DAO:DAO打破公司制,有通证就是股东-ODAILY

文/赵雪娇

编辑/独秀

疫情蔓延,在线办公一时间成为新风口。

中心化组织的优势是集中力量办大事,但是弊端也很明显。首先是权力集中,无法分权制衡,难以纠正错误决策;第二是规则在落实中易被人为扭曲;第三,层级制度难以激发基层积极性和创造力;第四,工作效率容易因为层层上报而降低。

DAO是去中心化的自治组织的简称,通过智能合约保持运转,并将交易和规则编码在区块链上,实现公开公正、无人干预和自主运行。

英国、法国等已经出现了用DAO形式设立的公司,分布式自组织将会越来越多,基于DAO的生产力价值流动,将在全球发挥越来越大的作用。

MetaMask集成Gnosis Safe、Hex Trust、GK8和Parfin,以满足DAO的加密托管需求:4月13日消息,Meta Mask机构部门Meta Mask Institutional(MMI)宣布将GnosisSafe、HexTrust、GK8和Parfin整合到其平台上,以满足DAO的加密托管需求。通过此次新的集成,MMI将拥有七名针对不同司法管辖区的DAO托管人。

2021年10月,MMI已添加BitGo、Qredo和Cactus Custody作为机构DeFi用户的托管人,以帮助公司满足合规要求。(coindesk)[2022/4/13 14:23:00]

不过,现实中DAO的落地尝试还刚刚开始。什么样的组织适合成为DAO?DAO在疫情应对和分布式办公的比较优势是什么?如何判断DAO治理机制的优劣?

Yat Siu:Animoca Brands不会对其发起的ApeCoin DAO提案进行投票:3月25日消息,Animoca Brands联合创始人兼CEO Yat Siu在其社交网站发文表示,将会对之前Animoca Brands发起的ApeCoin DAO提案AIP4、5进行补充提案,以明确有关BAYC生态NFT持有者获取质押收益的问题。

同时Yat Siu保证Animoca Brands不会对其发起的任何提案进行投票。[2022/3/25 14:17:30]

2月19日,锌链接创始人龚海瀚邀请Conflux联合创始人张元杰做客第55期“锌式派对”线上分享会,阐述“疫情下的分布式协作为DAO带来新机会”。

锌链接:DAO存在的意义和作用是什么?

澳大利亚律师提议创建有限责任法人实体以代表 DAO:据澳大利亚金融评论报道,澳大利亚数字法律协会以及 Herbert Smith Freehills 律师事务所正在游说澳大利亚参议院委员会,提议设立一个新的有限责任法人实体,以代表去中心化自治组织(DAO)。报道称,该实体的董事会将被社区取代,拥有有限责任结构将防止每个成员“对社区成员做出的决定所造成的损失承担潜在的责任“。澳大利亚证券和投资委员会表示,有限责任实体的股东不对公司债务或损失承担责任,除非他们提供了个人担保。[2021/7/15 0:55:33]

张元杰:

有人认为,区块链可以改变生产关系、商业体系,或者社会治理体系。

这其实很难。因为现实社会中的很多体系,并不能用数学完美精确地表达,就无法用代码来覆盖其所有的可能性。

MakerDAO关于锚定稳定币模块PSM的提案未获通过:Maker基金会风险小组曾于7月20日发起一项治理投票,主要内容是关于是否实施关于DAI的锚定稳定模块(PSM,PegStabilizationModule),主要是为解决稳定币作为抵押品面临的清算风险等相关问题,目前该投票已经结束,赞成票:19755.05MKR(49.96%),反对票19784.11MKR(50.04%),最终结果是未获通过。根据此前的设定,如果该投票结果以“赞成”票居多,则将在2020年7月27日进行进一步投票,以确定PSM实施的具体参数;如果是“反对”票居多,那么PSM的实施则可能需要:a)按照MIPs流程和月度治理周期进行;b)作为风险小组建议的应急措施进行。[2020/7/24]

DAO的意义就是解决代码不能解决的问题——赋予通证持有人投票的权利。

V神盘点以太坊2020年进步,包括PoS测试网及MakerDAO等:V神在推文中列出以太坊在2017年没有、但是在2020年拥有的东西: Uniswap;http://Tornado.cash;Status;MakerDAO;ZK Rollups(如Loopring),吞吐量超过2000 TPS;PoS测试网;叔块率< 10%,区块Gas上限为1000万;Gitcoin赠款。[2020/3/28]

所有关于DAO的组织里,区块链不能解决的问题,都可以用投票来解决。区块链最重要的一点就是不可篡改,固然有可追溯、可追责的优势,但另一个角度看,它显得太僵硬了。因为社会制度还是要留下可以变通的灵活空间。而留下空间,是不是可能变成一个作恶的空间?

