每个NFT之间无论是价值还是属性都各不相同，每个NFT都有属于自己的哈希值，每个NFT都是独一无二的。因此，NFT可以很有效的和实物相对应，越来越多的人认识到NFT的价值所在。它不仅能证明原创艺术品和游戏代币等知识产权的所有权和真实性，还能代表奢侈品、房地产等昂贵的实体资产。
Web3的浪潮一波接一波，尽管NFT目前还处在“基础设施”和“摸索”的阶段，但NFT会给传统企业带来极大的战略机遇和利润潜力，我们不能低估NFT的价值，也不能低估NFT的未来。各大传统巨头品牌显然也意识到了这单，都在积极入局，越来越多的名牌和IP走向Web3。
NFT一级销售二级版税收入
那么传统品牌，该如何很好的与Web3相结合呢？我们先看下面四个比较有代表性的例子，再做总结。
浙江省厅副厅长：基于区块链的防疫和医疗物资管理体现了“传统+科技”的智治理念:浙江省厅副厅长金伯中今日在人民日报刊文《治理者说：坚持和发展新时代“枫桥经验”》。文中提到，疫情面前，党建统领与依靠群众相结合，迸发出强大的行动力、执行力和动员力。从基于大数据技术的“一图一码一指数”，到基于区块链技术的防疫和医疗物资管理；从对疑似、确诊病人密切接触者的精准发现，到“不漏一户、不漏一人”排查，都体现了“传统+科技”的智治理念。[2020/5/7]
星巴克
2022年9月12日，星巴克宣布了其Web3奥德赛计划的一些细节，称会基于Web3展开设计新的场景，把NFT与会员卡体系相结合、发布NFT数字藏品、设计元宇宙等，所有的NFT将发布在polygon上。早在同年4月，星巴克首席执行官HowardSchuiltz就说过，星巴克会在年底前“涉足NFT业务”。
声音 | CipherTrace：加密货币欺诈使传统银行面临合规问题:金色财经报道，加密货币情报公司CipherTrace发布报告称，加密货币欺诈的本质正在从交易所黑客转移到庞氏局、金字塔局和出口局，此类犯罪的价值大幅上升了533%。这意味着，随着对挪用资金的，根据即将出台的金融行动特别工作组(FATF)的规定，传统银行体系面临的风险越来越大。CipherTrace首席运营官Stephen Ryan表示，虚拟资产如今已普遍存在于银行账户和支付网络中，银行必须找到应对风险的方法。要有效降低加密货币风险，就需要为合规官员配备最好的工具和情报，让他们了解这种新的资产类别。[2020/2/12]
用户通过完成一些任务，可以获得积分来兑换“邮票”，这些邮票可以用来兑换一些有意义的商品、课程，或是根据星巴克的Roadmap可以在日后进行售卖。这种模式会极大的调动的用户的兴趣和传播。
声音 | Owen Xu：加密货币市场和传统市场的量化存在三大差距:在本期金色相对论上，针对金色财经内容合伙人佟扬提出“传统市场的量化和加密货币市场有何不同？”的提问，Hayek Capital 创始合伙人Owen Xu表示：首先，是工具数量的差距。传统市场的衍生品工具要远远多过加密货币市场的衍生品工具，现在加密市场可用的衍生品工具仅限于现在常见的掉期合约，也就是大家所称的永续合约和期货还有少量的可交易期权。
第二是标的种类的差距。整个加密货币市场中可以实际承载量化交易的标的很少，只有BTC、ETH、EOS这些主流加密货币能满足过亿资金管理规模的资管机构。
第三是整个市场规模的差距。加密货币市场的市值还很小，同时流动性相比较于传统市场还相差很远，对于衍生品对冲的实际需求还不足以把市场扩大。[2018/12/7]
星巴克也明白Web3对于普通用户最大的痛点在于门槛，因此它避开了NFT、钱包等一些词汇和复杂的操作，让用户所有的操作可以在其App上完成，同时会在后续允许用户用法币购买NFT，降低了门槛，使得其2500?w的用户可以很好的切换至Web3——想必这也会被其他想进军Web3的品牌所效仿。
声音 | 加密资产将彻底改变传统金融:据cryptovest消息，eToro美国总经理Guy Hirsch近日表示：我们认为加密资产将彻底改变传统金融。从付款到信贷合同到合同，这项技术会让一切变得更好更快，花费更少，可信度更高。不同的区块链在可扩展性、效率和可信度方面各不相同，但在涉及用例、接口和采用方面我们还有很长的路要走。话虽如此，所有这些都会随着时间的推移不断发展，我们最终会看到类似于网页和移动应用程序的可用性和采用水平。[2018/6/28]
星巴克融入Web3的核心是，降低门槛，平行迁移沉淀好的大量Web2用户，品牌和用户的关系变成共创者。
NBA
这里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的创始团队DapperLabs与NBA合作推出基于区块链的收集游戏，在当时几乎以一己之力重燃了用户们对NFT收藏品市场的热情。NBATopShot的球星卡不仅仅具有收藏价值，团队未来还会开发游戏功能，赋予它更多的可玩性。
