「Roblox不仅仅是个游戏，我们的人生因此改变了。」已成年的英国双胞胎Ben 和 Matt Horton，从10岁开始就沉浸在Roblox的宇宙中，并在13岁一个圣诞假期打开了开发Roblox游戏的大门。他们开发的游戏Boat Ride打开率达到上亿次，这对幸运的双胞胎每年可以将20万英镑收入囊中。
更有甚者，通过Roblox早早实现了财富自由。
Roblox是目前世界最大的多人在线创作游戏平台。今年第2季度DAU（Daily Active User单日活跃用户）已达4320万人，每人每天在平台上活跃时长高达2小时左右，超过一半都是13岁以下的美国年轻人。
不过没想到的是，这个为05后打造的美丽新世界，背后创始人Dave Baszuck竟然是个60后，比Facebook创始人扎克伯格足足大了21岁。
数据统计表明，美国9-17岁的年轻人中，有近七成的用户是Roblox用户。在他们眼中，Roblox不仅是游戏，更像是每日必不可少的社交平台和赛博过家家的线上游乐场。
这可能是扎克伯格最想要吸引的用户了。目前00后对于Facebook并不是很感冒，这让扎克伯格产生了危机感。
据媒体报道，本周这家社交平台将改名，名字或与「元宇宙」相关，全面押注元宇宙赛道。腾讯、字节跳动等互联网巨头也已早早布局。
更让人没有想到的是，这家顶着「元宇宙第一股」光环上市的公司，目前市值高达483亿美元（截止10月24日），也掀起了市场对于元宇宙概念的广泛关注。
元宇宙被视为下一代互联网的终点，而以去中心化为特征的Web3.0则是其必经之路。
本文将试图回到这家公司本身，从社交、内容、经济三个维度分析Roblox的底层架构，讨论以下几个问题：
为什么说Roblox是元宇宙的雏形？
Roblox真正的核心竞争力是什么？
为什么Roblox营销费用率如此低却能不断吸引年轻人？
Robinhood的订单流付款业务或将阻碍其IPO审查:7月7日消息，Robinhood 的首次公开募股 (IPO) 文件显示，该经纪商第一季度收入的 81% 来自涵盖股票、期权和加密货币的订单流付款(PFOF)。Robinhood 表示，美国SEC针对 PFOF 的任何行动，包括严格的法规或彻底的禁令，都可能对其业务产生负面影响。PFOF 在加拿大和英国等司法管辖区是被禁止的，美国SEC主席Gary Gensler 此前也曾批评过这种做法。因此，Gary Gensler 领导下的 SEC 对 PFOF 立场的不确定性是 Robinhood 在其 IPO 之旅中的一大障碍。此前消息，Robinhood 递交美股 IPO 申请。（《华尔街日报》）[2021/7/7 0:34:32]
Roblox中心化的平台机制是否会成为它迈向Web3.0的掣肘？
元宇宙雏形
如果说元宇宙的雏形是Roblox，那么Roblox的雏形则是一家少儿编程教育公司。
1989年，当大卫·巴斯扎基和他的兄弟Greg联合创立Knowledge Revolution时，他并不知道自己正在为日后的这场“元宇宙大爆炸”埋下第一颗种子。本质上，Knowledge Revolution是一家做教学软件的公司，它的设计目的是让学生模拟物理实验；但独特之处在于，他们把物理实验当成了一种游戏。
2002年，大卫·巴斯扎基又投资了一家社交网络公司——Friendster，这为Roblox埋下了第二颗种子。
这两颗种子共同组成了Roblox的奇点：具有强大创造工具的物理沙盒，和能够吸引凝聚用户的社交网络。
2004年,Dave Baszuck和Knowledge Revolution的前同事Erik Cassel共同创立了Dynablox，也就是Roblox的前身。2年后第一版Roblox Studio正式上线，社区成员可以开始制作自己的游戏，用户只需通过低代码创作者工具简单操作，即可自己制作游戏。
不过直到2010年，Roblox才迎来它的第一次爆火。
Robinhood为其加密交易部门任命首任首席运营官:金色财经报道，在线经纪应用程序Robinhood已为其加密交易部门任命了第一任首席运营官（COO）。根据公告，Christine Brown将监督所有加密货币的运营和合规性，她将同时担任产品运营副总裁一职。[2021/4/22 20:48:49]
