中，Dapper Labs首席执行官Roham Gharegozlou宣布了“公司重组”和裁员。他表示，作为重组的一部分，我们做出了裁员20%的艰难决定。他还表示，公司“现金状况良好，没有未偿债务”。去年11月，Dapper Labs裁员22%。然而，在正式宣布裁员的几个月前，许多员工已被解雇，多名高级管理人员离职。[2023/2/24 12:26:26]
那么接下来看看这样一个内容类的DApp，会面临哪些问题？问题一：通证的价值体现在哪里，是否真的需要通证？区块链通证，一般都被认为有以下应用场景：1、治理和投票2、点赞打赏3、经济激励目前内容类的DApp并不少见，但似乎并没有看到某个通证在治理一事上发挥很大作用。点赞和打赏，对于一个DApp而言，完全可以用自己所在公链的基础代币来现实，就此而言，完全没有必要单独发行一个通证来完成。这点上也许应该考虑奥卡姆剃刀原理：如无必要，勿增实体。经济激励？想想FCoin和Steemit，无论是”交易挖矿”得到FT的矿工，还是Steemit上发表文章得到STEEM打赏的作者。我们会发现，他们绝大多数，都会把用得到Token奖励换成法币或是主流币。这样看来：这种激励在一开始就是不可持续的，而且这也是被用户认定的共识，所以才会有大家不约而同的急于兑换稳定币或主流币的行为。问题二：怎样的通证才真的具备价值？这一点很重要，只有想明白了这一点，才知道下面问题的症结所在。先来看一下目前现实世界里有价值的一些中心化的“币”。1、Q币：可以买腾讯账号内的各种会员和服务，而购买Q币，需要法币。2、得到贝：白话区块链不少读者是得到的用户，对得到贝并不陌生，拿法币买了得到贝，才能够订购专栏，听心仪老师的课。3、交易平台的平台币：如BNB等，除了可以减免手续费之外，交易平台还会拿出自己的营业利润进行回购，或是分红。这些“币”之所以有价值，是因为人们对它们有真实的需求，用真金白银购买它们，或是其他形式为其注入价值。要么有你得买币才能享受系统内的服务，比如成为听付费歌曲、看付费文章或电影。要么通过通过其他形式为其注入价值，比如分红、回购。我们再来看看当前号称排名第一的内容公链Steem，虽然它是条链不是DApp，但所面临的问题与DApp的问题并无二致。如果问STEEM能干嘛？Steemit系统里有三种代币：STEEM：常规流通的代币。STEEMPowe：锁仓STEEM得到的股份。STEEMDollar：STEEM的债券，还有锚定美元的功能。然而三种代币对整个Steemit系统最核心的作用居然是点赞，或者说是投票。Steemit的逻辑是通过点赞，筛选出最有价值的文章，同时让作者获益，STEEM越多，点赞的权重越高。想法的确很好，然而目前的现实却是：1、因为Steemit对新用户会奖励STEEM，所以涌来大量的羊毛党；2、靠大众投票是选出的内容多数时候都过于庸俗；为什么会这样，因为点赞不是刚需。不点赞能阻止我看文章吗？不能！不点赞能否阻止我写文章吗？不能！于是乎，整个经济模型里缺乏了最为重要的一环，用户为Steemit注入价值。该如何注入呢？从上面的分析可见，STEEM本质来讲就是一个“内部死循环，完全无刚需”的币种，因为作为内容社区，最简单的引入外部世界真金白银注入的方式有两种：1、开设广告位，商家向来打广告，不同广告位用STEEM明码标价，有点类似于平台币的回购，回购方是广告主。2、付费阅读，真正的好的，有价值的文章，需要花费一定数量的STEEM才能阅读，这样读者为了阅读就不得不购买STEEM，这种模式，有点像是得到的付费阅读。很遗憾，Steemit既没有广告位，也没有付费阅读，两条为STEEM注入价值的主要渠道都是缺位的。退一步讲，现在为Steemit开放这两条价值注入渠道：既有广告位，也有付费阅读，是不是问题就解决了呢？然而并没有！问题三：广告商和优质的内容创作者，凭什么来你这？去中心化的DApp内容平台，和中心化的内容平台如微博或抖音相比，其除了抗审查和不可篡改之外，几乎在所有其他项上都被中心化内容平台秒杀，而且这种落后会呈现一个死亡螺旋的状态，一路向下。去中心化的DApp主要有以下几个问题：1、成本和效率问题。V神曾经自己说过，亚马逊EC2(具有弹性计算的云服务)中等规模计算成本是每小时0.04美元，而在以太坊上执行相同任务的成本约为每200毫秒13.4美元，这比亚马逊的价格贵140万倍。即便将来区块链扩容问题得到解决，其成本和效率同样无法与中心化内容平台相提并论。2、使用门槛问题。现在的区块链使用门槛有多高无需解释，因为使用门槛高，很多用户挡在门外。理论上DApp可以不断优化，但是最好的情况，可能也就是和中心化的App在同一水平，到这一步DApp还有很长的路要走，不仅是DApp要升级，还有用户教育等问题。3、体验与版本更新问题。这个问题更为致命。中心化App，原本体验就很好。因为是中心化的，遇见问题或是好建议，能快速进行版本升级和迭代。如果某个DApp为了突出区块链的特点，像公链一样引入的链上治理，那么问题就来了，当一个DApp真正开始用户参与治理之后，若是对一个核心功能产生了分歧，有些用户或是社区成员想要留下，另一些建议删除，是不是要搞个投票，半数通过了这个功能才能改动？即便通过了，每次版本更新难不成都要来一轮投票？DApp更新一个版本的时间，对于中心化的App来说，早就完成了多个版本的迭代了，于是两者的体验差距越拉越大。4、用户数量问题。这也是最重要的问题。