Odaily星球日报研究院曾在《一张图看懂国内互联网巨头的区块链布局》中梳理过BAT等大公司在区块链领域的占位。相比“手握创新技术、寻找落地场景”的创业团队，巨头们已坐拥多元化业务和大体量用户，背靠资金、人才、技术、经验等资源，对政策敏感，更重品牌和存续；大多拥抱“无币区块链”，更无意借区块链技术之名快速融资；又往往在“传统”领域中发现痛点，再借新技术去解决。大公司的视野和行动，无疑对动态中的区块链创业者们有不小的参考价值。近日，Odaily星球日报采访到腾讯区块链技术总经理李茂材，他畅谈了对区块链技术与行业趋势的预判。2004年，李茂材加入腾讯，先后参与负责财付通、微信支付、QQ钱包、春节红包等项目的研发，目前带领团队投入在区块链等金融科技的基础建设中。Odaily星球日报现将李茂材的经验与观点“单抽”出来，编辑整理如下：
声音 | 腾讯区块链技术总经理：区块链首先要强化技术能力，其次要夯实技术基础:金色财经报道，腾讯区块链技术总经理李茂材在接受采访时表示，目前，区块链发展还处于初期阶段，其主要解决的是中心化系统的弊端，为数据增信，建立可信数据流转的通道。为此，首先要强化技术能力，推动技术和业务及监管之间的磨合；其次要夯实技术基础，为更多的数字管理和治理发展提供前提。同时，需要深挖区块链与实体产业结合的切入点，从而更好地赋能实体经济。在数据可信的基础上，重塑信任关系和合作关系，实现数字化、智能化。[2020/1/18]
很难预测杀手级应用和爆发场景但大公司做toB会更有优势
进入腾讯后，我主要在做基础支付平台，经历了从PC端到移动端的跨越。2015年，腾讯成立了区块链研发团队，开始储备技术；2017年，腾讯发布区块链解决方案白皮书，算是正式发声；到了今年，技术更加完善，场景也有更多落地。去年，想招区块链技术人才很难，所以，我们的核心人员是从之前支付团队转来的。所幸，技术有相通的地方，成员对区块链的理解上升很快。腾讯区块链BaaS开放平台现已对外开放，目前主要聚焦在区块链电子发票、供应链金融等重点场景。个人认为，区块链更适合“需要透明化”的场景，比如电子处方的权责确认，游戏规则和操作痕迹上链防止游戏中的暗箱操作等。不过，只有少数的理性玩家追求游戏设定更透明公平，吸引大部分玩家的还是“喜欢”，所以，游戏运营者偶尔也会制造些不平衡，让游戏更好玩。游戏这一场景相对封闭和虚拟，可以尝试在设计规则等方面结合区块链，同时不像金融那么严肃，所以可以小幅迭代探索。腾讯的区块链游戏“一起来捉妖”也还在测试中。和创业公司不同的是，腾讯已经有场景积累和IT储备，所以对区块链的定位是“技术的创新突破”。小公司虽然有很强的创新动力，但走toB路线需要一定的资源门槛。ToC相对容易发展用户，但难点在于C端并不了解技术。当然，在外面还有很多有想法的团队，腾讯会和他们casebycase地合作。技术发展进入瓶颈期解决实际问题才会迎来“高光时刻”
声音 | 腾讯区块链技术总经理：区块链将给数字社会带来新的动力和变革:金色财经报道，腾讯区块链技术总经理李茂材表示，如今，伴随着5G和物联网的到来，信息化将进入高速发展期，这是迈入数字社会的契机，区块链作为数字社会的基础设施，也将给数字社会带来新的动力和变革。在现阶段行业火爆的情况下，更需要沉下心多一些沉淀和积累。目前，区块链还处于一个初期阶段，需要长期稳定发展。[2019/12/27]
我之前接触了不少小团队，宣称“搞定了世界级难题”，白皮书也跨学科结合了很多前沿技术，但区块链从理论到工程突破还面临诸多挑战。比如区块链的模型和算法还不完善。腾讯在这一年中优化了共识算法，尝试做切片和并行，到今年在信通院4个节点的测试环境下，单链TPS超过50000。再比如，行业还缺乏标准。我们更希望大家集合智慧，不要浪费资源地造出很多套系统。从另一个角度，“将区块链卡在瓶颈”的不只是技术。技术只是显像，一串数字不足以治理社会，还要融合商业，解决实际问题，才会迎来“高光时刻”。区块链的商用和用户的需求之间仍隔着一道门槛。举个例子，微信支付密码和钱包私钥的记忆难度显然不同。