DAOrayakiDAO研究奖金池：
资助地址:?0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71
投票进展：DAOCommittee4/7通过
赏金总量：60USDC
研究种类：DAO,CommunityDAOs,ContributionZones
原文作者:?rafa；Forefront；JihadEsmail
贡献者：?Demo,DAOctor@DAOrayaki
原文:??ShapingyourCommunity’sContributionZones
不断变化的社区
数据：大量BAYC在BendDAO面临清算，37枚健康度已不足1.05:4月21日消息，BendDAO信息显示，大量BAYC正濒临清算，目前健康度不足1.05的BAYC已有37枚，超过100枚BAYC健康度已不足1.10。此前报道，BAYC地板价跌破50 ETH。[2023/4/22 14:19:22]
新的数字原生城市正在出现：首先以数字空间的形式出现，很快以社区的物理表现形式出现。当我们共同构造这些新组织时，需要重新审视旧的工作方式和成员资格。与此同时，我们必须继续确保社区成员能够为集体愿景做出可靠的贡献。
随着增长和规模压力的增加，依赖传统的中央规划实践的倾向越来越明显。然而，不断变化的状态意味着需要新的运营模式来快速有效地响应快速的生态系统变化。
加密信贷协议DebtDAO上线主网，提供无需出售股权无抵押的“基于收入的融资”:4月10日消息，加密信贷协议DebtDAO宣布上线主网，主网上线前，DebtDAO经过了3个月的Beta测试，平台总交易量达到约15万美元。据悉，DebtDAO为DAO和协议等加密实体提供“基于收入的融资”，即借款人无需出售股权或提供抵押品，而是将一定比例的收入支付给贷方，债务一旦偿还，借款人将获得100%的收入，并获得他们通过贷款创造的所有价值。
2022年8月，DebtDAO完成了DragonflyCapital领投350万美元种子轮融资。[2023/4/10 13:54:43]
在Forefront的第2季，我们将引入数字“本地化”的理念并将其称之为贡献区。与城市分区一样，每个分区都将帮助成员更好地了解他们应该将注意力集中在哪里并投入时间。
MakerDAO风险主管曾在2018年预言LUNA终会崩盘:金色财经报道，MakerDAO前智能合约负责人、以太坊开发人员Mariano Conti在社交媒体上分享了2018年Linda Xie引述MakerDAO风险主管Cyrus Younessi对LUNA的判断。2018年4月20日，Cyrus Younessi就指出Terra（LUNA）及其 TerraUSD（UST）稳定币架构存在问题，因为“单一资产”支持太存入，当两种加密货币（稳定币及其基础代币）竞相趋向于零时，投资者的恐慌很容易引发“死亡螺旋”机制。Cyrus Younessi当时解释说：“如果投资者恐慌，LUNA会倒下，然后，Terra会继续下跌，彼此灭亡，类似于2016年出现的算法稳定币NuBits（USNBT）。”[2022/7/24 2:33:46]
我们将如何划分数字城市？土地使用地图示例：塔拉哈西国会大厦中心，HishamN.Ashkouri为TAC设计的城市规划。CC-BY-SA-2.5
MakerDAO创始人：与银行相比Maker运营更为精简且没有资本成本:8月18日，MakerDAO创始人Rune Christensen发推称，Maker社区、主导团队和Maker基金会仍在为RWA（真实世界资产 / 实体资产）正式进入行政投票做相关工作。虽然目前显然存在一些重大的技术和法律挑战，但趋势正在加速。当涉及RWA时，通常涉及DeFi的可持续性和长期使用案例时，Maker协议固有优势就开始真正体现。Rune Christensen表示，与银行相比，Maker运营更为精简，而且Maker没有资本成本。这是因为Maker的“借款人”实际上并没有从任何人那里借用Dai，而是直接生成DAI。这意味着如果Maker可以学会正确地为风险定价，那么Maker将能够削弱整个全球金融体系。今日早间消息，Maker为实体资产开启投票，将引入地产、贸易等企业。而早在6月，MakerDAO就已开展投票，决定是否接受真实资产作为加密贷款抵押品。[2020/8/18]
资料来源：改编自剑桥系统学
贡献区介绍
一开始，Forefront的每个人都可以看到成员如何不断发展他们的关注点，以匹配DAO生态系统心跳的节奏。在这些节奏的带领下，我们现在看到一些模式正在出现。
我们希望通过清晰表述我们的内部语言，可以激发会员的参与度，并使会员的贡献路径更加清晰。
尽管社区成员并没有真正被分配“工作”，但成员似乎会根据能量水平、内部工作需求、个人能力和偏好流经各个区域。
到目前为止，我们已经确定了三个主要贡献区：临时区、核心区和员工区。
Forefront的贡献区
临时区：释放信号、被动活动、多样化的金融投资。
临时贡献者可以非常灵活地临时参与。他们投资于DAO的成功并在他们愿意时完成可用的任务。
核心区：生产，适度的活动，适度的金融投资。
核心贡献者负责在各自领域内完成工作。他们推进议程，创造奖励机会，并在整个过程中让其他利益相关者参与进来。
员工区：管理、高活跃度、高财务投入。
工作人员负责发出社区声音并围绕产品和愿景做出高层决策。换句话说，确保DAO指向正确的方向。
这些区域将运营重点从“不同的工作和活动”的中心过程转移到基于“承诺和投资水平”的成员主导的过程。
在各个区域中，我们还看到特定的角色类别正在出现。
与传统组织中的角色不同，这些角色基于承诺水平和活动类型，而不是知识专业化。
Forefront的成员角色
代币持有者：成员在DAO中拥有财务权益，可以参与治理。其通常不会对正在进行的运营、项目或赏金做出贡献。
赏金猎手：会员可以不参与DAO的日常运营或策划，而是积极寻找并完成有趣的赏金任务。
核心贡献者：成员积极参加DAO会议，始终如一地致力于更大的DAO优先事项，并可能与其他DAO成员一起领导项目。
STAFF成员：成员负责DAO的生存和愿景、资金管理和其他高级优先事项，例如季节性社区指导。
重要的是要注意：这些区域和角色中的每一个都不是相互排斥的，并不意味着有“内环”。鼓励每个成员在角色之间流动，以找到与他们为DAO做出贡献的方式的和谐：
l有人可能会在本周担任整个组织的工作人员，成为作家公会的核心贡献者，然后在今天的成长公会中寻求一些赏金。
l代币持有者可能是一个随意参与的人，但基于他们在多个DAO中的声誉，在社区中具有巨大的影响力和权威。
话虽如此，人们期望具有更高承诺水平的成员为更长的时间范围做出贡献：预计临时成员将参与重要但临时的治理决策，而工作人员预计将在多个赛季中稳步做出贡献。
Forefront：web3数字城市的入口
进化
您可能已经注意到，Forefront并未正式设计这些区域或角色——它们是有机开发的。
随着时间的推移，Forefront无疑会在语言和结构上发生变化，因此不可避免地会出现新的贡献区和承诺水平。通过倾听而非强制执行，我们可以为新技术基础开发新的运营模式。
Howto：收集贡献区信号
我们鼓励所有DAO为实验创造空间，以便为您的DAO构建正确的运营模式。让我们带着好奇心观察我们的互动，聆听出现的贡献区信号。
然后，我们可以设计新城市以利用与生态系统相协调的有机结构。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。