Web3的潜力令人兴奋，如果传统互联网应用都在Web3进行重塑，将会是一波巨大的浪潮。音乐平台Audius是其中的先行者，试图通过区块链的设计来重建音乐流媒体的共享方式。
在音乐流媒体领域，创作者普遍处在弱势地位。根据音乐产业分析公司Soundcharts在2019年的调研，Spotify、Apple Music、Google Play支付给创作者的每次播放大约为0.003~0.005美元，音乐创作者只能获得全平台收入的13%，另外87%基本掌握在流媒体平台、唱片公司等第三方公司手中。并且，创作者的发布权限也掌握在第三方手中。
Adudius就是利用区块链的去中心化特性，解决传统音乐行业中间商获得太多利润、及版权确权的问题。用户的基本信息存储在ETH或者Solana链上，音乐和图片数据存储在基于IPFS技术自建的分布式存储网络上，从而实现去中心化和不可篡改。创作者通过分享音乐获得代币奖励，普通用户可以免费听音乐，购买VIP服务获得一些平台特权。持币用户通过建立节点或者staking投票给节点，为网络提供安全保障和数据存储，获得增发代币的奖励，也会通过社区治理来调整平台的运营和通证经济。未来计划为创作者创建粉丝代币，加强音乐社交属性。
2018年项目成立并发布白皮书，2019年在测试阶段，2020年10月主网及代币$AUDIO上线。目前市值约8亿美金，在CMC排名107。
本文目录
1.产品功能：超低门槛的使用体验
2.产品运营与增长
2.1 创作者引入：通过代币激励大V与草根
2.2 社区运营：弱化加密色彩的音乐社区
3.通证经济模型
Horizen与Band Protocol合作，为EON提供去中心化Oracle服务:金色财经报道，公共区块链Horizen宣布与跨链数据预言机平台Band Protocol建立战略合作伙伴关系，为Horizen 的新 EVM 兼容智能合约平台EON提供实时价格信息和可靠数据。该合作伙伴关系将为不断发展的 EON 生态系统带来去中心化的预言机服务，支持广泛的用例，包括 DeFi、游戏和 NFT。[2023/5/25 10:38:44]
3.1 代币核心作用一：激励用户参与节点运行
3.2 代币核心作用二：给予社区治理权限
3.3 代币核心作用三：参与平台经济体系
3.4 代币分配
4.商业模式
4.1 缺位的商业化手段
4.2 未来的商业化可能
5.项目机会和风险
6.团队背景及投融资情况
7.产品总结
1.产品功能：超低门槛的使用体验
Audius应用包含网页端、桌面端和移动端。以桌面端为例，用户在注册登录前即可浏览高热的单曲和播放列表，并即刻收听音乐，使用便利。
使用邮箱注册登录后，作为粉丝听众，可以点赞/转发单曲、关注创作者、制作歌单（下左）；作为创作者，可以上传自己的音乐，添加类型/情绪等标签，并在自己的主页查看（下右）。
去中心化存储公司Storj推出Storj Next新版本:金色财经报道，去中心化存储公司Storj已推出Storj Next新版本，引入新功能和经济激励措施。新功能包括质押、社区卫星、永久存储，以将未充分利用的存储货币化。（TechCrunch）[2023/2/25 12:28:07]
值得注意的是，这些功能都是完全免费的，用户甚至可以免费下载音乐（只要创作者在上传时勾选可下载）。全程不需要和链上钱包交互，且全平台没有任何广告，即使对比传统互联网App来看，也是非常优秀的用户体验。
除上述功能外，Audius也提供了独特的钱包登录机制Hedegehog。用户通过邮箱密码注册后，系统会自动分配给用户一个$AUDIO代币钱包地址（下左）。不同于常见的钱包，用户只需要邮箱和密码即可使用该钱包，不需要事先下载Metamask，给了传统互联网用户非常顺畅的入门体验。
Audius也会通过代币激励用户，如果用户上传的曲目或歌单成为高热，可以机会获得$AUDIO奖励，每周排名前5的曲目和歌单可分别获得100颗$AUDIO，奖励会自动发放到系统分配的地址中（下右）。同时，拥有不同数量的$AUDIO，可获得相应特殊权限，如等级徽章、其他钱包的NFT展示权限等。但总体而言，$AUDIO代币对于c端用户的权益激励较弱，相关内容会在「通证经济模型」和「商业模式」两小节中叙述。
从产品功能来看，Audius非常注重用户的无障碍使用体验，音乐上传和消费功能免费、全平台无广告、无需下载去中心化钱包，任何用户都几乎没有使用门槛。
Jimmy Song暗示只有比特币才是去中心化的:金色财经报道，比特币开发人员Jimmy Song在社交媒体上称，你不能审计美联储。你不能审计Ethereum。你不能审计Binance Chain。即使你可以，初始状态是一个中央实体，为自己创造代币，而没有做任何工作。但你可以审计比特币。[2022/12/22 22:01:39]
