社交，全称社会交往。书面定义为「个体之间相互往来，进行物质、精神交流的社会活动」。社交中，人与人之间分享着观点、情绪、经验。
人是社会性动物。作为 Web2 社交的封神人物，微信之父张小龙认为社交的本质是找到同类。知乎创始人周源则说社交本质可能是回答两个问题——我是谁和其他人是谁。
「自我」是一个复杂的哲学概念，但社交却是一个普适性需求。人渴望和其他人进行社交连接，本质来源于三大原因：价值的交换（经济价值、社会价值）；情感诉求的满足；性资源的获取。社交过程中，行为又带来了信息交流和关系网的组建。
社交作为一门「人」的生意，千亿市场的价值自始自终都是创业者厮杀的重头戏。Web 2 社交往往等同一款或多款社交软件。但有目共睹的是超级社交 APP 的马太效应愈发明显，微信似乎变成了一切社交产品的黑洞。
另一方面，伴随着移动互联网的红利见顶、互联网大厂的业务想象空间也一再被压缩。Web2 世界的社交产品总体表现疲乏、缺乏创新，继 2021 年 Clubhouse 出现后市场再没有出现令人激动的主流席卷全球现象级产品。
机会孕育于危机中，Web2 创作者收益微薄、恶性竞争、平台霸权等问题都在倒逼 SocialFi 赛道的崛起。伴随着 Web 2 到 Web 3 的范式转移，反观 Web3 SocialFi 赛道，有一批极具生命力的创业者正在基于区块链基础设施的土壤中蓬勃生长。
「SocialFi 创业者说」特意找到了三位具有代表性的 SocialFi 赛道的优秀从业者，听他们聊聊自己的从业故事、行业认知和愿景展望。希望以他人的故事为节点、为启发、为火种，在 Web3 这一片迷人的原始森林里举着火把彼此照亮。
BOOM CTO ｜ Twitter /img/2022103175500/0.jpg">
Web3 以区块链为基础的去中心化技术，使得用户的创作内容，社交关系数据，身份声誉等都可以实现去中心化和可组合性，不需要某个中心化平台。这些变革会给用户的数据所有权，收益权，隐私等问题带来新范式的解决方案，构建出一个更加注重用户的社交网络。
用户为工具而来，因关系网络而留。
纵观现在社交产品的发展模型，目前 Web2 成功的社交产品能够给用户带来实际效用和娱乐性。且用户可以清晰感知。比如 Facebook、Twitter， TikTok 它们让你能够接触到很多人，了解他们的动态。像 WhatsApp 或者 Wechat 帮你和世界各地的人通信、视频聊天，无需支付短信费用，这都是实际效用。
社交网络也同样遵循梅特卡夫定律（Metcalfe’s law）：一个社交网络的价值与用户数的平方成正比。用户越多，社交平台的价值越大，然后用户增长曲线会在某一个单点突然爆发。
但是用户会疑问为什么大型社交网络在用户激增时反而失去了原本的价值感？为什么一些大的社交网络会衰落而一些新生的小社交网络会崛起？为什么工具体验极好的小网络已开始吸引了很多用户但最后用户没法留下形成社交网络，而看似没实际用处的却可以？
比如 Facebook 之后，陆续出现的平台级社交产品 Instagram、SnapChat，盛极一时的 Tiktok 也对 Facebook 造成了巨大的挑战比如现在很多年轻人在微信朋友圈「装死」，但在抖音上「蹦迪」。
为了解释这个，新的社交产品模型在实用性和娱乐性之外，扩展了第三个维度：社交资本（Social Capital）。
去中心化社交协议Nostr账户总量突破100万:金色财经报道，据 Nostr.Band 数据显示，去中心化社交协议 Nostr 账户数已突破 100 万，其中在主页设置个人简介的账户数接近 57 万。历史数据显示，2 月 1 日 Nostr 协议第三方客户端 Damus 发布后账户数为 558,188 个，这意味着自 Damus 发布至今 Nostr 协议账户数已增长近一倍。[2023/2/11 12:00:49]
如何获取社交资本并快速积累自己的社交资本优势呢？
这一点似乎和区块链网络中的资本获取很像：
