浮华纷扰的币圈，从不缺创新者。层出不穷的概念和模式在币圈翻云覆雨指点江山，而创业者们“群雄争霸各领风骚”。
所谓乱世出英雄。JeffYoung，就是其中一位。相比其他币圈创业者，Jeff身上更多了一些传统互联网圈子的沉稳。
他自诩是媒体和互联网的孩子，出身于两大门户——新浪和腾讯，这两段宝贵的产品经理任职经历，使得他无论是对媒体还是对互联网，总是有着一份特别的感情，因为有了他们才成就了今天的自己。他同样是币安早期成员，见证了币安的爆发式增长。现任职BitWell?CEO，一个专注于加密货币衍生品的交易平台。
不断跳出别人仰望的世界，重新开始，Jeff不断创造着自己的“英雄”故事。
心中的缺憾
1999年到现在的20年间，是中国互联网飞速发展的20年，也是中国企业在香港和美国集中上市的20年。在这期间，中国用户很少有平台和机会去参与香港和美国股票市场，新浪看到了这个机会，发布了国内首家港股和美股的交易平台，Jeff是这个平台的操刀手之一。
纽约梅隆银行计划将数字资产整合到其所有业务:5月16日消息，纽约梅隆银行计划将数字资产整合到其业务的各个方面。纽约梅隆银行证券服务和数字业务首席执行官Roman Regelman表示，该银行正在推进重点涉及分布式账本技术、代币化和数字现金的数字化战略，作为该战略的一部分，它现在正在所有业务线中使用人工智能和机器学习。
Regelman称纽约梅隆银行的数字资产战略仅部分涉及加密，并指出“加密货币仅是数字资产的一个例子”，他还概述了纽约梅隆银行的数字资产三部分计划：1.为数字资产提供其所有现有服务，例如托管和清算服务；2.涉及区块链和其他技术，以“推动现有基础设施的发展和现代化”。3.涉及新的用例，例如证券代币化。
Regelman表示，这些都是长期目标，没有明确的时间表，但指出该银行将在未来一年半内将某些业务扩展到数字资产。（美国银行家报）[2023/5/16 15:05:13]
“当时团队希望用互联网的思维做券商，让的用户可以更简单便捷地去投资美股、港股。”作为当时的产品经理，Jeff介绍说，“这个平台和现在的加密货币交易所一样，在当时的中国属于是灰色地带。”
美众议院在数字资产听证会上难以达成共识:金色财经报道，周三来自众议院金融服务委员会和农业委员会的数字资产小组委员会成员举行了听证会，讨论的主要议题包括确定SEC和CFTC各自的角色，以及为“数字商品”和“数字安全”建立定义。听证会上花费更多时间后，各方难以达成共识。[2023/5/15 15:02:32]
看到了市场真正的需求点，本来有机会做大做强，鉴于项目的合规问题以及新浪开启移动端战略转型，券商项目被边缘化，Jeff被调去负责新浪财经APP的产品和运营团队。而此时，网易有道搜索技术负责人巫天华探索转型，创办了同样专注于美港股的互联网券商老虎证券，发展飞速。
“眼见他人起高楼”，券商项目的搁浅，成为了Jeff心中的一个小缺憾。也正是这个缺憾，也为他之后的发展道路埋下了伏笔。
巅峰之时离开?
