区块链:维基链联合创始人&CEO高航:公链落地的探索和实践-ODAILY

2020年10月25日,维基链与36氪在上海联合举办,维基链联合创始人&CEO高航在峰会上发表主题为《公链落地的探索和实践》的演讲。

公链落地探索,维基链从市场刚需出发

回顾公链的发展历程,可以分为三个阶段,第一个阶段是2014年到2017年的萌芽期,第二阶段是2018-2019年的探索期,第三阶段就是今年往后的落地期。维基链作为众多公链之一,在2018-2019年期间也经历了多次探索和尝试。

2018年,公链概念非常火热,很多人把它看作是区块链公链发展的元年。2018年5月,维基链在深圳召开战略发布会,维基链主网和第一款竞猜产品一同上线,同年上线有柚子EOS,本体ONT、IOST等一系列公链。其实,当时人们对区块链行业的追捧,并不是看到它的落地和产生的价值,而更多是倾向于对概念和未来想象力的追捧。

斯诺登:自己在10年前就曾通过比特币支付维基解密服务器的费用:11月22日消息,棱镜门披露者爱德华·斯诺登在推特表示,自己在10年前就曾通过比特币支付维基解密服务器的费用。[2021/11/22 22:08:58]

维基链最开始想以竞猜为切入点打开公链生态,因为我们当时认为整个竞猜和区块链有天然的结合点,区块链公平、公正、公开、透明等特性正好可以解决竞猜行业存在的暗箱操作、资金安全等问题。

但是,当我们探讨技术迭代和产品开发方案时,发现市场上对解决方案并不是特别买单,能够带来增量价值并不足以覆盖掉人们对区块链学习和理解成本。对于传统用户而言,了解区块链,了解什么是智能合约,以及了解如何购买数字资产,这些门槛都非常高。

在此之后,我们发现DAPP产品的价值也是小于学习成本加上原来产品的原有价值。大概2018年底,我们尝试游戏的DAPP,发现区块链游戏带来的特性对用户来讲是一个伪需求,而不是一个刚需。

维基百科资深编辑删除澳大利亚公司Power Ledger区块链相关条目:维基百科资深编辑David Gerard删除关于澳大利亚公司Power Ledger的区块链相关条目。他表示,“基于一堆新闻稿的抄袭新闻,唯一真实的新闻报道是关于Power Ledger是局。”

维基百科编辑之间的公开讨论显示,Gerard认为加密新闻出版物的内容不可用。该页面引用加密新闻网站CoinRivet的文章,Gerald称其为最底层比特币博客。他将印度《经济时报》和Tech Crunch上的文章斥为“抄袭新闻(churnalism)”。该术语用于描述新闻机构直接报道新闻稿,而不进行大量调查。经过长时间的讨论,该页面被删除,8月25日的最终判决称没有足够的“可靠来源的重要报道”。Gerald这样的编辑反驳了这些消息来源的引用。

Cointelegraph指出,Tech Crunch拥有1600万读者,《经济时报》的维基百科条目称其为世界上阅读量第二大的英文商业报纸。编辑讨论Power Ledger条目时引用的其他“不知名”主流新闻报道包括ABC、《悉尼先驱晨报》、澳大利亚政府澳贸委网站、《澳大利亚人报》、The Hindu、ZDNet、雅虎和《澳大利亚金融评论》。[2020/9/4]

到了2019年终的时候,整个DAPP浪潮退去,很多公链团队融到的以太坊不足当时融资的十分之一,市场扬言公链已经死了。另外,有很多团队转型做联盟链,找项目做外包,帮别人做开发等,能够存活下来的公链团队寥寥无几。正是在这个大背景之下,维基链开启了商业应用转型之路。

动态 | Reddit网友:维基解密或已累计4054枚比特币:据Bitzarena消息,Reddit用户“Boredguy32”发帖称,维基解密可能已经积累了4054枚比特币。根据目前的价格,这笔资金价值约4823万美元。该用户从两个钱包中计算出了这项总金额,这两个钱包据称与2006年启动的非盈利媒体计划有关。目前尚不清楚维基解密是否仍持有这笔资金。鉴于维基解密的运作性质,可能也有相当大的资金流出,用于支付法律费用,并支持披露机密信息所需的运作。[2019/7/8]

商业应用转型,率先布局DeFi

为什么选择去中心化金融DeFi?

2019年初,维基链领先国内市场布局去中心化金融DeFi。当时做出该决定,主要是出于三方面的考虑。

第一、到底什么样的需求是刚需,什么样的需求能把人们从传统的世界里引入去中心化的世界?当时区块链领域里面的人群,有一些信仰者,也有抱有改变世界想法的程序员,当然更多是看中区块链行业存在强烈赚钱效应的投资者。不管是什么类型的人群,自古以来赚钱和借钱都是人们的刚需,而区块链降低成本和高效等特性恰好能帮助人们解决该需求。

声音 | 维基解密:Craig Wright伪造了证明其为比特币创造者的文件:据bitcoinist报道,在2月12日的一系列推文中,维基解密再次公开批评自称为比特币的创造者Craig Wright。Craig Wright被证明是连续造假者,伪造了称其为比特币创造者的文件。[2019/2/13]

第二、在所有金融活动当中,系统都会产生一定的利润。当人们借钱付给系统利息,这部分利息就是整个系统的利润,让区块链从“不是你死就是我活”二级市场的零和游戏变成所有人共赢的解决方案。

第三、不管做竞猜还是DAPP,想要让区块链连接更广泛的人群,在整个公链上需要有自己的稳定币,而最好的稳定币解决方案就是通过抵押借贷形式产生。

维基链有哪些DeFi产品?