2010年,麻省理工推出了图形化少儿编程工具Scratch，引爆了全球。Scratch利用图形控制让儿童可以不懂代码也能简单便捷地进行编程。由于Scratch完全开源的特性，在推出没多久，市场上出现了许多基于Scratch源码的各类少儿编程工具。
这些编程工具首先让这些00后的儿童和他们的家长认识到，它在降低开发者门槛和提高开发效率上的优势。
而Scratch的流行也让之前一直低调的Roblox也跟着火了一把。
不过低代码也有其局限性。当你在脑海里想象着《头号玩家》的画面去Roblox官网「打卡」时，往往会被首页上乐高风格的小游戏所震惊。这些游戏画风粗糙、动作奇怪，距离沉浸式逼真的游戏体验还差十个《原神》。
公司的研发费用主要用于开发制作游戏的工具和云存储等方面。公司最近三年的研发费用率维持在20%-30%范围。
所以与其说Roblox是以技术取胜，不如说它是以模式取胜的公司，低代码的技术成熟使得做一家UGC游戏平台成为可能。Gartner预测，今年低代码市场达到138亿美元，预计同比增长23%。
在视频领域，以抖音、快手为代表的UGC平台依靠用户自主创造的丰富内容，极大挑战和冲击了爱奇艺、腾讯视频等PGC（Professionally-produced Content）模式的视频巨头。而Roblox，想做游戏行业的抖音。
Roblox studio之于Roblox，就像剪映之于抖音，通过降低创作者门槛，极大地扩大了整个生态的创作者人群。想象一个12岁孩子成功开发属于自己的游戏，获得不错的点击量，甚至因此有了收入，他在同龄朋友面前骄傲的样子。
Roblox平台主要分为三大板块，即赋能工作室和客户端的云端（Roblox Cloud）、面向开发者和创作者的工作室（Roblox Studio）以及面向玩家的客户端（Roblox Client）。
马萨诸塞州监管机构指控Robinhood向缺乏经验交易者兜售气服务:12月16日消息，加密投资平台Robinhood正面临美国监管机构的法律诉讼。马萨诸塞州证券部门指控该公司向缺乏经验的交易员积极推销其服务。监管机构称Robinhood将投资者置于不必要的交易风险之下，违反了州法律法规。（Coindesk）[2020/12/16 15:25:58]
工作室提供开发工具与开发教程，客户端形成游戏、消费、社交数据会反馈到云端，云端则为工作室提供技术支持，并将审核通过的内容以信息流的形式发布至客户端。
不过UGC只是用户愿意留在平台的部分原因。
通常对于游戏平台来说，为了吸引用户，营销、拉新、推广费用是公司很大一部分支出。但回头看Roblox，其过去三年的营销费率维持在4%-9%之间。
要做到这一点，就需要提到Roblox的另外两个秘密武器，建立社交网络和经济系统，这是它区别于腾讯游戏、暴雪等Web2.0公司的特征。
在内容激励机制与社交裂变的碰撞下，Roblox打通了身份系统+内容创造+社交网络的闭环，爆发出强大的内容创造力和获客能力。
2016年对于Dave Baszuck来说，发生了两件大事。
之前Roblox在2006年上线了自己的第一个版本，但是上线的第二年，美国就出台了《儿童在线隐私保护法》（Children’s Online Privacy Protection Act），规定网站管理者和在线管理者需要遵守隐私规则。
这对于主要面向儿童的Roblox，颇有点出师未捷身先死的味道。因此Dave Baszuck不得不改变策略，对于13岁以下儿童在平台上社交只能选择已有固定信息，大大降低了他们社交的积极性。
直到2016年，规定从聊天限制变成了白名单制，相比之前，13岁以下儿童在社交平台上能更自由地表达。
Robinhood通过G轮融资筹集2亿美元，估值升至112亿美元:金色财经报道，股票与加密货币投资平台Robinhood宣布在G轮融资中筹集了2亿美元，D1 Capital Partners为其新投资者。这也是该平台在4个月内的第三笔融资。本轮融资也将Robinhood的估值提高到112亿美元，增加了近30亿美元。[2020/8/17]