怎么能保证不做恶?这就需要用DAO的形式设立组织。

DAO的形式和公司所有制的形式存在差异。公司没上市之前可能是私有公司,投票权都集中在创始人、投资人手里。而在区块链世界的DAO里,投资者可以购买代币,获得并行使投票权,去更改参数或者规则。

所有的通证持有人,就是治理的一员。

锌链接:疫情突发,企业员工开始分布式协作办公,这可能为DAO带来哪些新机会?DAO在分布式办公领域应该采用怎样的模式,才具有落地的可能?

张元杰:

这次疫情让大部分国人开始熟悉分布式办公,如何有效管理进度,如何使用线上工具,都有了实战性的普及。这让DAO形式的合作变得不那么陌生。

DAO要真正落地,一定需要和现实公司制结合进行过度,将链上协作和链下收益能合法化的结合。

这一点在海外已经有了类似DAO的实现。比如基于OpenLaw的营利性有限责任公司TheLAO,链上合约来治理链上实体,主营Ethereum生态项目投资。

锌链接:从组织形式、运行效率、决策机制等方面看,相较红十字会等政府部门,DAO能体现出哪些比较优势?

张元杰:

相比于传统公司结构,DAO可以极好地扩展一个组织有效生产力的边界,让更多的人在同一个利益共同体下获得有效激励,创造强扩展性的无边界线上协作架构。

在应对疫情等灾难时,社会力量已经在通过线上线下工具自发的分布式协作了,社会自发形成了DAO,没有总负责人,谁都可以提出自己的援助提案,大家自发选择支持哪个提案,然后互助完成提案,这就是一个DAO。

只是这个DAO的形式没有以区块链形式体现,大家不图回报地在贡献,也不在于是否需要一个账本来记录大家的贡献多寡。这股力量和政府的力量是相互补充的,DAO很难在短时间内造出火神山医院,但是能将每一份微薄的社会力量汇聚成有效的援助。

锌链接:在现实生活中,什么样的组织适合成为DAO?其特征是什么?如何判断DAO治理机制的优劣?请举案例阐述。

张元杰:

目前看,脑力密集型的组织可能更适合DAO,特别在DAO的早期,参与者的自驱动性将直接关系到DAO的成败。

DAO的治理机制开放性的优势和决策效率低的劣势都很明显,比如DashDAO,目前有4000多人在参与DAO的共同治理,数字还在持续提升,但是一天5个提案的上限目前都无法提满,活跃度依旧不高。

脱离链下世界的DAO有点理想化,我们需要寻求链下到链上的逐步过渡方案。在海外主流DAO社区,我们已经看到了这样的尝试。OpenLaw的DAO结构就是个很好的尝试,他们称之为LAO。

LAO在链上组织无边界的分布式合作,然后链下成立合规实体将链上协作的成果和链下经济网络打通,同时发挥链下世界的成熟商业环境,以及链上更低成本的全球生产力。

在智力密集型轻资产行业,资产易于管理和清算,DAO或许会率先发力。比如软件开发,影视音乐等。

我们相信,随着时间的发展,DAO组织将会越来越多,基于DAO的生产力价值流动将在全球分布式协作中发挥越来越大的作用,也将促使进一步细化分工的到来。

锌链接:2016年,TheDAO的智能合约被黑客攻击,价值约6000万美元的以太币被转移。如何保证智能合约设计的安全性,避免这种情况再次发生?

张元杰:

不可否认的事实是,我们很难保证写出来的代码没有任何问题。TheDAO是如此,EOS链上随机数是如此,FlashLoan也是如此。代码越复杂,就越容易犯错。

但在DAO的场景下,庆幸的是并非一切问题都需要去中心化。DAO的发展不能脱离现实世界,现实世界的信用体系,信任关系都可以也应该折射到链上,3box.io就是个很好的尝试。

3box将链下身份带到了链上,而且做了严格的自动化审核,提供了一种可信赖的链下信用迁移到链上的方式。

在此基础上,我们应该力求精简化链上资管模型,引入更多链下个人信用来管理DAO的安全性,在不过分复杂化链上代码的同时,做好充分的合约代码审计,这或许是我们避免TheDAO时间再次发生的一个方式。

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