??2021年底的时候朋友介绍了Sweatcoin给我，那是使我重新开始看Web3运动类项目的契机。在此之后的两个月，一位朋友在偶然的交谈中和我说他买了StepN，说起来有趣，那时我的第一反应是这是一个新的运动品牌，后来经他提醒才知道这是一个区块链的运动项目。早期基本就是对着英文白皮书边跑步边研究，后来发了朋友圈后又被朋友拉进了StepN的社区，那一刻开始认知其初期用户画像和社区文化。
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到今天，StepN已经占据讨论的话题榜许久了。无论是曾经GMT从0.1U到4U的财富效应，还是屡禁不止的关于其庞氏倒塌的谈论和预测，这个项目都是2022年迄今为止最备受瞩目和资本青睐的项目。
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那今天，我作为一个“资深”用户，来理性、客观地分析一下，StepN究竟是怎样一个项目。
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项目背景和赛道分析：
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首先，StepN属于Web3的应用类项目。在Axie带领疯狂的Gamfiseason开始之后，就有无数关于Web3应用的讨论。
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这里我们先回顾一下Web3是什么。
3D打印公司JawsTec宣布支持比特币支付:2月1日消息，3D打印公司JawsTec宣布，该公司现已支持客户使用比特币作为服务支付方式。JawsTec表示，3D打印与加密货币一样都是新兴技术，他们很高兴能够站在新型支付系统的最前沿。（AMBCrypto）[2022/2/1 9:26:36]
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Web2指的是我们今天大多数人都知道的互联网版本。由提供服务以换取您的个人数据的公司主导的互联网。在以太坊的上下文中，Web3是指在区块链上运行的去中心化应用程序。这些应用程序允许任何人参与而无需将其个人数据货币化。
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Web3的特征包括：
●网络上的任何人都有权使用该服务——或者换句话说，不需要许可。
●没有人可以阻止您或拒绝您访问该服务。
●支付是通过原生代币内置的。
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这是SamRichards给出的关于什么是Web3的定义。但是发展到今天的Web3上的应用与Web3的概念并非全然相同。首先，应用是搭建在去中心化的网络之上。其次，所有的支付手段都有原生代币支付。最后大多数应用也有相当中心化的团队和管理方式，比如监督管理的部分、规则制定、分成方式的制定、甚至是用户数据是中心化存储还是去中心化存储。
火币全球站已恢复STEEM充提业务:据官网公告，STEEM硬分叉已完成，火币全球站现已恢复STEEM的充币和提币业务。[2020/4/3]
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那Web3的应用层，可能包括哪些方面呢？从下图可以看到，大家在social、games、video和其他休闲娱乐上所花费的时间是最多的。我们从项目方和融资的披露看到，这三大赛道也是最活跃的。
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数据隐私非常好理解，比如今天我们在微信上聊天所有的记录都可以被微信监测并管理，我们在ins上浏览的数据也会被采集然后通过算法推荐最适合你的商品给你。那随着数据权的进一步发展和个人信息保护意识的崛起，会有一批人为了保护自己的数据权利，迁徙到web3上。
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奖励也很直白，我们在Web2花时间花钱但是什么也得不到的事情，如果在Web3可以获得奖励，无论是FT还是NFT，都会吸引一大批使用者到来。
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就这两点而言，现在我们可以看到的大多数项目，都是做好了第二点。
StepN尤其是如此。
STEPN缘何如此成功
声音 | Neal Stephenson：我不是比特币制造者中本聪:畅销投机小说作Neal Stephenson表示，他不是比特币的假名发明者中本聪（Satashi Nakamoto）。并且称，“有人认为我掌握了制作区块链这样的东西所需的数学知识，这让我很受宠若惊。开发区块链系统是需要非常高的密码学知识和编码技巧，这当然超出了我的能力。”（Marketwatch）[2019/7/19]
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产品：
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StepN的产品非常简单和专注。其所有的使用场景都是围绕着Sneaker来的。如果要玩这个游戏，在完成注册账户和钱包之后，首先你需要买至少一双鞋。有了这双鞋才能开始所有的游戏体验。
游戏里有三个核心要素：鞋子、能量、宝石
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●鞋子是你用来赚钱的工具，不过要注意，哪怕同时拥有很多很多双鞋，你也只能使用其中一双鞋子来走路赚钱。
●能量：你拥有的鞋子的数量和稀有度会决定你所拥有的能量
●宝石：鞋子拥有4个不同的属性，拥有宝石可以升级
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动态 | Coinsquare收购Stellar钱包BlockEQ:据thepaypers消息，加拿大加密货币交易平台Coinsquare已经收购Stellar钱包BlockEQ，以扩大其产品，而不是加密货币交易。Coinsquare透露它已经支付了1200万加元，相当于约900万美元，用于收购BlockEQ，这是一个非监管钱包，允许加密用户存储XLM和其他在Stellar网络上运行的令牌。[2018/12/7]
真实强大的社群：