因为数字钱包最早并不是面向普通用户设计的，只有少数懂密码学的“圈里人”能理解非对称加密背后的安全性。能推行给更多普通人的产品，需要降低使用门槛，平衡安全和体验。要认识到区块链不能解决所有问题。以溯源为例，疫苗的流转、电子处方的追责、高客单价的奢侈品防伪，比猪肉更有溯源意义和可操作性；上链前等很多环节无法被记录；技术依然无法预防道德和操作风险。区块链最早被应用于金融领域。但现在很多从业者都想着发币赚快钱。与金融科技相关的事，不要求快，但要求稳。我们看到，国家层面在是否推出数字货币上是十分慎重的，要综合考虑匿名性、安全性等很多方面。区块链的多副本等特性会带来高成本，这对中小企业压力较大。有些系统已经很高效了，不用强行结合区块链。去中心化只是增加信用、保证安全的手段，并不是目的。中心化和去中心化没有一定的优劣，怎么合适怎么来。何况，目前区块链世界的资产还是集中在少数人手中，并不“众生平等”。再比如，去中心化的版权系统搭了很多，依然需要中心化机构版权局来背书。从业者呈“梭形”结构应该关注长期利益
声音 | 腾讯区块链总经理蔡弋戈：区块链发票累计开票150万张:据火星财经消息，3月28日，腾讯区块链总经理蔡弋戈表示，区块链发票去年底上线至今，累计开票150万张，累计金额15亿，注册企业1500多家，沃尔玛深圳门店已全量接入。他还指出，未来3至5年是区块链去泡沫化的过程，当前外界对区块链有众多误解：1.区块链应该是全能选手；2.原教旨主义才是区块链；3.短期功利主义；4.技术至上，忽略商业本质。随后，他提出了三个观点：1.不管黑猫白猫，能抓耗子就是好猫；2.实践是检验真理的唯一标准；3.区块链只是技术，应用成功与否还是要回归商业本质。[2019/3/28]
区块链从业者中，有很少数人怀着技术抱负，想改变世界，很理想主义；大部分人却看到了商机，利用区块链收割利益；还有一小波人看好技术前途，也看到了与现有商业的结合点，希望成就百年基业。“走正道”的人会更有机会。我看到有些白皮书很花心思，呈现了代码的推演和完善的模型，项目不匆忙发币，而是看好区块链技术的长期价值。我们也看到，国内企业将区块链与自身的电商、内容等做结合。大家也都在起步阶段，还远没到百花齐放的时候。就像云计算存在多年，仍在慢慢与各行业嫁接，也没听说云计算的出现是“现象级的”。包括腾讯最初做微信和红包的时候，并没想到会是给数十亿人用的。这里有偶然性和文化属性。区块链也应该一点点演化、发酵、渗透行业、发挥威力。最终会成为基础设施还是业务场景都很难预测，需要行业共同探索。大家不要高估了短期效应，觉得下一年就“颠覆了”。商业公司和研究机构都在探索怎么“走到远方”。我认为，和互联网有局域网和广域网一样，未来的公链不太可能是单一一条，就把所有社会形态和商业需求都装进去，而是要开放，与其他的网络互通，调配不同的资源。通用平台只能解决一些共性问题，特定的场景需要行业公链在“不可能三角”中作取舍。未来的各种扩容方案可能是混合的，不是所有节点都会参与记账，投票也可以分轮次，共识机制可能要分层级和分账本。此外，区块链也许会与AI等其他技术结合。比如，腾讯区块链BaaS开放平台就是在与云结合。重要的是，解决场景中的实际问题，再一点点打磨细节。
声音 | 腾讯区块链业务总经理：区块链技术还处于比较早期的阶段:据中国青年报，腾讯区块链业务总经理蔡弋戈在接受“区块链和供应链金融”采访时表示：“平台通过区块链连通供应链中的各方企业和金融机构，完整真实地记录资产的上链、流通、拆分和兑付。由于区块链上的数据经多方记录确认，不可篡改、不可抵赖、可以追溯,从而实现应收账款的拆分转让,并全部能够追溯至登记上链的初始资产。区块链天然就是能解决信用的技术，在金融场景它是富有很多潜力的。”还谈到区块链技术的成熟度，蔡弋戈坦言：“技术还处于比较早期的阶段，市场对区块链技术还没有那么了解，你急不来，如果人为急的话，只会造成泡沫。”[2018/11/6]
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