2.产品运营与增长
2.1 创作者引入：通过代币激励大V与草根
音乐平台最重要的资源就是内容资源，其中又以大V内容为最关键。链茶馆梳理Audius上的部分大V名单如下，可以看到大V以电音类型为主，不乏电音界的领军人物；也有加密圈熟悉的crypto artist 3LAU。
此外，$AUDIO每年有总量7%的代币增发，用以奖励那些质押代币的用户。官网展示的下图预估了到2026年7月全部解锁为止，四类持有者的流通代币，其中假定总量7%的增发代币全部回归到社区。
4.商业模式
4.1 缺位的商业化手段
Audius提供的服务对于草根用户极其友好，在这里收听任何音乐都完全免费，并且没有广告，可以说平台一直在补贴小白用户。但也正因此，Audius几乎没有商业化手段，入驻的创作者也缺乏有效的营收方式。
唯一具有一定商业化色彩的功能，是Audius提供的等级特权。用户在Audius分配的钱包内存储一定量的$AUDIO，即可获得相应的特权服务。最低的Bronze等级要求持有10+ $AUDIO，对应官网徽章（类似大V认证）、Discord认证的特权；Silver及以上等级要求持有100+ $AUDIO，除了享有Bronze特权外，还可以在官网展示自己在其他钱包地址内的NFT。整体来说，这些激励都在于美化用户社交身份，但普及度较低。Discord内认证的Bronze用户~30名，Silver用户~200名，更高等级的用户微乎其微。
去中心化电子协议签署平台EthSign推出Token管理平台TokenTable:11月3日，据官方消息，去中心化电子协议签署平台EthSign宣布正式推出Token管理平台TokenTable。该平台旨在帮助Web3初创公司和DAO共同管理Token所有权和分配的平台。平台首批入驻合作协议包括CyberConnect、Delysium、Impossible Finance以及Biconomy。[2022/11/3 12:12:39]
虽然早在20年3月，官方就曾发布推文提到未来的商业化，但始终停留在预告阶段。对于商业化的缺失，CEO Roneil Rumberg在21年9月的采访中表示，认为产品的首要目标应当是建立有意义的社区，而非开启商业化。但是他也透露，在下一步路线中，商业化的推出会是主要任务之一。
4.2 未来的商业化可能
Audius从20年到现在，陆续对外透露过一些商业化路线图，整理如下。
Audius关于商业模式的底层思想令人着迷，其核心是取消中间方，平台无收入。20年3月的官方推文宣称：会把收入的90%给创作者，10%给节点运营商，Audius分文不取(下图）。
CEO Roneil Rumberg在采访中有一段对于公司运营的中心化程度的解释，可以作为这个90/10比例的注解。
首先，在App的去中心化层面，Audius让用户与运行节点直接交互，取消了自己作为「平台中间商」的角色。
其次，在公司的去中心化层面，Audius项目方会负责Audius Foundation Treasury，管理1.78亿颗$AUDIO，来维护项目运营；而项目里的内容资源都是开放的，Audius鼓励各种第三方团队基于项目资源做生态建设，Audius App只是Audius生态里的一个应用，任何团队/个人都可以利用Audius制作其他应用。Audius项目方也不会成长为一个巨大的用户运营公司，目前只有~20人的团队，用户运维更多交给社区进行。
声音 | Audius联合创始人：对Facebook能否创造出真正去中心化的产品表示怀疑:据Livebitcoinnews报道， Audius联合创始人兼首席技术官Roneil Rumburg对Facebook进入加密领域持怀疑态度，声称Facebook不知道去中心化意味着什么。 他表示：我对Facebook将用户群带入可编程货币世界的前景感到兴奋。它使我们的行业在更主流的受众中合法化，这对像我们这样的加密产品来说是个好消息。然而，我怀疑Facebook能否创造出真正去中心化、无许可的或私人的东西。这些目标与他们最近作为一个将数据货币化的集中式公司的行动相矛盾。一个伪装成加密货币的集中支付解决方案可能会对我们这些试图拥抱开放协议的人造成损害，从治理的角度来看，这些开放协议如此新颖。[2019/5/5]
因此，项目方开放了数据接口，任何人都可以调用项目中的数据来建立自己的App。目前已经有几十个这样的App，如下图的Music Racer就是一个Steam游戏，用户伴随音乐节奏闯关，所有的音乐都是从Audius项目中调用播放。并且，Audius也推出了第三方App激励计划，每月API调用最多的App制作人可获得500颗$AUDIO奖励。
