今天这一篇是Jensen在离职时发在内网的离职稿件。
作为1.435的核心人物,这是一些个人经历的书写,也是对1.435从成立到现在的回顾。我们希望更多人可以从这些过来人的身上,看到一些经验,收获一些思考。?
“逃离大厂allinweb3”在逐渐成为一种趋势,也因此受到很多媒体朋友的关注。一位报社的朋友最近就在做此类选题,得知我即将离职allinweb3,约我进行了一场访谈。借着这场问答我也重新回顾了这一路的心路变化与种种思考,记录分享出来,希望能在临走之际,结识更多志同道合的朋友,未来一起Buidl!
很多大厂遇到了业务增长瓶颈,个人在大厂内的上升通道有限。
Web3处在早期与投资的风口,年轻人有更多的上升机会。
这两点基本已成为我们这些离开大厂选择Web3人的共识,我们都在Web3中看到了更多的机会点、更大的施展空间。当然,我们中有坚定的Web3去中心化信仰者,也有纯粹将其作为金融衍生品来投机炒作割韭菜的。
比特币NFT协议Ordinals昨日铭文铸造量超22万枚:4月30日消息,据Dune Analytics数据显示,比特币NFT协议Ordinals 4月29日的铭文铸造量达到223311枚,创下迄今为止单日铸造量最高记录,历史第二高记录发生在4月23日,当日铸造量超过19万枚。当前Ordinals铸造铭文总量已超242.6万枚,迄今产生的总费用达到约213.1枚BTC。[2023/4/30 14:36:03]
但不可否认的是,Web3的空间足够让更多大厂朋友在其中,尝试做一个项目,做一些让价值落地的事情,而不再只是个被豢养到消磨斗志的螺丝钉。
进字节前我也有过一段创业经历,虽因疫情等问题以失败告终,但对于创业方向的探索和持续积累的准备并没有停止。尽管其中有些尝试当下再看,在方向上其实就是逆周期的,比如去探索Web2中的2C产品,在现在几大流量黑洞已牢牢把持住大众注意力的垄断期里,这样显然是在走一条窄道。再之后转向探索SaaS,在深研各个细分赛道、爬梳行业内各类产品后我发现,这之中更多的结局是体力外包和所谓B轮死亡螺旋,能有明晰退出路径的少之又少。当然也正是走了这些弯路,让我见到了太多Web2中的无意义内卷和精神内耗。
区块链基础设施提供商Aura Network推出Xstaxy主网:金色财经报道,区块链基础设施提供商Aura Network宣布Xstaxy主网将于世界标准时间 3 月 20 日 13:00 正式启动。Aura Network通过将最新技术集成到 Xstaxy 主网中,旨在提供卓越的可扩展性、安全性和可靠性。[2023/3/21 13:15:54]
拥抱Web3的上升感
DApp的特性与开发流程有了一些感知。
Algorand和Polkdot中国行,彼时讲演的他们还未成为大公链)
后续在北京又听了一些线下布道,但大多还是一知半解。之后进了字节,就一直没有再去深度了解。
直到21年12月份,我注意到ICP的Hackathon,又得知陪伴大学四年的美剧《硅谷》中,主角所构想的那个去中心化的分布式计算机似乎被ICP落地了。振奋的心情无以言表,就马不停蹄报名参加了Hackathon,做的产品也是每一个Web2人进入Web3首先想到的方向——DID。当时临时组队,两个人通宵写代码做PPT,再跑去上海路演。从一个想法到初版的实现再到讲完,一共耗时36小时。也是经历了整个过程后我才发现,自己对于行业的认知还很浅显,别人口中长串的名词听不懂,甚至连ENS都没那么了解。
数字艺术家Beeple:正建造一座5万平方英尺数字艺术公共博物馆:10月26日消息,据外媒报道,数字艺术家Mike Winkelmann(绰号Beeple)表示,他正在南卡罗来纳州查尔斯顿建造一个5万平方英尺的展览空间,以展示数字艺术,包括他自己的作品。(《华尔街日报》)[2022/10/26 16:39:25]
但赛场的火热氛围,就像13、14年时移动互联网还充满想象力的时期,每个人都有各种创想,每个人对未来都充满了激情。
相较来说,现在Web3行业确实还处于早期,大家都在摸索阶段,可这也意味着每个人都能在平等的起跑线上竞争,没有边界,也没有条条框框,甚至没有明确的定义,大家都在向着自己所构想的更美好的互联网进发。