首先澄清，这一点更适用于Solana上的StepN。事实上，StepN在发展之初，其实几乎没有和媒体合作过。他们专注于社区运营和合作，经常开放AMA，答题送sneaker，以及和其他社区一起运营活动。就我观察，其在韩国和日本、台北的很多社群都是粉丝用户自发发起的，包括了线上的社群和线下的运营。
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这一点非常重要，因为gamfi项目事实上只有不断的新增用户，才能维持住游戏系统的稳定，才能维持住币价和鞋子的价格。
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这里说的用户是排除了工作室的。因为有工作室入场的gamfi，虽会昙花一现的暴涨，但生命周期也会迅速变短。BSC所经历的也正映射着这一切。
日本公司simplex欲与Smart Contract Systems共同成立加密货币交易平台:日本simplex公司和Smart Contract的子公司Smart Contract Systems欲将在5月共同成立加密货币交易平台。希望确保加密货币交易的透明度和流动性的同时，为加密货币市场的发展做出贡献。[2018/3/29]
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防作弊措施：
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这也是游戏的基石。如果没有这一点，也是把这个gamfi变成长期生活方式的前提。AI识别准确度不断提高。看项目方最近的几次更新也都非常强调他的反作弊系统。虽然也出了误被识别为Bot的“惨剧”，但是这丝毫没有影响反作弊在项目方心中的重要性。
这其实让我想起了当年高考的各种防作弊举措。这虽然不会对个体的分数产生什么影响，但是这是保证“高考是选拔人才的制度”的大前提。
STEPN的代币模型
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StepN采取了双代币模型。GMT为治理代币而GST为游戏内实用代币。与GMT代币不同，GST享有无限供应，可以通过基本运动在游戏中铸造。
这样的代币模型里，是有一些问题需要去思考。这不仅仅是StepN，也是整个Gamfi都要去思考的问题
1、GST/游戏内代币的通胀模型和永恒增发
2、GST价格和MINT的回本周期问题
3、GMT应用场景和赋能
4、关于庞氏批评
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1、GST/游戏内代币的通胀模型和永恒增发
Stepn同时也是其他gamfi最大的问题是如何长久的产生GST造成的抛压？
以及鞋子不断增长，如何达到一个供需平衡。现在我们可以看到由于新增的缓慢和不断生产出来的GST对市场造成了持续的抛压。同时，GST的持续下跌造成了回本周期的不断的不断拉长。所以便有了stepn陷入死亡螺旋的批评。
这一点我觉得其实和所有国家货币的发行一样，其实我们的财富一直随着国家发行货币被稀释但是通胀的速度和消费的速度以及收入的速度如何达到平衡，非常考验项目方的智慧和设计。
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2、GST价格和MINT的回本周期问题
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这一点昨天的更新已经提供了一种解答。延长cooldown时间和mintcost的动态调整。
还记得不久前的BNBrealm，b-gst和s-gst的价格出现巨大的鸿沟，最多的时候b-gst达到40，同期s-gst的价格只有5u。巨大的价差、mint的巨大收益以及当时的能量共享机制也给了投机者机会。众多的工作室和投机者涌入Stepn的BSC链，在短期内推动价格急速上涨后，也迅速地走向消亡。
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3、GMT应用场景和赋能
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由于在现在这个发展阶段GMT并没有什么实质性的用处，因此GST现更像是这个游戏的基石。GST的产生只有一种方式，及时走路。但是其消耗却有包括升级、mint、开宝箱、合成宝石、转账等等构成。
这里期待项目方的解答。
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4、是否是庞氏？
庞氏的批判其实不仅是对于Stepn，更是对于整个Gamfi生态。我们可以看到大多数的Gamfi项目中的Fi，就是与金融相结合。金融其实也包括很多形式、像是借贷、存款、保险等多种形式。但是现在的Gamfi只用了很少的部分，即playtoearn。玩游戏的前期所投入的资金后期会因为在游戏中赚取NFT或者游戏代币而产生收益。
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但是凭空生产出来的代币意义为何？发行依据是什么？使用价值是什么？所谓的外部性又是什么？
我们可以看到，比特币诞生之初，也只有很低的价值。几万个比特币买pizza的故事我们也听过。
代币的价值在于共识。而建立共识的方式，则很多种多样。
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在Stepn这个个案中，我觉得可以把GMT看作是公司的股权的token化的形式。所有的代币持有者就像股东一样，可以以特定方式参与公司治理。我们也可以一起去思考，在这样的假定下，token持有者如何更好地去共享公司的增长。同时，也可以看到Stepn在拓展可能的外部性，从brandingbqsp层面出品联名鞋子，是Stepn链接外部的尝试。
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其实和很多外部的批评恰恰相反，我个人最喜欢StepN的原因恰恰是因为他的外部性。因为Stepn，我父母和家人第一次创建去中心化钱包，第一次使用链上转账，第一次使用dex来swap。我甚至觉得StepN像一个传教士，同web2的用户开始布道如何进入web3。我会持续更新我看好的项目或者是看好的板块市场最新消息，公币圈先行者·欢迎留言讨论
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