社交的功能完善让社交平台的网络效应开始显现。有统计数据显示，Roblox上有一半以上的用户是和朋友一起玩游戏或者聊天。
无论是之后疫情期间建立生日party场景，还是收购社交平台Guilded，都可以看作是Roblox在社交能力上的加强。
此外社交媒体和KOL也为Rolox带来了流量。去年疫情期间，Roblox相关视频在Youtube的观看量达到了750亿，仅次于Minecraft。2020年Roblox平均日活跃用户为326万，是2019年的1.85倍。
在2016年那年，Dave Baszuck还做了一个在当时被很多用户反对的决定，终止发行Tickets虚拟币。
在此之前，Roblox上存在着两种虚拟币，Tickets和Robux，前者主要为了维持用户在平台的活跃，免费给予每天签到、让其他朋友访问网站的用户的奖励，而获得的Tickets可以被用于购买游戏内物品和投放广告，这和许多Web 2.0的游戏公司拉新的做法类似。
当年Roblox月活跃用户迅速增长到3000万，已然走过了社交平台最难迈过的从0到1的过程，形成了正向的用户增长循环。
不过Dave Baszuck迫切想要关闭Tickets的真正原因还是在于，在Roblox同时运行的两个货币系统被人有意利用机器人钻了空子。
用户只需要用我们熟知的类似刷单机器人，在不注册账号的情况下可通过登录，免费获得平台奖励的Tickets，再通过Roblox平台内建立的类似于外汇交易的货币交易所，将Tickets按动态汇率兑换成Robux,而Robux最后可兑换成美元或用于购买游戏、道具、衣服等。
这将对公司造成财物损失，用户也将更倾向于通过Tickets换Robux，而不愿意直接用美元或者提供道具等来获得，后者将大大降低创作者开发的积极性。
动态 | Robinhood正在考虑在其平台上添加TRON:据Robinhood推特消息，免佣金交易应用程序 Robinhood最近在推特上表示它正在考虑在其平台上添加TRON(TRX）。[2018/12/8]
在Roblox的博客上，Dave Baszuck写道：关闭Tickets是为了给Robux铺路，我们和以往的的MMOS、社交游戏不一样，Robux制度所创造的是一个更有趣、更有参与感的世界。
Roblox货币交易系统也随着Tickets的终止而一同关闭了。
就这样，Dave Baszuck构建的理想国，一个和真实交易系统平行的货币兑换体系，最终败给了刷单机器人。
不过在终止Tickets之后，Robux构建的经济制度得以更健康地运行。
那么究竟Robux所构造的是个怎样的经济制度呢，它和以往的Web 2.0游戏有何不同？
搭建内部经济系统
如果说生于Web2.0时代的90后游戏币是QQ币，那么00后对游戏币的理解更可能来自Roblox原生货币Robux。
Robux和QQ币之类的游戏币最大的不同在于，QQ币是消耗型，虚拟币只在平台和玩家之间流通，玩家只是单纯消费者，没法通过平台获得游戏币。
而Robux则是在平台、开发者和创作者之间流通，开发者和创造者可通过出售自己开发的游戏、虚拟物品和开发工具获取Robux。
通过创作或者充值获得Robux的用户，可以在平台内购买购买虚拟物品、订阅会员、为开发工具付费、在平台上投放广告等。
以此形成了Roblox的第二个正向循环。经济系统的正反馈带来了平台内容生态的极大丰富，以此吸引更多新玩家的加入并提高老玩家的黏性。
当然创作者也可以将Robux兑换成美元，不过过程并不容易。你需要加入Developer Exchange Program，收入超过100000Robux，并拥有状况良好的平台账户后，才能将Robux兑换为美元。
据悉，Robux与美元的兑出比例为1Robux=$0.0035$。这其中的差异，就是Roblox游戏平台的利润空间。
作为UGC平台，Roblox的盈利离不开玩家的Robux充值。根据公司公告，目前所有用户充值主要分为应用商店费用、开发者份额、平台维护成本、Roblox份额四部分，其中开发者激励占据24.5%。
更重要的是，对于开发者创造的收益，平台要拿走近51%，留给开发者的只有24.5%。而与Roblox 类似的平台Core给开发者的比例是50%。
