作者 ：GMF
微博 ： Degg_GlobalMacroFin
1、史无前例的科技牛
2020年下半年疫情担忧褪去后而美联储仍在承诺维持0利率很长时间，量化宽松持续进行，通胀也见不到影子，全球迎来了科技企业的融资热潮期，startups贷款和风投额度的快速增长使科技初创企业手里积累的大量的现金和存款，而这些存款很大程度流入了Silicon Valley Bank（下简称SVB）这一硅谷最重要的、也是全美前20大的银行。2020年6月至2021年12月的一年半期间，SVB的存款由760亿美元上升到超过1900亿美元，增幅接近2倍（图1）。
2、“闭着眼睛买”
面对负债端资金的大量流入，SVB资产端可投资资金也快速上升。
2020-2021年美联储还没有开始加息，如果把钱趴在美联储的准备金账户上，年化只有低的可怜的0.1%的利息。SVB的选择是，买大量的美债和MBS。从它的10-Q来看，2020年年中到2021年末，SVB增持了120亿的美债，持有量从40亿增长到了160亿（图2）。
香港恒生银行：企业获证监会原则上批准虚拟资产牌照后可开设简单户口:金色财经报道，香港恒生银行商业银行业务总监林燕胜指出，香港金管局促银行正面对待虚拟资产发展，恒生金管局和证监会多次合办圆桌会议，协调虚产企业开户难问题，恒生银行会跟随大方向，企业获证监会原则上批准（AIP）牌照后，已可开设简单户口，但目前并没有收到很多查询，因事实上获批AIP也不容易。[2023/7/31 16:08:49]
更重要的是，SVB增持了大约800亿美元的MBS，持有量从200多亿增长到了1000亿（图3）。
这是什么概念呢？SVB总资产规模大约2000亿美元，相当于它将一半的资产配置在了MBS上，或者认为它将2020-2021年新增流入的超过1100亿存款中的70%配置在了MBS上。这对于一家以贷款为主营业务的商业银行而言几乎是难以置信的，甚至是荒唐的。
V神：希望以太坊同时实现“功能性和简单性”两个愿景:3月30日消息，V神（Vitalik Buterin）发文表示，以太坊最大的挑战来自于两种愿景之间的平衡：一个重视安全性和简单性的纯粹而简单的区块链，以及一个用于构建高级应用程序的高性能和功能性平台。
V神称其个人梦想是尝试同时实现这两个愿景：一个基本层，其中规范每年都比前一年更小；一个以第二层协议为中心的强大的开发人员友好型高级应用生态系统。实现这样一个理想的世界需要很长时间，而更明确地认识到这需要时间，我们需要一步一步地思考路线图，这可能会对我们有很大帮助。
V神认为，有路径实现改善功能性和简单性，尽管可能会比较曲折。[2022/3/30 14:27:32]
3、“现金是垃圾”
与疯狂增持的MBS相比，SVB手头的现金和现金等价物（包括准备金，回购，短债）的增长并不明显，2020年中至2021年中只由140亿增长到了220亿，而到2021年末甚至还下降到了130亿，甚至不及2020年中的水平（图4）。
V神：以太坊现在的协议和一年半前一样简单:在最近的节目中，就以太坊2.0是否会让以太坊的进程和协议变得更加复杂这一问题，V神回答称权益证明的缺点之一就是技术上有点复杂，因为你必须与验证节点打交道。你必须弄清楚登录和登出验证节点的过程是什么样的，在协议中还有很多类似管理的事情发生。网络安全是我们一直努力使协议变得更简单的一个重要原因。我可以肯定地认为，现在的协议和一年半前一样简单，这是一件非常重要的事情。就staking的引入对ETH的价格和货币政策有什么影响，他表示很难想出哪些具体行为会降低ETH价格的波动性。当你把以太坊和其他很多货币的对比时，就会发现它的价格波动那么高是必然的，从统计上看，以太坊的价格波动性要比比特币要高，但还是比其他很多市值较低的加密货币要低。[2020/8/1]