每个社交网络都会发布一种新的社交资本（比如粉丝数，点赞数），对比区块链网络的 token。
你必须出示工作证明（proof of work，POW）才能获得 token，对应区块链的挖矿。
Facebook/ 微信朋友圈，你需要发布好玩的状态；Instagram，需要更新有趣的照片；Tiktok/ 抖音需要更新有意思的短视频。这样你才能工作证明在社交平台上获得更多关注和点赞等社交资本。早期加入一个社交网络挖矿的用户也会获得积累社交资本的优势。
存在社交资本先天性优势的明星名人加入新的社交平台也会有天然优势，类似区块链网络的里 token 预挖矿。与加密货币一样，价值与稀缺性有关，社交资本的稀缺性源于工作证明（POW）。
不过我们也必须清楚的看到，社交网络类似区块链网络，都有各自的生命周期。随着时间推移，每个社交网络上挖 token 将越来越难，即通缩效应 。然后用户觉得在老社交网络获取不了价值，最后也会逐渐离开。
长期坚持，以年轻人为主力军打造以用户为中心的社交网络。
Web3 的社交网络都处于比较早期，21 年粉丝社群 Token 化，去中心化的 SocialFi，也是昙花一现。但是去中心化的社交正在逐渐深入人心，去中心化社交的 DAO 和 Web3 社交基础设施和协议也还在不断发展，相信在下一轮周期，会出现更加以用户为中心的社交网络。
Web3 社交目前主要散落在 Web2 的社交网络里。未来 Web3 和 Web2 的社交网络也不会是完全割裂和对立，会有交叉融合，但具体的形态没法预测。
历史经验表明，年轻人会作为下一代社交网络的主力，他们入场晚，比较难在老社交产品里和老人卷，但他们的优势是可以消耗时间去来探索新的社交网络，寻找有吸引力的新社交资本。
我在 Web3 Social 领域耕耘了比较久，也经历了一轮 SocialFi 的生命周期。从一开始探索粉丝共有社群的 Social Token，到现在去构建去中心化社交图谱和 Web3 数字身份。我们做了很多尝试，对 Web3 技术和社交产品的结合，Web3 用户增长都积累了比较多经验。
未来我会继续研究 ZK 技术，聚焦于如何更好帮助解决用户身份管理和隐私问题，这一块是 Web3 对 Web2 社交重要补充。用户隐私对 Web3 社交产品很重要，但现在比较遗憾还没有出现特好的应用结合点。
社交媒体元宇宙Umetaworld将推出其新网站和移动应用程序:7月8日消息，社交媒体元宇宙Umetaworld宣布将于7月第二周上线网站，7月16日发布应用程序。Umetaworld致力于通过VR技术复制现实世界，支持用户使用自拍创建自己的3D虚拟化身，并用NFT装饰。Umetaworld可创建和定制私人房间以及举办虚拟活动，例如音乐会、会议、聚会和购物等。（Cointelegraph）[2022/7/9 2:01:30]
纵观行业本趋势，当前整个 Crypto 行业处于熊市阶段，BOOM 产品方向会重点迭代基础设施，目前会先构建一个 Web3 数字身份平台，为下一轮周期的社交产品赋能。
CyberConnect CTO｜Twitter /img/2022103175500/3.jpg">
第三次入局社交，从单纯拉近和朋友的距离的初衷到赋能行业内容创作者。
我在加州伯克利念的本科，刚上本科就尝试社交产品创业。那是我第一次尝试，顺利拿了一笔腾讯的钱，瞄准做熟人社交方向。但七八年前我就发现，有时候做产品做得再好也是不够的，因为大家都在 SnapChat 或者微信上玩。不过七八年之后可以明显感知产品生态发生了很多改变。
2017 年本科毕业后我上手做了一款产品叫 Lino ，打造基于区块链技术打造去中心化自治视频平台社区。初衷是想要帮助内容创作者更好变现，让创作者对于自己的数据拥有更多所有权。当时这个项目是 Cosmos 上第一个比较大型的项目。通过内容价值去给创造者传达一个正向的反馈，进而给创作者分配到利益。每一个内容创作者可以是这个平台的所有者。
