COIN:加密项目是否采用DAO模式 首先考量这8个因素

原文标题:《加密项目并不都适合 DAO,决定前先想明白这 8 点》

原文作者:Nicole Buckler,beincrypto

随着越来越多公司寻求管理和组织战略创新,我们看到市场对 DAO  的兴趣日益增长,同时也对人们的数字生活产生了巨大影响。不过,并不是每个项目都适合采用 DAO 模式,在做出正确选择之前,你需要考虑以下 8 个要点:

对于 Web3 初创公司来说,DAO 是一种有吸引力的传统企业管理模式替代方法,但如果你的项目规模较大且需要提供集中服务,那么 DAO 并不适合。一旦你采用了 DAO 模式,就需要管理成百上千的共同决策,仅仅是沟通协调就会耗费大量精力和成本。

以太坊基金会前开发人员对加密项目WorldCoin持怀疑态度:5月16日消息,以太坊基金会前开发人员Hudson Jameson在昨日的推文中对加密项目WorldCoin表示质疑,WorldCoin团队的计划是不切实际和可怕的。我不太担心尖端的zk技术正在建立,但我对其项目的推出持怀疑态度。一些团队成员谈论到该项目2025年将有数千万人加入,但没有迹象表明他们有公开的计划来处理因地区而异的巨大社会经济问题,他们也没有一个工作组来邀请这方面的专家。Worldcoin代币经济学也值得怀疑,因为只有80%的代币面向公众,此外10%面向投资者,10%面向团队。这将如何创造一种公平的全球货币?他们有没有分析如何防止某些地区的贫富差距?WorldCoin似乎是一个VC发明的解决全球问题的产品,但除了开发很酷的技术之外,他们对解决问题的因素一无所知。我不认为WorldCoin会成功。

此前报道,OpenAI CEO为其加密项目Worldcoin寻求近1亿美元融资,计划未来几周推出。[2023/5/16 15:05:55]

此外,低投票率也令人头疼,虽然技术可以简化投票过程并加快投票速度,但无法彻底解决解决投票率低的问题,链下投票更是需要很长时间才能最终通过提案,这对大项目和提供集中服务的项目来说并不适合。最重要的是,即便一开始你是个小项目,但会随时间而不断扩大规模,所以采用 DAO 治理还需要考虑项目可扩展性的挑战,这对确定项目的使命和目标、以及判断 DAO 是否是正确选择至关重要。

报告:今年前三季度全球加密项目融资199亿美元,较去年同期增长41%:金色财经报道,研究公司Pitchbook表示,今年加密货币初创公司的总融资将超过2021年的投资,但由于一系列加密货币的崩盘削弱了私募股权投资的“胃口”,资本部署的速度正在放缓。

Pitchbook数据显示,2022年前三季度,全球加密项目吸引了199亿美元的风险资本投资,较去年同期增长41%。去年全球加密项目总共吸引了212亿美元投资。然而,今年部署的资本数量呈下降趋势,第三季度仅投资40亿美元,环比下降38.3%,为2021年第二季度以来的最低水平。(路透社)[2022/12/8 21:31:06]

每个 DAO 都需要一个强大的核心团队来构建智能合约,无论您需要创立团队还是召集一群朋友,问问自己团队中的每个人是否都对任务充满热情。团队充分讨论为什么需要 DAO 并验证项目及其社区的需求,并讨论如何通过 DAO 来鼓励社区形成而不是依赖于中心化管理模式。

金·卡戴珊等名人为加密项目Ethereum Max打广告引发质疑:本周,网红金·卡戴珊(Kim Kardashian)在Instagram上发布了关于一个名为Ethereum Max的项目的广告,这引发了加密社区的不满,此前,前波士顿凯尔特人队前锋Boston Celtics和职业拳击手Floyd Mayweather也曾帮助营销该项目。据悉,Ethereum Max(又称emax或ETH Max)是一个建立在以太坊区块链上的ERC20项目,大约30天前推出,但人们对这个项目持怀疑态度。(Bitcoin.com)[2021/6/16 23:40:51]

团队成员之间存在分歧是一个危险信号,因为这可能会影响后续治理结构,因此请选择具有相似观点但技能互补的 DAO 成员——切记,即使是开发团队,也可能存在技术复杂性和差异。

加密项目Akoin已在肯尼亚完成试点部署阶段:2月19日消息,由塞内加尔裔美国歌手Akon开发的加密项目Akoin(AKN)已经在肯尼亚Mwale医疗和技术城市综合设施完成了试点部署阶段。随着初步试点的成功,Akoin加密货币现在准备在7月全面部署。据报道,一旦完全部署,AKN将可供5000名医院工作人员、2000名商人和35000多名MMTC居民使用。Akoin团队估计,总计将有超过500万美元的交易来自使用AKN代币的设施。(Cointelegraph)[2021/2/19 17:30:17]

在 DAO 治理结构中,你看不到任何「领导」,因为 DAO 鼓励的是集体所有权和集体自治权,所有工作、组织规则都依靠 DAO Token 持有人投票决定,决策也是在满足预定标准时依靠智能合约来自动化执行。

在确定是否将项目嵌入在区块链技术和智能合约信任层之前,你必须明白一件事——信任是有效管理 DAO 的关键,因为任何成员都可以验证 DAO 代码,所以你需要衡量如何以安全和透明的方式进行协作。

你需要确认社区是否真的希望利用智能合约来实现决策自动化,还是仍希望用一种自上而下的、基于资历和领导力的传统治理模式?

无论是以一人一票,还是委派投票,或是加权投票,最终的目的是让每个成员都能更轻松地对提案进行投票并进行审核。

加入 DAO 的过程可能非常耗时,如果你想组建一个 DAO,你确定如何扩展社区,以及如何让新成员加入并确保他们有在 DAO 中发表意见的权利。通常 DAO 成员有以下三种方式加入:

邀请式加入

自动向所有 Token 持有者开放

只接受申请

设立入场门槛、或是要求 DAO 成员对组织做出贡献,对于去中心化自治组织而言至关重要,所以你既要做到让任何潜在的贡献者都可以轻松加入并了解项目,又要提供清晰且完整的规则和标准,这是避免将来发生纠纷的可靠方法——毕竟,去中心化并不意味着没有摩擦。

奖励组织成员

对提案进行投票

解锁更多收益

对建立一个 DAO 来说,仅仅考虑治理、集体所有权、信任和可扩展性是不够的,你还需要探索社区沟通、新用户外展、以及对治理原则的持续审核,尤其是在 DAO 规模不断扩大的情况下,这些问题就显得尤为重要。

如果你决定采用 DAO 来管理组织,不仅要具备灵活、长远的眼光,还得在保持成员和贡献者透明度的情况下,必要时果断采取控制措施。

总之,倘若想让 DAO 获得成功,上面这 8 点都必不可少。

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