2020年属于DeFi、2021年属于NFT、2022将会是属于DAO的一年。
——Messari年度报告
根据DeepDAO数据显示，截至4月12日，DAO的数量已增长至4833个，资产管理规模从去年5月的9.2亿美元增长到118亿美元，增长了1182%。超过1亿美元的DAO有169个。
DAO的首要目的是解决问题和创造价值。DAO的成员通过持有Token成为组织活动的参与者，而Token升值也将获取应有回报，一定程度上实现了所有者即劳动者的共治共享状态。
本期周报梳理了不同类型DAO的典型项目，以及其代币经济学。
投资决策权去中心化。
从经济模型来看，CultDAO是一个去中心化风险投资基金：社区通过提案投票，社区成员作为投资人以去中心化的方式众筹参与投资，然后将投资回报以分红的方式回馈给CultDAO代币的质押者。
Quantstamp已同意解决美国SEC对其进行的指控:金色财经报道，Quantstamp已同意解决美国SEC对其进行的指控，这将涉及返还发行收益并支付民事罚款。在不承认或否认SEC调查结果的情况下，Quantstamp同意停止令并支付198万美元的非法所得、494,314美元的判决前利息以及100万美元的民事罚款。
美国SEC的命令还设立了一个“公平基金”，该基金将把Quantstamp 支付的资金退还给受影响的投资者。Quantstamp还将把其控制下的所有QSP转让给该基金；这些资金将被永久禁用或销毁。该公司还被指示在其网站上发布该命令的通知，并将该命令发送到列出其代币的加密货币交易平台。
金色财经此前报道，美国证券交易委员会（SEC）此前指控知名区块链安全公司Quantstamp进行未经注册的首次代币发行（ICO?）。[2023/7/27 16:01:07]
DAO国库的资金来自代币$CULT每笔交易收取的0.4%的税。质押$CULT可以获得质押凭证$dCULT。dCULT持有者有两种身份：
Twitter已开始测试添加Twitter Coins功能:2月23日消息，Twitter用户“Tree of Alpha”发推表示，Twitter已开始测试添加Twitter Coins功能，目前在测试环境中可通过Stripe购买Coins。该用户表示，需要将代码中的每个可选值从false替换为true，以启用Twitter的每个可选功能，并将环境更改为Live，然后显示在菜单下的Coins，之后可以参与测试。[2023/2/23 12:23:59]
“TheGuardians”：dCULT持有数量的前50名，拥有对DAO的提案权，但没有对提案的投票权。
“TheMany”：TheGuardians以外的dCULT持有者拥有对提案的投票权，但没有提案权。
若提案通过，则将由DAO国库拨款13个ETH进行投资。当国库每收集到15.5ETH，并且有已投票通过的提案，15.5ETH中价值2.5ETH的CULT被打入黑洞钱包销毁，另外的13个ETH投资给提案通过的项目。
美联储布拉德：不排除3月支持加息50个基点的可能性:金色财经报道，美联储布拉德表示，他倾向于美联储加息至5.375%的利率峰值，希望以最快的速度达到；他曾在2月会议上建议FOMC加息50个基点；不排除3月支持加息50个基点的可能性。[2023/2/17 12:12:00]
被投项目需要在发行代币后，卖出预先约定的项目代币并换为CULT。这其中的50%的CULT打入黑洞钱包，另外50%的CULT将作为奖励分配给CULT的质押者。
CultDAO坚持完全去中心化，创始人始终保持匿名，并拒绝中心化投资机构支持。投资行为由无法升级的智能合约执行，不受干扰。拥有代币燃烧机制，保证通缩模型。组织简单且分工明确。
与传统VC的区别：
投资资金来源。传统VC资金来源于投资者，而CultDAO则来源于自身经济系统中的税务系统，即每笔$CULT代币交易产生的手续费。
以太坊网络当前已销毁253.72万枚ETH:金色财经报道，据Ultrasound数据显示，截止目前，以太坊网络总共销毁2537212.55枚ETH。其中，ETHtransfers销毁233935.71枚ETH，OpenSea销毁230049.44枚ETH，UniswapV2销毁134939.24枚。
注：自以太坊伦敦升级引入EIP-1559后，以太坊网络会根据交易需求和区块大小动态调整每笔交易的BaseFee，而这部分的费用将直接燃烧销毁。[2022/7/15 2:15:12]
权利下放。传统VC需要团队自己针对项目进行调研。而CULTDAO将这种权利下放至社区，由50位守护者充当调研角色，社区人人都是VC。
分成方式。传统VC收益来自于项目管理费与分红。而CultDAO社区成员人人都是投资者，投资利润用于回购CULT，剩余部分一半销毁，一半返还给质押者。
