QUO:创业中的「思维迷宫」-ODAILY

流行文化对创业企业的看法是,它们都是先想出了一个绝妙的产品创意,在灵光一现之后,结果也就注定了。这样的看法忽视了创业者多年的辛劳,也忽视了绝大多数创业公司随着时间的推移而发生变化的事实,而且往往都是巨大的变化。

为了回应这种流行文化的误解,在创业界流行着这样的说法:"执行就是一切"和"想法不重要"。

但实际情况是,想法就是很重要,但不是流行文化中的那么狭隘。好的创业企业的想法是精心制定的,经过了多年的计划,且根据世界的变化来考虑许多可能的路径。BalajiSrinivasan将此称为思维迷宫。

元宇宙入选LG创业孵化器北美创新中心初创企业领域:金色财经报道,LG的内部创业孵化器北美创新中心NOVA宣布了它在 \"未来使命 \"全球挑战赛中选出的20家初创企业。这些公司代表了互联健康、活力移动、智能生活方式、元宇宙和创新影响等领域的新发展,该公司将其描述为一般 \"具有社会影响 \"的技术类别。

这20家公司中的每一家都将获得10万美元,与LG合作创建一个商业框架,与LG的加速器一起运行一个试点。[2022/6/21 4:41:29]

“一个好的创始人能够预见到哪些转折点会带来财富,哪些会导致死亡。而一个糟糕的创始人只会跑到某一个行业的入口,但是却丝毫不了解这个行业的历史,行业中的参与者,以及整个行业的“伤亡情况”,甚至不了解其中的技术。”

长亭科技张景驰:区块链为自由创业提供了公平透明的环境:金色财经现场报道,9月20日,由金色财经主办,水桥区块链总冠名的“共为·创业者大会”在厦门举办。在主题为《区块链如何推动数字经济时代的发展》的圆桌对话环节,长亭科技区块链高级安全研究员张景驰表示,区块链可以提供透明的环境,不存在现实生活中信息不对称的情况,普通人可以更放心的使用区块链技术,对于个体户或者企业,区块链降低了融资门槛,企业有机会通过区块链让市场上更多的人了解。所以,它顺应了整个潮流,解决了自由创业的问题和现实生活受到限制的矛盾。[2020/9/20]

例如,想象一下,如果是你在1997年想要创立Netflix,当时的内容提供商、分销渠道和竞争对手会如何反应?技术的发展会在多长时间内打开那扇隐秘的大门,可以让你在网络上发行产品,而不是用邮件发行产品?或设想一下2007年的Dropbox,之前已经有几十家云存储公司成立。他们都犯了什么错误?像亚马逊和谷歌这样的行业巨头会如何应对?Mobile等新平台对你又会产生怎么样的影响?

创业公司开发应用:允许用户在没有连接网络时交易比特币:据CCN消息,去中心化创业公司GoTenna已经与比特币钱包Samourai Wallet合作,共同开发一个应用,该应用允许用户在没有连接到网络的情况下交易比特币。据悉, GoTenna设备允许用户在无需访问互联网的情况下,加入网状网络并发送信息。[2018/5/21]

当你开始创业时,不可能完全探索清楚思维迷宫。但是你可以从下列的建议中获取帮助:

1.前人之鉴。如果你的想法在以前被人尝试过,你应该分析一下前人在尝试中的失误与成功。很多这样的知识只存在于实践者的大脑中,这也是为什么"隐身模式"是个坏主意。在“迷宫”中学习的好处往往远超创意被盗的风险。

2.类比。你也可以通过类比类似业务来构建迷宫。如果你正在建立一个"同侪经济"(peereconomy)的公司,可以参考一下Airbnb的做法。如果你正在考虑建立一个交易市场,你就要去好好了解一下eBay等公司。

3.理论。现在有数十年的科技创业公司的历史数据,聪明的观察家已经通过筛选这些数据得出了理论。其中一些理论来自学术界,但越来越多的理论来自博客上的投资者和企业家。

4.直接经验。很多优秀的创业公司的创始人都是通过工作中的直接经验,摸清了迷宫的情况。关键在于要让自己处于有趣的迷宫中,并给自己时间去探索清楚。

迷宫的比喻也有助于你思考竞争问题。来自其他初创企业的竞争通常会让你分心。在所有的可能性中,他们不会走同样的道路,而其他人在你的迷宫中的存在意味着你做的事情可能确实有意义。你真正的竞争对手——也是你真正应该担心的——是你可能在错误的道路上浪费的时间。

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