这个话题其实有点大，但我确实想聊一下这件事情。很多人诟病ENS的问题就是没有实质性的赋能，只做治理用，之前ENS的大幅上涨来自于人们对于协议产品的肯定以及对于ENS治理权利的争夺。
UNI也是这样，因为这两个DAPP都足够优秀——ENS已经成为以太坊生态中非常重要的组成部分，而Uniswap在过去7天内仅v3交易额达到了75.8亿美元，而这也是巨鲸们最初购买它们的动力。
但是放到OP上呢？
Optimism作为基层网络，治理逻辑和DApp不同，DApp的安全性是由以太坊保证，治理代币会被集中用于参与协议的治理，而作为网络的治理代币OP在参与治理的同时，也存在参与OptimismSequence和共识网络运转的影响空间。不过目前还为时尚早。
StarkNet桥接用户量超越Optimism:金色财经报道，据Dune Analytics最新数据显示，以太坊Layer2网络StarkNet桥接用户量达到318,253个，超越Optimism（317,758个）。
不过在桥接存储总价值方面，StarkNet与Optimism仍差距较大，当前前者桥接存储价值为39,900 ETH（按照当前价格结算超过7600万美元），后者桥接存储价值为527,480 ETH，价值超10亿美元。[2023/4/11 13:56:33]
接下来我们来聊聊Optimism的治理是如何完成的，以及目的是什么。
先说结论：Optimism对于治理的关注度非常高。「Impact=Profit」是Optimism生态最重要的精神，他们希望达成「治理-获取影响力-生态用户增长-利润」这个流程。这意味着Optimism的目的是让OP持有者的治理权利在未来获得更多的生态利润。
DeFi资管平台Zapper宣布支持Optimism NFT:10月8日消息，据 Zapper 在社交媒体披露，该 DeFi 资管平台现已支持 Optimism NFT，用户可以查看 Optimism NFT 销售趋势并按照\"1 小时\"、\"1 天\"、\"7 天\"或\"30 天\"时间跨度对 NFT 销售额进行排序。
此外，Zapper 还新增了通过账户探索 NFT 的功能，用户可以关注好友和其他收藏者并追踪他们的 NFT、DAO 和 DeFi 表现，还能通过「所有者」选项反向追踪人员/帐户中的哪些人已经购买了相关 NFT 集合。[2022/10/8 12:49:16]
这是一个飞轮效应，前期转起来会有难度，但是后期会随着发展，飞轮会越转越快。而Optimism的特色是他们正在努力消除巨鲸和机构等海量代币持有者对于治理公平性的影响，在长期的治理工作以及网络的扩张中，推动散户参与度的增长。
Superfluid上线Optimism和Arbitrum测试网:12月16日消息，流式数字资产协议协议 Superfluid 宣布，现已分别上线 Optimism 和 Arbitrum 测试网，将于未来上线 Optimism 和 Arbitrum 主网。目前，用户已经可以和 Optimism 和 Arbitrum 生态内应用进行测试性交互，Superfluid 合约将完全兼容。据悉，Superfluid 可以创建支付流，实时不间断地支付资金，而不必等待交易完全确认。Superfluid 此前已在以太坊、Polygon 和 xDAI 主网上运行。[2021/12/16 7:43:52]
我们进入正题：TheOptimismCollective是一个大规模的治理实验，希望通过致力于降低持币巨鲸在治理层面的影响力以及资助品，以建立一个更统一的互联网，Optimism的愿景是建立一个「builtfor,andgovernedby,itscitizens」的网络。
BlockApps和Optimum合作开发区块链能源使用跟踪解决方案:BlockApps和Optimum合作，利用STRATO区块链平台开发能源使用跟踪解决方案。（Techsutram）[2020/3/28]
它是怎么做的？
WorkingConstitution和BedrockConstitution
它的条例具备可扩展性，将随着未来挑战的变化而更新。实践才是检验真理的唯一准则，Optimism委员会将根据一系列治理实验来深入了解生态的平衡和权力动态，允许变化，鼓励实践。在经过最长不超过四年的实验后，Optimism将推出基石「BedrockConstitution」，用作之后治理的基础。
也就是说，WorkingConstitution将在四年以内的实践中，以真实情况为基准，拟写一部具有指导意义的BedrockConstitution。
值得一提的是，Optimism目前的Rollup架构也叫Bedrock，它是Optimism网络的发展阶段之一，于今年5月升级，Bedrock升级的目的在于大幅降低交易手续费，增加网络吞吐量。
OP持有者和OP公民平等共存
一链两治，主要目的是平衡Optimism的短期激励与长期愿景。其实这方面的治理可以去参考Curve的治理结构——通过将治理权力与LP收入做强绑定，治理权力又与协议收入分成和代币锁定强绑定。
为什么现在大家都在玩ve那套——是因为这个模式可以将短期激励与长期愿景相结合，虽然无法解决去中心化治理的根本性痛点，但是也是一个解决良方。
下图很好理解，Optimism将协议治理分为了两个板块，TokenHouse和CitizensHouse。我的理解是TokenHouse中的持有者流动的，CitizensHouse所赋予的公民权是固定的。TokenHouse将通过代币持有者的投票来进行经济、协议升级、国库资金使用的决策。
CitizensHouse负责分配追溯性产品基金，后续还会赋予公民更多的权利。网络参数和授予公民权由TokenHouse和CitizensHouse来决策。
Optimism生态管家：Optimism基金会
Optimism基金会对于Optimism的影响将会随着时间的推移而分散。主要职能是：
在治理伊始牵个头；
分配国库资产以资助产品，激励Optimism生态系统的参与者，促进Optimism发展；
如果Optimism基金会董事做得不够好，TokenHouse可以将其罢免，或者否决他们的改动——如果修改行为影响到了OP持有者的利益。
最后值得一提的是，OP持有者是可以委托给别人帮助他们参与治理的，这是一个常态化的事情。但是我注意到它将代表标签化了，比如如果我们对「DAOs」感兴趣，便可以点击，并选择在DAO领域有影响力或者有经验的人作为我们的投票代理人。这样我们能轻松选出与我们志同道合的人，选民——议员——议院。
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最后再回到之前说的结论，Optimism的目的是通过TokenHouse和CitizensHouse的共同治理，削减巨鲸对于治理的影响，也就是巨鲸对于协议或网络的掌控度。Optimism打算通过消除这样的影响，增加OP持有散户对于治理权的认可度。
最后说一句，虽然OP代币表现不佳，但是Optimism做的尝试还是值得我们思考和参考的。不过Optimism团队在空投Claim时间段所展现出来的问题也需要我们注意，总结来说：「OP团队除了PUA投资人和开发者非常老道之外，干什么事情都业余的像小学生」。
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