之后，腾讯成立了策略产品中心，需要一个既懂产品又了解用户增长的负责人，考虑到Jeff在新浪做产品运营与用户增长的经验，便受邀过去成为了产品负责人。
美众议员将提交新法案以限制IRS对数字资产经纪人的定义:11月18日消息，美众议员Patrick McHenry和Tim Ryan今天将提出一项新法案《美国保持创新法案》，以限制IRS对数字资产经纪人的定义，这是新通过的基础设施法案中的一个争议点。《美国保持创新法案》旨在重写拜登总统周一签署成为法律的基础设施法案中对经纪人的新定义。
新法案将该定义更改为“任何（供考虑）在正常贸易或业务过程中准备好按照客户的指示进行数字资产销售的人。” 为了美国税法第6050I条的目的，《美国保持创新法案》还根据基础设施法案将数字资产添加到现金的定义中，并要求财政部长对该变化的影响进行研究。（The Block）[2021/11/18 22:02:07]
“腾讯的产品思维特别好，它是先以产品为导向，然后以用户为基础拿下整个市场。”Jeff回忆说，“腾讯可以称得上‘产品经理的黄埔军校’，当时每个产品经理都特别希望可以去腾讯。”
真正的转变在2017年底。
Yusuf：区块链赋予游戏玩家以数字资产所有权:4月1日 21:00，Animoca Brands 集团首席技术官Yusuf Goolamabbas集团首席技术官做客抹茶社区分享观点。
Yusuf 表示：“拥有绝大多数虚拟商品仅仅是一种幻觉，无论投入多少钱，它都可能在瞬间消失。这是因为虚拟商品通常是作为许可服务提供的，并且必须遵守发行商为使用这些资产而指定的服务条款（例如，这些资产仍然是发行商的财产，不允许你在提供这些资产的游戏之外使用它们）。实际上，游戏产业是在向玩家出租虚拟商品。显然玩家没有所有权。区块链技术实现了游戏内资产的真正数字所有权，赋予游戏玩家真正的产权——包括资产使用权（不仅仅是在他们的原生游戏中）和资产售卖权（例如，将资产出售给第三方）。”[2021/4/2 19:39:43]
此时，比特币逐渐走进大众眼中，加密货币交易所兴起。刚刚成立不久的币安向Jeff发出邀请。
很显然，离开腾讯加入币安是个非常艰难的决定。一边是两家公司之间的悬殊差异：币安刚刚起步，只有几十人的团队，更艰难的是面临着监管的围剿以及市场的不确定性；而腾讯早已成为互联网巨头之一，股价也达到了一个新的高度，多少人削尖脑袋想要加入。另外一边是身边的同事和朋友的不理解，放着腾讯这样的大平台不待，去一家有各种风险和不确定因素的创业公司，显得非常不明智。
声音 | Bakkt官推：希望通过建立信任 拓展渠道 释放数字资产的价值:Bakkt官方推特17日发文称，距离比特币期货上线还有7天。对于完成我们的使命而言，这更近了一步，我们希望通过建立信任，拓展全球资本接触数字资产的渠道，释放数字资产的价值。[2019/9/18]
不过，在经过近两个月的深思熟虑之后，Jeff最终还是下定决心加入币安。
“之所以决定加入币安，首先是因为我在传统金融领域交易相关的工作经历，交易这条赛道是自己擅长并且喜欢的。其次，我觉得这个行业是有前景的，就像20年前的互联网一样，它是传统金融里的一种创新，虽然现在还不被大众所认可，但是在逐步推进。”Jeff认为，虽然当时的币安还处于起步阶段，但未来的空间会很大。对他来说，如果能够和币安一起成长壮大，也是一件非常有挑战和成就感的事情。
2017年底，币圈百废待兴，所有业态都需要重新开拓。习惯了互联网公司的节奏，面对7×24小时无休无眠且国际化的币圈，Jeff既兴奋又倍感挑战。
兴奋的是，永远都不知道未来会发生什么，每天这个行业发生的事情都是新鲜的，参与其中的我们也在持续不断地跟着它的节奏创新。
挑战是，币圈的人才状况参差不齐，而且币圈更多的是国际化的业务，不是单纯的会说英语就可以，还要和不同国家文化的海外同事沟通，更重要的是要感受海外用户的一些习惯。所以，当不同文化碰撞，并且一方由衷感叹另一方很棒时，Jeff非常感动和自豪。
历时近两年，Jeff亲眼见证了币安的爆发式增长。他很庆幸自己参与到了这个过程中，也很感恩这段难得可贵的经历，同时也深刻体会到了区块链时代所带来的巨大变化。于是在2019年底，思索再三，Jeff决定离开巅峰时期的币安，转型再出发。
功遂身退，天之道也。
水到渠成出任CEO
人的发展是螺旋式上升的，在阶段性顶峰退出，从另一个领域，或者另一个时机再进入，走向下一个顶峰，这样的人生才是精彩的。
从币安出来后，Jeff开启了下一段旅程，创立了Block?Vision?Capital区块愿景基金，主要的目的是想寻找和投资一些具有比较好的发展前景的项目，并与之一同成长。
在看了一圈之后，Jeff还是回到了自己熟悉且擅长的交易所赛道，发现并接触到了BitWell。?
