在上一篇文章，我和大家分享到区块链领域的好项目一般可以分为两大类：第一大类是纯粹的技术派，第二大类是利用区块链技术改造传统行业的“通证经济派”。
纯粹的技术派项目这几年已经发展相对稳定了，但与此同时，圈内还有另外一种生态也在迅速的发展，那就是“通证经济派”。这一派项目本身在技术上并没有很大的创新或突破，它们的核心是如何利用区块链的激励机制进行推广，并让广大参与者一起参与项目收益的分享。
这类项目最典型的做法就是利用区块链的“通证”也就是代币，对项目的参与者所作的贡献进行奖励，另外把项目在一定期限内获得的收益进行分红。
Sweat授权社区决定如何处理自年初以来积累的1亿枚SWEAT代币:4月18日消息，Move-to-Earn 项目 Sweat 授权社区决定如何处理自今年年初以来积累的 1 亿枚 SWEAT 代币，投票选项包括 0% 分发和 100% 销毁，25% 分发和 75% 销毁，50% 分发和 50% 销毁，75% 分发和 25% 销毁，100% 分发和 0% 销毁。[2023/4/18 14:11:30]
这类项目由于在技术上并没有太多利用区块链技术，而是着眼于利用区块链的激励机制释放传统领域中潜在的价值，所以这类项目的关键就在于找到传统领域中激励不够或者缺乏激励的地方，用区块链的通证把这些地方潜藏的价值激励出来。
美联储理事布雷纳德：央行数字货币将如何影响货币政策是一个悬而未决的问题:美联储理事布雷纳德：央行数字货币将如何影响货币政策是一个悬而未决的问题；数字货币可以鼓励零售支付创新，数字货币如何影响货币政策是个开放性问题。 （金十）[2021/5/24 22:39:29]
数字货币交易所发行的平台币就是属于这种。对任何一个参与数字货币交易和数字货币买卖的朋友而言，交易所都是再熟悉不过，因为它是每个交易者买卖数字货币的必经之地。
此外交易所的盈利模式也相当清晰简单：就是交易费和提币手续费。我们根据一些公开的数据就能查到各大交易所的交易量，然后根据交易量算出交易所的盈利。即便不依靠公开数据，我们按几大交易所每个季度公布的数据都知道它们的盈利是相当可观的。
阿里巴巴集团首席人力官：区块链能带来无限可能 未来如何与产业结合还是未知 :在今日举行的2018中国绿公司年会上，阿里巴巴集团首席人力官(CPO)童文红表示，阿里巴巴与想做的百年企业来比还只是一个19岁的孩子，其实面临着非常非常多的困难。区块链、量子等技术创新带来无限可能，未来怎样跟产业结合，会带来什么样的变化，谁都无法预测，阿里也面临着从平台到生态的挑战。[2018/4/23]
所以在这种情况下，几大交易所发行自己的平台币，直接将平台币按照股份的方式对持有者进行分红，对持有者进行交易费的打折，直接将自己的平台币与交易所的一切运作深度绑定。采用这些措施，平台币很好地结合了交易所的业务，平台币也就被赋予了投资价值。
此外，还有一类“空气币”，通常它会把业内各种新鲜的技术名词弄在一起，包装成一个无所不能的大杂烩。实际上这些大杂烩中的任何一个技术点都是有相当难度的，一个项目想把所有这些问题都处理好，难度极大。
正因为这些大杂烩中的每一个难度都极大，所以这类空气币项目根本不会详细描述如何实现它们所宣称的技术，而仅仅只会罗列一堆名词，然后便匆匆转移话题，直奔项目的奖励模式和奖励机制。
对通证类项目，这类项目涵盖的范围非常广，实际上所有的传统行业都能被涵盖。很多项目在逻辑和商业描述上看并没有太大的问题，但这类项目最关键的在于它们本质上相当于一个公司不受监管地发行了“股票”，只不过这里的股票就是区块链的“代币”。
所以这类公司的这种“股票”是否有价值，公司承诺的一切利益能否兑现则完全取决于公司本身的诚信。如果公司有诚信会兑现曾经的许诺，那这类项目就会表现不错；如果公司没有诚信，根本无法兑现曾经的承诺，那这类项目就是空气币。
那这类公司有诚信的多不多呢？我们看看A股的上市公司或许能得到一定的启发。A股可是有证监会严格监管的，在这样的情况下，A股作假、股民的公司都屡见不鲜。那在一个没有任何监管的领域，作假、投资者的公司就更是只多不少了。
这两类项目无论如何包装，却有个共同的特点，那就是在它们的白皮书中，占篇幅最大、最多的一定是代币销售的奖励机制，它们宣传的重点也是这套奖励机制。而这套奖励机制说到底就是多级分销模式和各种拉人头奖励方式。
所以但凡看到这样的项目介绍和白皮书，十有八九它就是空气币、币了。
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