如果按照这一路线规划，那么Audius项目方就会成为类似以太坊基金会的存在，依靠国库来维持资金，但并不依靠具体的App来实现营收。Audius不再是具体用户的平台，而是各类音乐应用的平台。
以上阐述的是Audius项目方的运行模式；而对于创作者的营收方式，Audius在2020年10月更新的白皮书中，提到两种方式。
第一种是允许通过第三方稳定币来购买付费内容。20年11月的一段采访中，在Audius担任Crypto Strategy的Cooper Turley阐释了相对具体的收费方式。未来可能会基于每一次流媒体播放来进行微交易，播放费率由上传该音乐的创作者自行设定。用户的实际体验将会是，在Audius的钱包内存储一定的稳定币，每一次播放都会自动支付一部分费用，这部分费用在后端会自动给到创作者。稳定币交易的同时可能会收取一定的手续费，由$AUDIO持币者管理。
第二种则是支持创作者发布个人代币。创作者必须要质押$AUDIO才能发布个人代币，而分发和使用方式可以由创作者来定制，比如可以让粉丝持有创作者代币，来解锁特定内容、或参加特定活动等。在这一过程中，项目方也可能会收取一定的创作者代币，交由$AUDIO持币者治理。而且，Audius会作为创作者代币的聚合器，允许创作者在Audius内分发基于Roll、Rally等其他平台创建的个人代币。开放的创作者代币体系，也会让Audius在Defi体系中有更多的发展可能。
5.项目机会和风险
Audius的优劣可以说是一对矛盾。
明显的优势在于，项目有强大的去中心化和包容精神，包括给传统互联网用户提供低门槛的使用体验、允许散户参与存储节点运维、开放API供第三方App调用歌曲等，都让用户的音乐共享行为变得极为便利，营造了良好的音乐创作和分享氛围。
但相应地，往「共享开放」方向发展的努力，也对其「合规化」与「商业化」造成了障碍。
其一，在内容审核方面，为了保证用户能够不受限制地上传音乐，项目方本身无法决定下架任何内容；官方回应未来将会引入第三方仲裁机制，但目前还没有明确规划。因此，项目目前无法避免用户上传侵权内容。
其二，由于Audius上的音乐无法得到版权认证和保护，目前为止也还没有推出明确的创作者营收计划。在音乐NFT平台频出的背景下，Audius如何保证创作者的营收以维持其吸引力，会是个重要问题。
总结来看，如何平衡对所有用户的开放共享与创作者的营收需求，会是Audius长期面临的问题。如果按照项目白皮书中的规划，未来将开放稳定币购买付费内容、支持创作者发行个人代币及定制化的代币分发方式，那么项目必须首先解决内容合规与版权保护问题，同时也需要向平台现有的非加密用户进行加密货币的教育，避免现有用户由于使用门槛的提高而流失。
6.团队背景及投融资情况
根据Crunchbase收录的融资历史，自18年成立至今，累计融资1.36亿美元。投资机构中不乏Coinbae Ventures，Multicoin等头部机构。历次融资信息如下：
<td General Catalyst,\nLightspeed Venture Partners"' >General Catalyst,Lightspeed Venture Partners
团队的两位联创都有高学历和技术背景。CEO及联创Roneil Rumburg是斯坦福CS专业，早年做过一款比特币支付应用。CPO（产品总监）及联创Forrest Browning也来自斯坦福，曾做过企业数据中心管理平台。
7.产品总结
Audius是一款有着强烈去中心化愿景的音乐应用。其去中心化努力体现在，将音乐的内容控制权和主要收益还给创作者本身，取消创作者和粉丝之间的中间商。在内容控制权方面，项目没有中心化审核机制，创作者有完全的音乐发布权限（但未来会推出社区仲裁机制）；且项目公开所有数据，创作者可以自行调取音乐数据。在收益分配方面，预期90%的收益会给到创作者，具体的营收分配方式将主要由创作者和社区来决定，项目方不拥有绝对控制权。
就目前体量来看，Audius仍是个电音+加密圈的前沿小众App，还未触及出圈爆发点，但已经积攒了一批真实用户。平台全免费、无广告、无需上链的特点，为小白用户提供了极低的使用门槛。项目早期通过代币空投的方式，吸引到了部分大V入驻，也带来了最初的流量，其后项目方也在持续运营社区，营造出较好的音乐创作和共享氛围。
项目目前的通证经济模型较为单一，主要用以激励去中心化存储节点的运维，还未与平台的内容创作深度融合。其商业模式也基本空白，创作者缺乏可行的营收手段。
作者：echo_z
附相关资料
https://docs.audius.org/
https://blog.audius.co/
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