“我很欣喜地发现团队中有几个比较熟悉的人，是以前一起工作过的老战友、老同事，鉴于我之前的经验，当时被邀请出任首席产品顾问。由于大家本来就相互信任，也对我比较认可，再加上后来有投资人的举荐，于是在团队盛情邀请之下，随后决定正式加入并出任CEO。”
BitWell，刚刚起步的数字货币衍生品服务平台。在DeFi炙手可热，交易所纷纷上线相关币种的时候，BitWell适时而又巧妙地推出了DeFi期权产品，也成为全球首家推出DeFi期权的平台
从投资人到CEO，是顺其自然的事情，是弥补之前的缺憾，也是对Jeff大局观的考验，不再单纯的执行，而是运筹帷幄，有勇有谋。
这其中也透露着Jeff作为投资人的投资法则。
首先是预判赛道。这里又包括盈利模式，项目是否具备使用价值，赛道中的用户情况以及未来的潜力。
以衍生品交易所为例，这一赛道中，期权做得最好的只有Deribit，目前没有一家交易所能与之抗衡。但问题是，Deribit主要针对专业用户，基本放弃了小白用户。另外，BitMex虽以合约著称，但合约种类较少，产品优化以及服务等方面并不到位。而BitWell从期权切入，面向海内外市场，并且同时针对专业和小白用户。
“期权的门槛较高，市场较小，对于很多团队来说是一个硬骨头。”所以，Jeff投资的第二项准则是看团队。在Jeff看来，团队的优劣决定着一个项目的生死存亡。一个优秀的团队，必然能打造出品质优秀的项目，也自然而然能吸引来优质的资源和人脉。这也是Jeff对BitWell大胆期许的原因——扎根期权，扎根衍生品，并做到行业最好。
最后，投资也要看重投资时机，要学会预判，发现价值洼地。Jeff表示，熊市是最好的投资时机，只有真正做项目的团队才会在熊市坚持。对于未来的加密货币市场，Jeff认为，一个是DeFi，会逐渐良性健康发展，另一个可能会出现NFT浪潮。
延迟满足
从新浪、腾讯到币安，到自己创业，似乎不变才是更好的选择，但Jeff总是急流勇退，险中有胜。?
对于现在的成就，Jeff说：“我基本上都是在最好的时刻，思考我的未来。不要计较当下一城一池的得失，而是看未来3~5年是否会有一个指数级的增长。”
如此看来，Jeff的“在最好的时刻思考未来”与“字节跳动”创始人张一鸣的至理名言“满足感延迟”异曲同工。
延迟满足，这个概念最初出现在《领导梯队》一书，它是指：一个人愿意为了更有价值的长远结果，愿意放弃短期内的满足。而该如何学会不满足于眼前的快感，着眼于更长远的规划，是每个年轻人都应该尽早学会思考的问题。
学会延迟自己的满足感，是让我们时刻保持对焦虑状态的克制，也是让我们更聚焦于事物的本质。绝大多数人的痛苦，都是太在乎当下的满足。“作为年轻人，亦或创业者，我们还需要使劲折腾。”Jeff说。
看吧，英雄的故事里，有平淡，也有波折，有逆境也会有顺境，会陷入悲剧，也会陷入惊喜，英雄未老，但是最终，英雄都会成为英雄。
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