因为前面三个问题，DApp内容应用凭什么能吸引用户？体验不好，没有刺激到用户的刚性需求，就无法获取用户，这是一个很现实的问题。更不用说现在很成功中心化内容平台抢夺用户了。用户数量少，大V就更不会入驻，没有大V入驻，自然就更难产生优质的内容，就更难吸引用户，就更难获得广告主的青睐，内容付费及广告收益这两个为内容DApp注入价值的渠道，在目前看来都是“有渠无水”的情形。这又是一个“死亡螺旋”。在这个“死亡螺旋”下，别说去中介化不抽成，就算平台给予一定的补贴，对大V来说，其中心化的平台上的投入产出比肯定也要比去中心化平台高吧。在中心化平台一个月挣10万，平台抽走3万还有7万，而在DApp平台，一个月挣1000，即便不抽成，没有手续费还是1000呀，所以，DApp的用户收益不抽成的逻辑经不起推敲。问题四：如果树叶凋零，树干也将死亡如果我们刚才推演的逻辑是正确的话，目前市面上的绝大多数的底层公链的都将面临死亡威胁。TPS再高，破除不可能三角的设计再巧妙，如果DApp不能找到合适的、有足够刚需的场景，性能再好的公链都将无济于事。因为大部分公链的发展是以DApp的繁荣作为假设和前提的，而这个假设和前提目前看来，对于很多公链而言也许一开始就错了。这就好像，一颗树的树干是健康的，树叶也是繁茂的，但是长时间没有阳光，这颗树最终将走向死亡。DApp出路在何方？
Coinbase开发者或正在协助ENS允许DApp在链下发布ENS子域:金色财经消息，CroissantEth发推称，Coinbase开发者部署了Coinbase Resolver智能合约，根据源代码为ENS链下解析器的扩展，允许DApp在链下发布ENS子域，允许DApp在链下发布ENS子域，而这些子域仍然可以通过Layer1访问。[2022/4/24 14:45:41]
看到这里，我们不禁要问，难道DApp真的是一个伪需求吗？不一定，DApp出路也许在这几个方向：1、让区块链的DApp以插件形式辅助中心化产品。比如，在以太坊或是其他的公链平台上以API接入类似魔兽世界类网游，将道具和装备上链，游戏依旧中心化，而不是做一款“区块链游戏”。在游戏的可玩性和体验不打折的情况下，所有的道具信息都上链，让价值变得公开透明。2、暗网模式，服务小众。不是让DApp去做暗网，而是像暗网学习，精准定位小众人群，为他们提供特定的服务。比如内容平台，不要想着做成去中心化微博去服务大众，而是为一小部分解决刚需，比如搭建一个抗审查和完全言论自由的极客论坛。如果定位精准，其用户也会是一个很可观的量。3、突出DApp的特点，提供差异化的服务。提供目前中心化体系完全做不到，或是逻辑上很难自证清白，需要信认的服务。比如Fomo3D、类DApp，就是很好的尝试。结语
NFT初创公司Dapper Labs新筹集2.5亿美元的资金:专注于NFT的初创公司Dapper Labs在由Coatue Management领导的新一轮融资中筹集了2.5亿美元。（The Block ）[2021/2/13 19:39:40]
对于大众来说，要使用一个产品，要么它做到了之前产品做不到的事，要么它让之前在做的事变得更省钱，更方便，更高效。而现在的DApp都做到了什么？。把简单的事情复杂化。然后以极差的体验玩一个毫无可玩性的DApp。这过程中也许因去中介化省去了抽成，获得公开透明的信任，但代价确实是体验极差，性价比极低，以及黑客攻击等风险。总的来说，目前的DApp，在用户体验、使用门槛、更新迭代、用户基础上都无法与中心话的App相比，而DApp宣称的能解决的无中介抽成、抗审查、公开透明等，在现阶段来看，都经不起严谨的推敲。近期来看，DApp的出路可能会是，以插件的形式辅助中心化的DApp、精准定位小众用户、提供中心化机构难以做到的差异化服务。当然DApp是一个新生事物，未来也许有广阔的应用场景和与之高度契合的商业模式，但目前来看，这还仅仅是一个期待。
DAppTotal：USDT总发行量超过百亿美元:据DAppTotal.com稳定币专题页面数据显示：截至6月30日，稳定币总发行量继续增长，从5月底的109亿美元增至119亿美元。其中USDT总发行量首超百亿，达到了101.1亿美元，较上月环比增加7.4亿美元。其中ERC20-USDT发行量为60.4亿美元，TRC20-USDT的发行量为28.8亿美元，OMNI-USDT的11.8亿美元。新兴稳定币种的总发行量为18.2亿美元，比上月增加2.5亿。其中USDC总发行量为9.8亿美元，占比达到54.1%，继续保持第一位；PAX总发行量为2.4亿美元，占比13.2%，排第二位；排名第三位的是BUSD，总发行量为1.75亿美元，占比9.6%；TUSD的发行量为1.39亿美元，排名第四。USDC在新兴稳定币中占比首次过半，进一步拉开了和其他新兴稳定币的距离。[2020/7/1]
声音 | 任轶：dApp目前过于依赖流量主:针对dApp目前存在的问题，GoWithMi联合创始人&CTO任轶表示：目前游戏类dApp存在一个很大的瓶颈，那就是过于依赖流量主，这将导致dApp开发者和流量主地位完全不对等。以过去互联网游戏的发展为例，不对等关系未来将导致两种结果，1）dApp开发者会被渠道商严重剥削；2）dApp开发者会被流量主收编，成为附属。（火星财经）[2019/1/12]
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