尽管有不少开发者通过Roblox获得可观收入，但是如此高的抽成比例，很难不理解为大平台的垄断为创作者带来的不平等。
这也指向Roblox作为Web2.0平台企业的重要缺陷，即生产关系和价值分配。
中心化的隐忧
实际上，Roblox只能说是一半的元宇宙。
通过身份系统+社交网络+内容创造+经济系统，Roblox给年轻人创造了一个全新的宇宙，赋予了美国下一代年轻人双重身份，让他们拥有数字身份，在一个自治的、完全脱离现实的平行社会体系中，体验数字社交和数字经济，成为通往下一个阶段的试验品。
然而在奔向Web3.0的旅途中，Roblox必然面临其自身作为中心化平台所带来的阻碍。
在理想的去中心化的元宇宙中，身份系统是一种全新的社会关系，价值系统是一种全新的生产关系。
如果不建立起去中心化的身份系统和价值系统，元宇宙就无从谈起，这比先进的硬件设备技术、逼真的沉浸式体验更为重要。
在Web2.0时代，成长出了一批如滴滴、美团、头条、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头企业，这些企业不可避免的具有平台属性，让用户在其中交换信息、创造内容和价值。
通常来讲，Web 2.0 的平台都是由某个公司来运营，而公司的天职是实现股东利益最大化。有时股东、用户、创作者、员工间利益无法形成很好平衡。用户和个体的时间、数据和注意力，也成为平台贩卖的商品。
因此Web 2.0对于用户来说，仍是中心化和巨头垄断的格局，只不过是新巨头替代旧巨头罢了。
在Roblox的案例中，虽然公司有意识给开发者激励，以形成正向循环的内容创作体系，但中心化平台的原生特性，决定了Roblox并不会将开发者利益最大化，并会在激励过程中设置阻碍。
Roblox玩家必须接受平台的利润和价值分配规则，一旦触犯规则，则可能面临封号的风险，无法掌握主动权。
尽管Roblox在元宇宙赛道中已经有了先发优势，但并不会是唯一的龙头。当其他游戏企业也打造出元宇宙模式，并展开价格战（即更低的抽成比例），Roblox或可能面临开发者流失的风险。
此外，虽然Roblox允许玩家创建全平台统一的「身份系统」，可以在不同游戏间以同一身份交流，虽然最近Roblox为了提升玩家真实的体验，在ID上增加了玩家自身的脸部特征，但是Roblox身份系统目前还不是构建于NFT之上，不是具有唯一性的身份ID。相对来说，将ID、内容构建在区块链上的Mirror ，更接近于Web 3.0的样式。
Web 3.0是去中心化的社区创造和维护的平台，价值系统既是市场交易的系统，也是社会伦理的系统。
同时区块链作为价值系统的底层技术，将通过智能合约保证价值分配达成共识和公平分配，从而将权力从垄断平台的巨头手中夺回，下放给参与的每一个人。平台会成为用户和个体的商品。
以NFT（Non-Fungible Token）为例，加入网络的参与者需要付出一定的社交资本，即购买特定NFT。拥有NFT，就拥有了该社区的敲门砖，并显示出参与者在社区中的地位，这些人要么非常早期进入社区，要么非常有钱。
NFT本身的增值效应，是项目发起方和主要运营者的最大动力，同时也推动着社区成员主动做出贡献，向更大范围的人群推广NFT，从而在社区中获得相应的价值回报和地位。
因此，尽管NFT看起来只是个像素图片，但其上附着价值和社会资产的神奇力量，可以驱动社区发起方和参与者在无中心化管理的情况下，自发参与社区建设和推广，「多劳多得，少劳少得」，从而推动整个社区正向循环和不断发展。
这或许可以看作是去中心化社交关系网络参考样本。
生于数字时代的00后，每个人都是「互联网原住民」。
数码融入他们的血液，手机成为他们的义肢。他们从小的玩具是IPad，而不是积木；他们从电子屏幕上接触货币，而不是纸钞；他们更熟悉家用机器人，而非野生动物；他们玩着Roblox长大，对跳房子游戏很陌生。
Web3.0或许会通过他们的大脑更快实现。
去中心化网络的来临，也将进一步推动这些「数字时代原住民」去思考更公平合理的生产关系和社会关系，思考每个个体的社会价值，保护个人利益和隐私，并用技术打造出他们想象中真正的美丽元宇宙。
36氪
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