清华经管何平：区块链对传统行业的改造可能比互联网更彻底:清华大学经管学院中国金融研究中心主任何平在不久前举办的“清华大学区块链应用与投资论坛”上表示，“区块链作为继互联网革命之后最为颠覆性的创新，随着区块链底层技术和各基础链的逐渐成熟，未来几年，区块链技术将逐渐应用到各大领域，区块链将会再次改造传统领域，这种改造可能比互联网对传统领域的改造还要彻底。”[2018/5/7]
就像粉丝们会购买喜欢偶像的CD一样，NBATopShot也释放了?NBA?球星?IP?潜力和体育球迷的购买力。NBATopShot依托于球星强大的IP，吸引了诸多NBA球星群体的圈外粉丝用户。
NBATopShot的成功是可以复制的，好的IP具备十分强大的吸引力和破圈效应，后面许多NFT项目也开始注重IP属性，也给了诸多体育品牌开了一个好头。
NBA的做法更为直接，利用本身有的十亿球迷和球星IP的粉丝效应，很好的将Web2粉丝中能够学会使用门槛以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot当中。
耐克
2021年12月，耐克收购了虚拟运动鞋公司RTFKT，全面打响了进军Web3的号角；2022年11月14日，运动巨头Nike宣布推出NFT综合平台.Swoosh，正式在Web3立足。根据官方的介绍，.Swoosh是一个虚拟创作平台，用户可以在平台设计虚拟物品，包括运动鞋、服装、配饰，以及其他可以在游戏或沉浸式体验中穿着的物品，平台还提供了展示、收藏、交易这些虚拟物品的功能，平台将与创作者分享这些数字产品的版税。
除此之外，Nike还在Roblox上构建过自己的虚拟世界，发布过NFT盲盒，可谓是从0到1逐步完善了自己的Web3生态。
Nike应该是目前进军Web3野心最大的运动品牌了，.Swoosh的出现将其零散的布局聚合，生态版图愈发清晰，便于日后扩张。
Tiffany
2022?年?8?月，蒂芙尼发布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊坠NFT，并与实物绑定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者购买和赎回，用于生产实物吊坠和数字艺术品。
相比于前三个品牌，Tiffany的尝试相对简单和轻量级——做联名，但是达成的效果还是很不错的，引发圈内外人士讨论许久。或许诸多品牌也会效仿和蓝筹项目进行类似的合作，毕竟Web3的核心是社区，这是打入社区最快捷的方式。
传统品牌进军Web3的核心目的基本也就两个，一方面是抢占这个新兴的市场，尽可能避免被新时代淘汰的风险；另一方面是在传统市场不景气时想方设法的维持一些用户的增量，想方设法过渡已经过气的商业模式。当前行业还没有出现一个完全标杆的打法，各个品牌也都在尝试，虽然玩法、布局并不完全一致，但都表现了对Web3的展望，也给行业注入了活力。
那么，传统巨头入场顺利的关键与否是什么呢？
1、能否将传统用户无门槛转移到Web3。
传统产品圈有一句话，“每多一层交互就会少80%的用户”。Web3数不清的操作门槛更是阻挡用户入局的关键，如果能降低门槛让用户平行迁移到Web3，将会给自身品牌在Web3领域带来大量的新鲜血液。
2、能否构建维护好社区。
Web3的核心是用户，能否真正抓住用户的需求，Degen，和社区用户打成一片才是能否持续高质量发展的关键——这也是很多自负的传统品牌无法在Web3立足脚跟的原因。
3、有没有做好长期的规划。
NFT有热度的时候，头破血流的冲进来；元宇宙火的时候，又斥巨资进场。这是很多传统品牌的做法，但它们可能都没有搞明白Web3的核心逻辑，在热度下去的时候，自然也就不了了之，白费金钱和精力。明确自身在Web3的定位，设计好Roadmap并执行，步步为营着重长远利益往往才能站到最后。
消费模式和网络的演变默默影响人们的使用习惯，在每次经历巨大的消费型态升级的背后，都会产生新的消费需求、新的产业机会，那会是新品牌立足和老品牌翻身的好时机。
新的Web3巨头会是新兴团队，还是拥有雄厚资本的传统巨头？行业是否会违背初心，像Web2一样被资本垄断？恐怕这些才是大家最关心的问题。但所幸，在这个充满自由的行业，用户不再是螺丝钉，每个人都可以发声，成为builder～巨头的入场不是一种侵略，而是一种对行业的认可；Web3的未来值得我们保持期待！
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