Web1、Web2时代空前大繁荣，为全世界贡献了新浪、百度、盛大网络、腾讯、阿里巴巴、今日头条、美团、小米、拼多多等巨型互联网企业，和无数的顶流互联网产品。但更重要的是，培育了世界上人数最多的互联网人才储备，遍布产品开发、运营、技术、商务等各领域。
但是，随着Web2的落幕，这些人才在江湖上面临着无比尴尬的囧境：大型互联网平台都在裁员，而老兵们在Web3创业又面临无数的困难：
首先，尽管有人通过篡改Web3的定义生拉活扯说Web3革命一定会发生在中国，但普遍的共识是像样的Web3项目在国内真是凤毛鳞角。有志于在这个领域创业的业者都在走南洋，或奔赴欧美。原因不言自明。
OKB Chain测试网正式上线，用户可通过OKX Web3钱包领取测试网OKB体验:金色财经报道，据OKX官方消息，基于以太坊的Layer2网络OKB Chain（OKBC）测试网已正式上线，用户可以通过OKX Web3钱包领取测试网OKB进行体验。OKBC专注于提高安全性并实现无缝集成，支持去中心化产品部署，100％兼容EVM和Cosmos，以及提供可靠的智能合约审计服务，将帮助OKX 5000万用户轻松探索Web3。
此前消息，OKBC发展路线图将分三步实现以太坊扩容解决方案，V1为以太坊PoA侧链，专注于提供高性能和低交易费用；V2升级为以太坊原生ZK Rollup平台大幅提高可扩展性和效率；V3打通ZK Rollup之间的跨链通信，以OKB作为纽带，为用户提供类似Web2的Web3使用体验。[2023/3/28 13:31:21]
其次，绝大多数创业者不会英文，或者虽能简单交流，但无法与海外同行、主流Web3基金顺畅交流，更别说与他们打成一片。因此即使身在海外，也只能混华人圈，难以进入Web3创业界的主流，融资也只能找华人基金。
Web3数据聚合和分析工具Mystic.com完成450万美元融资:8月22日消息，Web3 数据聚合和分析工具 Mystic.com 完成 450 万美元种子轮融资，投资方未披露。Mystic.com 目前处于 Beta 测试版本，计划于今年晚些时候推出 iOS 和 Android 移动版本。[2022/8/22 12:41:29]
再则，Web3似乎也存在着年龄上的鄙视链，这是个年轻人活跃的战场，35岁以上的创业者貌似已处于鄙视链的较下端。
第四，有些Web3的新人们，甚至鄙视有Web2经验的人，常指责他们用Web2的产品思维来理解Web3。
Web3金融服务初创公司Fiat Republic完成250万美元融资，Credo Ventures领投:6月8日消息，Web3金融服务初创公司Fiat Republic宣布完成250万美元种子轮+融资，本轮融资由Credo Ventures领投，Soft Bank Investment Advisers旗下Emerge Program、Connect Ventures、以及来自其他战略加密平台投资者和天使人参投。
Fiat Republic拥有一个专业的银行即服务(BaaS)平台，该公司的愿景是在Web3和传统银行之间架起一座桥梁，该公司已经通过收购Paybase Limited获得了英国EMI（电子货币机构）身份，可以为英国加密平台提供支付服务并发行电子货币。[2022/6/9 4:11:37]
第五，大国思维作祟，对东南亚和拉美、中东、非洲市场骨子里认为小而零碎，但又没办法只能出海。所以对当地用户和市场的需求流于想当然。
TGV4 Plus将向五家Web3区块链初创公司投资2500万美元:12月23日消息，总部位于新加坡的True Global Ventures 4 Plus Fund (TGV4 Plus) 宣布到2022年1月底，将向五家Web3区块链初创公司投资2500万美元。据悉，这2500万美元是True Global Ventures 9月份为TGV4 Plus基金筹集的超过1亿美元的一部分。True Global Ventures的一位发言人表示，将向这五家初创公司中的每家投资300万美元至1000万美元。这将将使TGV4 Plus投资组合公司的总数增加到 13家。
在过去的两个月里，Animoca Brands的支持者投资了三家公司，分别是Forza Ikonia、Pinktada 和Picture This。TGV4 Plus投资组合中的其他公司包括Quantumrock、Canada Computational Unlimited、The Sandbox和Forge Global。TGV4 Plus专注于Web3中基础设施、娱乐和金融服务三个主要垂直领域，据了解，TGV4 Plus还招募了三个新的合作伙伴，涵盖了这些垂直领域中的每一个：基础设施领域的Pearce Clune、娱乐领域的Per Kronholm和金融服务领域的Olivier Crespin。（techinasia）[2021/12/23 7:59:06]
笔者认为，中国内地的Web2老兵要想在Web3时代纵横驰骋，必须抛弃掉沉重的历史包袱，认清历史发展的大趋势，改变自己，顺势而为。
趋势是什么呢？从历史上来看，互联网最先发端于美国，随后诞生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互联网平台。而后中国开始模仿，三大门户网站和百度在美国上市。因为看好中国十几亿人口的大市场，且成功模仿美国同行的互联网企业证明能在美国上市，于是美元资本蜂拥而至，中国VC行业开始腾飞。在Web2时代，这一驱势得以延续并发扬光大，催生了又一批更大规模的世界级互联网企业。可见，14亿人口的市场是中国互联网企业兴盛发达的基础和基本条件。
但是，这一驱势在Web3时代戛然而止。由于众所周知的原因，主流Web3项目不会在国内诞生，或者即使有中国背景但也早已迁至海外。美元资本不可能再投资于中国的Web3项目：既不合规、也不再有14亿人口这个市场基础。资本倒流的趋势明显。人民币基金也毫无投资于这个领域的可能性。
Web2的OG们必须得认清一个基本的事实：过往中国互联网企业的成功，最关键的原因是背靠14亿人口这个大市场。有了这么多人口，才可能动辄有百万级别的日活，才可能有几千万甚至上亿美金的融资，才可能有足够的空间去试错。没有这个大市场，不管是生意的规模，还是估值和融资的规模，都会呈几何级数的下降。
那Web2老兵们的聪明才智、极致的产品化能力、商业模式创新能力，以及勤奋耐劳996和快速迭代能力不是号称远超欧美同行吗？这难道在Web3没有用武之地吗？
当然，这些能力依然会在Web3创造价值。但因为没有了14亿人口的大市场，又缺乏在国际市场打拼的能力，似乎留给我们的窗口机遇并不会太多。
在Web3时代，出海的创业团队必须以国际化为第一核心能力：
首先，要过语言关。创始团队必须有正常的英文沟通能力，这是指至少有一部分核心团队成员能与海外同行、投资人、合作伙伴和用户顺畅交流。
再次，核心团队中必须有面向国际市场的co-founder，联创负责搭建国际化团队，对外展示国际化形象，并负责海外市场的推广和运营。
然后，要抛弃大国沙文主义思维，俯身理解海外市场用户的真实需求，真诚地面对用户和投资人，这样才能将国内创业者高超的产品化能力发挥到极致。
最后，与年轻人组队，重用Web3原生的、英文流利的年轻创业者，甚至将他们推到前台，而Web2OG们退居幕后。
Web3的大潮扑面而来，但Web2老兵们又背负着众多的创业羁绊。但我们有着坚定的信心和不屈不挠的意志，在变化的环境中不断调整和超越自己，定能在Web3时代开创另一片天地！
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