四川法院在一起虚拟货币交易案件中判决借条无效且交易平台停止造成的损失风险自担:6月27日消息，近日，四川自由贸易试验区人民法院开庭审理一起虚拟货币交易案件。该案中，王某向李某某转款150万元，约定由李某某在虚拟货币交易平台投资，后因为虚拟货币交易价格下跌，李某某未能按期返还收益，王某限制其人身自由，让李某某出具借条一份，约定李某某转给王某一定数量的虚拟货币，作为最终在交易平台出售实际金额以抵销上述债务。李某某按约转虚拟货币给王某后，因为交易平台停止运营，王某只出售了部分虚拟货币并提现，剩余部分无法交易，故诉至法院，请求李某某偿还剩余款项。
法院经审理认为，此案不符合一般民间借贷的逻辑和交易习惯，故认定双方不存在借贷合意。其次，投资虚拟货币，是未经批准的非法投资行为，不能受到法律保护，剩余虚拟货币未予抵销系因虚拟货币交易平台停止，由此产生的风险和损失，应由王某自行承担。故判决驳回王某的诉讼请求，后王某提出上诉，二审法院驳回上诉，维持原判。（央广网）[2022/6/27 1:33:32]
CultDAO强通缩设计在投资收益丰厚时表现优异，可以实现正向循环，但是一旦市场表现欠佳，资金匮乏，又会导致投资收益下降恶性循环。此外，质押系统下的ve模型可能产生贿选问题。
CultDAO自上线以来，已执行7个投资决议，总投资额91ETH。作为一个风投类DAO，提案权与投票权的分离设计，既能驱动项目提案的进展，提高效率，同时分散到选民手中的投票权也保证了公平，这可能是比较理想的DAO的运营机制。
30%社区参与者；
30%社区金库；
40%作为3年期权线性解封给与社区金库。
BanklessDAO用户等级：
Level0：访客——免费进入
Level1：Member——持有3.5万BANK
Level2：Contributor——持有3.5万BANKGenesisTeam的邀请
Level3：Whale——持有15万BANK
BanklessDAO获得收入的方式：
付费内容：如DeFi课程
赞助：Gitcoin的赏金、捐赠、黑客松
DeFi产品：BED指数
服装营销：MetaFactory的线下服装营销
NFT销售：与艺术家合作出售NFT
寻找有能力的艺术家
允许他们制作BanklessDAO盖章的NFT
同意DAO和艺术家之间的收入分配
未来还会新增广告收入、线下活动。
a16z等几间顶级投资机构1000万美元的投资。
FWBDAO虽然是一个社交DAO，但它更像一个私人俱乐部。加入DAO不但要填写表单、经过内部委员会严格的身份审核，还需要购买他们的代币作为门票。FWBDAO会员类别分为两种：
环球会员：门票75枚$FWB，能进入所有Discord频道和内容，可以参与不同的线上线下活动和拥有治理权。
本地会员，门票5枚$FWB，能参与该城市的线下活动和Discord频道。
$FWB的经济模型较简单，总供应量为100万：
59%流通
35.6%在社区金库
19.9%留给团队
4.4%提供流动性。
$FWB代币可以用作进入社区的门票、治理投票和参与活动。社区的贡献者能获得代币作为奖励。
05赠款DAO：MolochDAO
MolochDAO是由以太坊平台SpankchainCEOAmeenSoleimani等22位成员发起的一个以太坊基金计划，旨在为以太坊的基础设施项目提供资金支持。
MolochDAO的运作机制是，有意向者可以向系统发送一定数量的ETH，现有成员投票决定是否接纳其成为会员。会员可以向平台提交资助建议，并对系统中其他会员的其他资助建议进行投票表决。经过投票表决，MolochDAO会向某些项目进行资金支持。
MolochDAO会员是匿名的，投票以及捐赠ETH全部在链上完成，投票权是按照捐赠ETH的数量决定的。如果某一会员掌握大量的投票权并作出“错误”的投资决定，其他会员可以选择退出；届时将按照投票权比重分配资金池的ETH资金。
2019年成立至2021年，MolochDAO已经发放了约140万美元的赠款。
总结
DAO通过组织内成员协作构建一个可持续发展的模式，最初成员可能因为目标、愿景、文化聚集在一起，长远来看激励机制不可或缺，代币经济模型直接和激励机制挂钩。在CultDAO之前，不论是捐赠DAO、收藏DAO、媒体DAO……普遍做法是通过代币发行筹集国库资金，而代币则代表资产所有权、分红权、决策权、进入DAO的凭证等权益。随着DAO国库资产增加、进入DAO需求变高，代币价值会越高。
CultDAO的创新在于国库资金来自CULT代币交易税，当DAO的投资效率和收益增加时，购买和质押CULT的需求也会增加，国库资金也会增加。又通过质押、销毁形成通缩机制，进一步强化CULT代币升值，形成正向循环。
DAO运转模式和激励机制可以相互加成，也会相互削弱。传统公司股票、工资结合的激励模式已经十分成熟，在Web3世界，身份管理、社区管理、投票等工具能实现细粒度更高的贡献度评估，势必能在激励机制上有所创新，当然目前仍处在早期阶段，需要尝试和探索，一旦形成成功范本将是人类组织协作历史的重大进展。
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