2019年10月21日,上线第一款DeFi产品去中心化抵押借贷系统Wayki-CDP,该产品能解决什么问题呢?当你持有一定的数字资产比如BTC、ETH或者WICC,短期内缺资金需要周转但是又不想卖掉,此时可以把数字资产抵押进来借贷出稳定币。此部分稳定币可以用来投资,也可以用来日常开销,能够解决用户资金流动性的问题。

维基百科联合创始人的新公司将迁移到EOS上:维基百科的一位联合创始人并不喜欢维基百科现在的样子。Larry Sanger博士已经多次直言不讳地批评了他联合创办的在线百科全书网站,但是,他最近加入了创业公司Everipedia担任首席信息官的举动,显示了他是真的想要颠覆这个模式。今天,Everipedia披露了Sanger的雇佣消息,同时,Everipedia正在把审核文章,编辑和存储信息的整个 流程迁移到EOS区块链上。[2017/12/7]

目前为止,Wayki-CDP已经运营一年时间,一切正常稳定。今年9月。WICC抵押量达到4600万枚,大概价值1100万美金,贷出稳定币WUSD约270万美金。这些数字是什么概念呢?维基链市值不足以太坊的千分之一却在以太坊的借贷协议里面排前五,能做到该业务体量是非常不容易的。

现在问题来了,稳定币WUSD流通场景该怎么解决?如果一个稳定币没有足够多的流通场景,就会面临流动性匮乏甚至不保值等问题。目前,我们与华通证券进行合作。华通证券是一家帮助用户港股打新和港股交易的持牌券商,接受稳定币WUSD做出入金方式。另外,维基链与土耳其知名建筑公司AtlasMimarlik、全球连锁酒店VintageBoutiqueHotelAlacati达成战略合作,WUSD成为它们的重要支付渠道之一。然而,对于公链生态而言,这些应用场景还远远不够。

众所周知,传统金融里面90%的交易体量来自于衍生品,而DeFi的发展也有必要引入衍生品,扩大交易体量。今年年初,我们开始布局衍生品,并且在9月上线了去中心化合成资产协议Wayki-X,这个协议解决什么问题呢?

今年年初,原油暴跌,美股熔断,估计大家都特别想参与进去,想在全球金融市场剧烈震荡中攫取一些价值和分一杯羹。然而,没有参与的路径,对于普通投资者来讲门槛非常高。但是,Wayki-X可以让大家低门槛、几乎零损耗地投资全球各种各样的资产标的物,允许用户不持有原有资产的情况下也能从价值波动当中获利。

目前,维基链整个底层基本协议框架构相对比较完整,覆盖借贷、投资、交易衍生品等板块。接下来,我们的工作重心在于进一步完善底层交易协议的功能、产品、服务等,让更多人使用体验,同时供程序员开发,供创业者创业等。

技术、社区和战略投资协同发展,深化维基链生态

除了商业模式的布局之外,还要搭建好公链基础设施。实际上,我们一直非常重视技术投入。今年7月20日,维基链3.0正式上线,这个版本引入一些非常令人兴奋的特性。

公链的TPS从最开始1.0版本的1100逐步提升到3300,现在公链3.0达到4500+。TPS为4500+能够满足99%的金融需求,维基链在这方面是比较领先的。

维基链原来采用的是轻便小巧的LuaVM,现在引入了性能更加强大的WASM虚拟机,合成资产协议Wayki-X就是用WASM开发出来的。现在,维基链支持LuaVM+WASM双虚拟机开发。

实现跨链功能,并且在共识机制、底层账户、CDP、DEX等方面做了许多创新。

除了技术持续迭代更新之外,维基链在社区和战略投资方面也获得不同程度的发展。2018年,当时维基链的社区99%都是国内用户。然而,2019年年底,维基链海外社区取得重大进展,比如Twitter粉丝量达到14500,电报群活跃人数10000,WGRT持币用户有30%来自海外,包括日本、韩国、土耳其、越南等地区。

过去两年,我们投资孵化了华通证券、陀螺财经和币快报。华通证券是一家香港持牌券商,接受数字货币USDT或WUSD出入金,目前管理资产超10亿。陀螺财经是定位区块链行业新金融信息服务资讯平台,目前财经专栏数量超过9000人,注册用户突破200万,平均日活20万。币快报是国内头部流量媒体平台,核心团队来自BAT,注册用户260万,内容覆盖近700万人。当前,这三家公司业务的扩张状况以及盈利情况都非常良好。

维基链在过去的三年当中做出很多探索和尝试,踩过坑,吃过亏,也走过一些弯路,但是我们也比较幸运地抓住了一条确定性比较高的道路即去中心化金融,未来会沿着这条路继续不断摸索和创新,不断完善产品吸引更多用户使用,提供更加安全稳定的公链,并深入开拓海外社区。

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