而行业早期,也意味着环境的开放和积极向上。我可以明显感受到,Web3的世界处在一个所有人都蓬勃向上的阶段,这个行业聚集着更多的精英、更多的有国际视野的人;在这个新世界,你有更多机会与行业最顶尖的人去交流,在这个去中心化文化的世界中,每个人都保持着一种十分开放交流的状态;在这个行业中的人,我亲眼见证很多人如何自由地身兼数职,或者过着数字游民的生活。当打开小圈子的藩篱,你会发现,生活其实还有非常多的可能。
Chamath Palihapitiya:所有资产和财产都将代币化:金色财经报道,亿万富翁Chamath Palihapitiya预测称,人们最终会找到一种方法,将他们所有的资产和财产代币化,将它们放在区块链上,以努力获取价值。此外,根据Palihapitiya的说法,把他们的资产放在链上的用户不会介意交税,因为有可能产生超额的收入。(The Daily Hodl)[2022/10/10 12:51:37]
比赛结束回来后,我和朋友们一起发起了一个Web3的探索之旅,海报一经发出迅速就召集了几百人。其中有大厂员工、创业者、投资人,也有Web3从业者、CryptoFund,大家每天分享信息,互相交流学习。但对于新行业来说,入门小白单纯消化媒体的资讯信息,是很难对行业有深刻认知的。最好的认知方式就是自己下场去干,因此我们迅速启动了一个项目,借着发行运营全链条的实践,除了对相关技术有了学习,也对Web3项目的业务流程有了基础的认知。
印度执法局对Wazirx主管进行了搜查,冻结了其价值6.467亿卢比的银行资产:8月5日消息,印度执法局对Wazirx加密货币交易所主管进行了搜查,冻结了其价值6.467亿卢比的银行资产。(金十)[2022/8/5 12:04:50]
GameFi和特殊事件之中捕获了一些机会。
后续我们就一起在字节内做了一些Web3线下交流聚会,意外发现大家对Web3的热情度都挺高的。我们就想,那为何不干脆一起组建一个社群,将更多对Web3感兴趣的朋友聚集起来,一起来做一些有意思的事情,于是便有了1.435Club。
在开始阶段,我们定期做了一些线上与线下活动交流Web3,后续又开启了公众号?1435Crypto来日更分享媒体资讯。在Web3的各个细分领域内,我们每周也都会找一些专业的从业者,带来行业一手资讯的同时,带领社群形成更深刻的行业认知,累积至今我们已举办了十多场线上与线下的活动。
《这几天Web3在大理发生了什么》。
经过与众多从业者、投资人的深度交流,除了让我们看到了做1.435Club的价值,也让我们看到了周期之下Web3行业不同的切入点与切入方式——在现在周期性的熊市里,有很多人选择了等待甚至退出,但我们坚信真正有价值的项目是可以穿越周期的,如果只把Web3当做一场金融游戏,熊市正是洗刷这群人最好的淘汰机制。这恰恰也是我们团队朋友们一起逆流而上,选择辞职Allin的原因。我们想要做的不是追周期性的波动,而是做周期中坚定的引导力量。
面对行业泡沫,我们可以选择只是获取短期的确定性收益,也可以做一个长期主义者,在行业前期做好积淀并占据先发优势,等待行业爆发期。两种选择各有利弊,无论是从哪条路切入都无可厚非,只是要确定自己的能力储备和发展理念。
半年时间,从几个人到一个组织
我们的组织从最开始Das、World哥、龙哥、川神、D的小团队持续不断拓展,包括后续秋老师、Sean,小橙子、DM等等朋友加入,现在社群覆盖成员已经有近万人,参与过贡献的有近百人,核心贡献者有几十人,目前也有了媒体工会、投研工会、孵化工会等子组织,队伍持续壮大是大家想要做事情的心把所有人凝聚在了一起。我们也用最短的时间积累了资源和技术班底,让理想不仅有想法,更有支撑。
再回归到我们创立1.435Club的初衷,我们就是希望能够聚集起一群有抱负有想法的人,用深度的投研帮助大家在Web3行业早期混沌的状态中建立系统的行业认知,用我们积累的业内资源帮助成员更快获取启动的势能。
我们相信这里会是一席流动的盛宴,会不断有优质的项目、优秀的创业者从1.435走出去,成就属于自己的Web3时代。
最后,引用《陆上行舟》中的一个小情节。痴迷歌剧的白人菲茨杰拉德对卖给他船的人讲了这样一个故事:第一个看见尼加拉瓜大瀑布的白人回来告诉他的同伴,瀑布有多大,他的同伴都不相信,问他“你有什么证据证明?”,他只说“我看见了。我看见了,这就是唯一的证明。”。
Web3的世界,一定不是最终的世界。但在这个未曾有人见证过真面貌的新世界中,我们希望踏入洪流,像那个看到瀑布的人一样,回应以”我看见了“!
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