原文编译：Kay，Gitcoin
Gitcoin Grants 自 2019 年 1 月诞生后以来，已然过了 3 年光景。在生态轮中，Gitcoin 见证了 Lootverse & Polygon 等个体项目的崛起，也促成了 ZK Tech & Open Gaming rounds 等合作性质的募资。在主题轮中，Gitcoin 帮助了许多链上下打通的项目筹集启动资金，成为了项目方进入加密世界的桥梁。同时，他们也深刻地实践了二次方募资（QF）这一经济学概念，为激进自由主义的发展添砖加瓦。期间 Gitcoin 经历了从公司到 DAO 的组织变革，也将思想沉淀于《Greenpill》《Impact DAOs》等书籍，始终在未来的黎明里以梦为马秉持着初心积极拓荒。
当下的 Gitcoin 正尝试着另一个巨大的转型，由中心化的平台转向去中心化的协议，让开源和公共性的理念愈加渗透进实践当中。这不仅仅是一次产品的迭代，更是 Gitcoin 从社交体（socialware）迈入信任体（trustware）的开始，在千里求索的漫漫路途上，用一砖一瓦搭建起一座 web3 的超建筑（hyperstructure）。
彭博社等多家主流媒体再次向法院申请公布FTX债权人名单:5月4日消息，今天，一个由主要媒体公司组成的联盟对联邦法官将FTX债权人的姓名保密的决定提出了另一项反对意见。在周三的一份文件中，纽约时报、道琼斯(Dow Jones)、彭博社和金融时报表示，不公布FTX债权人的姓名是没有法律依据的。据悉，FTX排名前50位的债权人估计欠债31亿美元，债权人一再告诉法庭，他们希望对自己的姓名保密。机构债权人在1月份的法庭文件中被披露，其中包括Apple、Netflix和Coinbase等公司。但FTX欠款的960万个人客户仍然是个秘密。去年12月，《金融时报》、《华尔街日报》、《纽约时报》和彭博社已提起诉讼，要求公布FTX债权人名单。今年1月，特拉华州地方法院法官John Dorsey裁定，该名单将保密三个月。（Decrypt）[2023/5/4 14:41:38]
如果将 Grant 1.0 比喻作一块中心化的方碑（monolith），Grant 2.0 就是一个去中心化、模块化、可分叉的生态系统。Gitcoin 会提供底层的 substrate 框架、产品标准和工具，将其开源来支持生态伙伴的调用。在开发的过程中，将会以 L2 和多链世界作为导向，把多数数据储存在去中心化的链下。同时让智能合约以不同募资轮需求做定制化，让负责方可以根据需求来部署合约和选择 Token。并且资金和募资轮就会做一定的分割，让潜在受赠项目可以在提交申请时更不受募资轮要求的限制。
Binance：良好的税收政策应使用特定于加密的框架以及提供精确的指南:金色财经报道，Binance发布关于加密税收政策的文章，列出为加密资产行业制定良好税收政策的一般原则包括：引入特定于加密货币的框架 、提供详细且技术上精确的规则或指南、征税并引入与类似行业（如金融和科技）的一致而非更复杂的加密货币报告义务、对已实现的资本收益征收特权税而非交易税、推行有吸引力的政策。[2023/2/23 12:25:10]
在这场升级中，有以下 3 点实质转变：
募资工具由 QF 扩展到所有工具
运营人群由 Gitcoin 团队扩展到所有人
募资范围由公共物品扩展到所有领域
试想，如果任何 DAO 或者生态可以用直接分叉 Gitcoin Grants 体验的方式来加入 Gitcoin，那将会带来怎么样的飞轮效应呢？任何人、任何机构都能自由地把他们机制预想投入这个实验场，快速试错、快速推进，最终优胜劣汰地选出适合公共物品的最佳募资机制。
CoinShares 2022年全年综合总收入仅300万英镑，环比减少97%:金色财经报道，加密资产管理公司 CoinShares 发布 2022 年第四季度财报，公司第四季度收入为 880 万英镑，较 2021 年同期的 2570 万英镑减少 65%。2022 年全年收入为 5150 万英镑，较 2021 年同期的 8080 万英镑减少 36%。2022 年全年综合总收入为 300 万英镑，较 2021 年同期的 1.134 亿英镑减少 97%。
截至 2022 年 12 月 31 日，集团的资产管理规模（AUM）为 14.4 亿英镑（约合 17.31 亿美元），其中 10 亿英镑在资产负债表上与 XBT Provider 和 CoinShares Digital Securities Limited 发行的集团 ETP 相关。剩余的 4.4 亿英镑归因于 BLOCK 指数，该指数未包含在资产负债表中。[2023/2/21 12:19:50]
起底层支撑作用的是拥有充足流动性的 Grants 注册处。在那之上是生态系统，Grants 1.0 时期 Gitcoin 只用了 Pairwise QF 机制，但 Grants 2.0 时期我们可以开放给更多元化的募资机制，比如 MACI OF, DeSoc DF, Retroactive Public Goods Funding, Dominance Assurance Contracts 等。他们甚至可以于其他机制进行融合，比如和 Optimisim 的 RetroPGF 或者 CLRFunds Maci QF。DAO 可以为生态提供治理，比如设置募资轮规则，帮忙筛选 Grants，为募资轮负责方提供共同 Grants，提高防女巫攻击系统等。