在 Lino 的产品基础上，紧跟着我又和团队做了 DLive ，一个游戏直播平台。2019 年，当时世界上最大的游戏博主 PewDiePie 在上面独家直播。这个产品差不多做到了 100 万日活、1000 万月活，算是比较成功的一个创业经历。2020 年它被 BitTorrent 收购，我也在 BitTorrent 当了一年半 CTO 。去年 3 月份的时候，我就开始了 CyberConnect 创业。
Web 3 有很多好玩的东西，比如 Defi、NFT 相关的东西都比较有趣。我也做了一些尝试，最后决定下来聚焦于做社交基建。
我之前的创业经历让我积累了很多对于内容创作者的理解，尤其是对于让创作者真正拥有他们的数据这方面的一些理解。我希望说能够让用户，包括内容创作者和普通使用者能够真正拥有自己关系数据，他们的社交身份，他们创造的内容能真实拥有通过一个通用的身份系统来做社交的登录权限。然后把这样一套完整的基建系统提供给开发者，赋能开发者来比较快速的完成社交平台的网站原生开发。类似于为下一代的 Twitter 或者 Facebook 的产品的原生开发之前完成一部分基础建设。
我对于说社交的兴趣来源于看到社交是内容传递和社区形成的过程。社交有不同种类，熟人之间的、陌生人之间的，群体之间的小圈子社交等等...社交渠道服务的是内容的传递，内容价值和关系的距离又存在微妙的相对关系。最开始做的时候，我致力于把熟人社交做好，初衷是想让我跟我朋友之间更近一点。
声音 | Libra联合创始人：Libra用户的社交和财务数据将保持分离:Facebook的Libra项目联合创始人Christian Catalini近期表示，Libra一旦推出，用户的社交媒体信息以及与Libra相关的财务数据将不会以任何方式建立联系。Catalini表示，从一开始，Libra的计划就是从广告中获利，而非出售私人数据。（Computer World）[2019/11/11]
逐渐往后，特别是在变现的玩法出来后，内容创作者在越来越多的情况下对跨平台更感兴趣。我希望自己能够帮助大家获得内容创作带应收应得的收益，帮大家能够最大化其价值。
圈地为牢的平台社交，把人与平台的社交资产退回到人与人的维度。
在 Web 3 的语境下，其实不是每个内容创作者都需要做到有百万的关注者，其实内容创作者如果只服务好自己的一小部分粉丝群体，让固定的粉丝很喜欢自己，ta 一样可以过得很舒服。这逻辑以前不太能成立，现在现在很多机会真的真实出现，这也是我一直在探索的机会。
我和团队的连接会比较长久，一直长线的合力探索。我跟 Wilson （我的另外一位创始人）最开始探索帮意见领袖变现的方向。后来发现其实意见领袖跟他们的社群之间的距离比较远。后来我们转到做基建，想把关系的体现做得更好一点。比如帮助个人的社交频道基建的搭建，我个人觉得会比光去做 KOL 变现，售卖 NFT 可能会更有长期的价值。
用户关系的创业方向本身不是特别快能盈利的事，比如说我想要把我的朋友们带到一个新的产品里，其实是要把他的所有的朋友也要带到产品里。
关系本身是一个复杂的事。在现实的物理世界，人和人认识后，我们可以线下去约着逛街。这个关系是在人与人之间。比如说我在酒吧里交了一个新朋友，我们在酒吧产生了好友的关系。但之后不会说每次约这位朋友出来都要回到同一个酒吧。但是在互联网世界里，其实关系是在平台上面的。我跟你是微信好友，我跟你是 SnapChat 好友，关系停留是在微信和 SnapChat 上。我在 Twitter 上面关注一个人，我想继续跟踪这个人的动态，我每次需要回同样的地方。这很阻碍开发者去做革新，因为做再好的产品，用户迁移成本如果太高的话其实是没有意义的。
最开始的互联网里面没有用户的概念、没有原生的数据所有权的概念。所以它不得不存在多个平台并存的形态。我着眼于围绕特定的应用程序、围绕着用户自己拥有的数据和关系去进行改进。