DeFi借贷平台Everlend Finance以流动性紧缩为由关闭其应用程序:金色财经报道，基于 Solana 的 DeFi 借贷协议 Everlend Finance 已关闭其应用程序平台，Everlend团队已将该平台转为仅提款模式，并敦促用户删除其资产。公告称，该应用程序将继续运行，直到处理完所有提款。该团队还概述了在未来两周内支付所有已筹集和未使用资金的计划。Everlend 将关闭的决定归因于 DeFi 借贷参与者面临的流动性紧缩。[2023/2/2 11:43:33]
要实现各个模块之间的顺滑衔接，还需要在满足三个条件：1）清晰的交接面 2）良好的文档管理 3）和睦的开发者关系。为了让 Gitcoin 成为更好的开发者社区，他们在积极推进 Moonshot Collective（备注：MC 已经合并进 GPC 小组）和黑客松比赛来为模块化转型提供更充足的前置条件。
数字人民币智能合约功能已上线美团App:1月17日消息，据相关页面信息显示，数字人民币智能合约功能已上线美团 App。目前的使用场景为：在美团下单使用约定的数字人民币钱包支付，智能合约将自动识别订单中的信息，订单中的商户/商品名称若包含“关键词”，系统将自动触发智能合约，瓜分每日 8888 元红包，红包发放至约定钱包中。[2023/1/17 11:16:00]
新的解决方案由四个节点底层 APP 组成，分别是
去中心化个人身份证明（曾用名 dPopp，现为 Gitcoin passport）
Grant 搜索器（Grant Explorer）
Grant 发表器（Grant Publisher）
募资轮负责方（Round Manager）
「dPop」提供的是防女巫攻击证明的公开记录，「Grant 搜索器」提供的是为资方寻找项目进行捐赠而搭建的前端，「Grant 发表器」提供的是受赠方提交项目描述并申请捐赠的前端，「募资轮负责方」提供的是 DAO 或其他项目管理募资轮、筛选受赠项目申请和调动资金池配资的前端。与 Grants 1.0 统一、中心化的聚合器模式不同的是，Grants 2.0 设想的是端到端、去中心化的定制体验。募资轮负责方可以基于底层框架进行自由地开发和组合使用，探索项目募资的最佳范式。
目前的路线图计划从 Gitcoin Grants 13 期开始推进升级，旨在 2023 Q1 结束之前完成全面转型。在 Gitcoin Grants 15 轮完成了对生态轮和主题轮的切割。最新的 16 轮之后，大部分核心功能已完成转换，只剩下交互页面上的桥接工作。Gitcoin 内部讨论是否要停办下一期 Gitcoin Grants 好让人员集中精力在协议升级上。目前该讨论仍在如火如荼地进行中，感兴趣者可去论坛上投上你们珍贵的一票。
升级之后，Gitcoin 仍会运营自己的募资轮，但同时会将一部分精力花上协助生态伙伴调用 Gitcoin 的底层框架并开发自己的募资轮上。如果把生态比喻作一个花园，那么土壤就是社区，协议是根系，Gitcoin Grants 项目则是果实。在转型完成之后，Gitcoin 团队会充当园丁的角色，通过提供咨询服务和底层技术支持的方式来灌溉大家。
协议升级的背后是 Gitcoin 对理想社会的设想。Orca 曾创造过社交体（socialware）和信任体（trustware）的抽象概念，前者指代的是建立在人际关系上的机制，后者则是基于技术架构的机制，两者之间的区别是社会协作上的成本高低。Gitcoin 在成立之初是一个社交体（2018-2021），正在渐渐转型到一个模块化的社交体（2021-2022），最后会进入到中心为信任体、边缘为社交体的结构（2023+），也就是 Zora 创始人所描绘的超结构（Hyperstructure）。到那时，随着飞轮效应的增长，Gitcoin 将成为一个免费且永久存在的生态。我们当下正在经历的 Grants 2.0 大转型，就是由第二阶段到第三阶段的飞跃。
为什么这种结构转换对 Gitcoin 是有益的呢？为解释这一点，不得不提到 Josh Stark 在《Atoms, Institutions, Blockchains》一文中创造的单位——Hardness（硬物），即人类用自己的能力创造的某种确定性。原子是物质硬物，构成了难以移动或改变的金属、岩石和贝壳。机构是组织硬物，政府和有些大企业能持续上百年的时间。直到现在，我们有了区块链作为另一种硬物。如果仅仅是公司或基于社交体的 DAO，那 Gitcoin 仍是一个低硬度的组织：它的规模局限在中心化运营团队上，并且集中依赖于治理者的素质，这让组织具有不可控风险。
随着 Gitcoin 到信任体的转移，它的硬度会逐渐增强，愈加能抵御人员更替和环境变迁，成为一个更具备确定性的组织。协议转型的背后，是 Gitcoin 下沉至去中心化的公共物品，触达并深入更广阔的 web3 生态的决心。从组织生命力出发，一个更「硬」的 Gitcoin 能以内生的确定性来抵抗变化，成为永恒运转、属于全人类社会的基石。
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