从一个维度来看，社交本身用途是不一样的。使用场景不同关系的网络，不同的情况下，每个信息流传递内容的价值也是不同的。比如说在抖音上，用户更多的可能浏览一些中心化分发的 PGC 内容。我们在 INS 上看的、在微信看的都是不一样的。
未来我能预想到的，社交关系也许是一套统一体系。如果说关系本身是能够完全被公开，被个人完全所拥有，我要做的事就是在个体的语境下，面向开发者直接做配置。
未来目标：做独一无二的技术贡献，为行业长期创造价值。
对于产品来说的话，我肯定希望能服务上百万、上千万的用户。我们为带有社交属性的产品提供很好的工具，让大家能够创造更好的体验。更好地帮内容创作变现，帮好友关系更好地维持和建立。 我是以长期主义来做这个事，希望我们能去定义下一代的社交应用软件的技术。
比特币“现金小费机器人”正在社交媒体间流传:目前，以比特币现金为基础的小费机器人“Cash Tipper”正在Reddit、Twitter和Telegram之间流传。在过去的几个月里，利用这个微型机器人，这三大社区一直平台上传输着比特币。[2018/4/9]
我现在做一款产品叫 Link3，类似于 Web 3 的领英。我定义它为一款验证身份网络产品，希望把它打造面向 Web 3 从业者，或者真正关心 Web 3 长期是否成功这么一群人；面向希望能建立自己与项目之间联系、参与项目的发展的这样一部人的 Web 3 名片，让其有可以被信任的个人首页展示，这是短期来看，我在做的事情。
长期来看，我希望在 Web 3 的这个领域里面有自己独一无二的贡献，为整个行业长期创造价值。给开发者提供一些更好的工具，给用户提供更好产品。现在整个行业还是比较早的阶段，大部分的大部分的应用都还是以市场选择为导向。现在市场里面的组成为分母，决定哪些应用会是现在大家的主流。
极具创新的产品还没有出现，新的需求也暂时还没有被创造。现在的产品也停留在满足一些人性最简单的需求上。那肯定是随着更多的用户加入 Web 3，没准就有更多的不同形态的产品诞生。只有生态里有更多应用，用户才会有更好的、更新的体验。
SwapChat CEO｜Twitter /img/2022103175500/4.jpg">
在未来，Web 3 会有更多的智慧被落地成具体的场景、会走得更深。目前 Web 3 还在早期的集体建设的过程中。今天 Web 3 的应用有几万的用户量就算挺不错的成绩，但在 Web2，可能一个几十万人的 APP 也掀不起水花，因为世界有六十亿人。我希望能在行业早期，跟从业者一起去共建。当一个务实的浪漫主义者，把我相信的东西看见、落地。
对我个人而言，第一个重要的阶段性目标是确保 99% 发送消息主体的活动地址发生在 SwapChat。我个人不喜欢第一、第二这种说法，因为第一第二的比较意味着同质化的比较，会促进创业者做同质化的事情。如果横向比较，SwapChat 内测的性能是行业内最快的。但我希望我们能真正为行业赋能，而不是单纯陷入内卷。
社交也涉及到未来的元宇宙。可能随着元宇宙的发展，媒介本身也会被革新。我们显然不希望这里头的通讯体验还跟上一代一样，用户只能在局部体验社交。有没有一种更新颖、更精彩的方式去体验？我希望去为社交通信，去建立这种人跟人之间的关系做贡献。当然这需要和业态的大家一起建设，加速下一代 Web 3 社交范式的动态变化。在这个过程中，如果我们是第一当然最好，但是这不是最重要的事，我更关心的是最给大家产生价值的东西才是最好的。
社交没有终局，没有一款产品有可能满足所有需求。马化腾曾说：「打败微信的肯定不会是微信，肯定是另外更好玩的。」想象力是天空，工具是地基，中间则是人类的演化历程。工具端的革新反向促进着人与人之间的连接。人类曾经发明了文字，从此人类拥有了新的互动手段。也许在未来的社交未来，我们不必使用语言，却早已心意相通。
未来因为想象而迷人，因为创造而鲜活。未来已来...
撰文：Jayde Zhang
来源：DeFi之道
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