这反映出，SVB激进配置长久期资产的同时，并没有为应对存款流出预留出等比例的的充足的现金。
声音 | 赛迪区块链研究院：绝大多数区块链产业园区盈利模式较为简单且单一:8月7日据澎湃新闻报道，自2016年11月，全国首个应用区块链孵化基地在上海宝山区成立之后，在各地相关政策扶持之下，近3年来全国各地区已相继成立了20多家主流的区块链产业园。根据赛迪区块链研究院发布的《2019中国区块链产业园发展报告》（下称“《报告》”），截至2019年5月，全国已成立（含在建）的区块链产业园区数量共有22家，80%的成立时间不超过2年。从盈利模式来看，目前绝大多数区块链产业园区盈利模式较为简单且单一，主要盈利来源包括政府补贴、租金、物业管理和股权投资，尤其是前期对政府补贴的依赖比较严重。[2019/8/8]
4、“稳健的”会计处理
我们知道商业银行买固收产品大多是以可供出售（AFS）和持有至到期（HTM）来做会计处理的。SVB也不例外。其160亿的美债完全以AFS计量，而1000亿的MBS主要是以HTM来计量（图5）。
AFS和HTM的好处是，资产市值（mtm）的波动不会直接反映在损益（profit and loss）上，至多影响其他综合收益（OCI）下的未实现损益，而且可以转回。
声音 | ?麦肯锡：区块链必须成为可用解决方案中最简单的:2月1日，界面刊登了题为《麦肯锡：区块链为什么陷入了瓶颈？》的文章，剖析了区块链陷入瓶颈的原因，并指出如果想真正成为一项革命性技术，关键在于，区块链必须是可用解决方案中最简单的一个。麦肯锡表示，区块链面临很多挑战，如难以理解、技术障碍、安全问题等，如果不加以有效解决，其前景堪忧。目前在中国难有称得上成功的区块链应用，原因主要有以下几个原因：1.头部公司掌控大部分有价值应用，但受困于融资军备竞赛，而本应作为颠覆者存在的创业公司在产品和技术上未有大的突破。2.缺乏成功案例借鉴，“自我摸索”反成常见运维方案。3.缺乏标准统一的技术规范和概念。进入2019年，麦肯锡认为区块链的实用价值主要体现在某些特定场景、数字化价值和打造创新形象。[2019/2/3]
但缺点是，一旦被迫出售AFS和HTM，就需要在当期确认一笔损益。
5、美联储的加息与未实现损失
由于SVB的资产购买集中在2020-2021年低息期间，因此AFS和HTM资产的平均收益率非常低。从10-K看，其AFS的平均收益率只有1.49%，HTM的平均收益率只有1.91%（图6）。
伴随美联储2022年的快速加息，这些低息时期购买的AFS资产在2022年给SVB带来了超过25亿美元的未实现损失（unrealized loss，图7），而如果将1000亿以HTM计量的MBS的未实现损失考虑进去，总的未实现损失高达175亿美元（HTM unrealized loss大约150亿美元，图8）。
6、存款流出
这些未实现损失只要你不卖，就不会成为损失，因此往往被视作“浮亏不是亏”。
问题是，2022年美联储快速加息导致全球科技初创企业的日子都不好过，融资融不到，股价一直跌，但研发还得继续，就只能持续消耗它们在SVB的存款。再叠加美联储缩表等因素，SVB的存款自2022年3月触顶后就一直流出。
2022年全年存款总额下降了160亿，大约占存款总额的10%，特别是活期无息存款由1260亿骤降至810亿，大大增加了负债端的利息支出压力（图9）。
7、MBS的负凸性
特别的，由于利率上升的时候，居民都愿意慢慢换贷款而不会提前还贷款，因此MBS的久期会拉长，这导致SVB持有的大量HTM的MBS的久期越来越长，越来越难以应对负债端持续的资金流出。
所以去年末以来的SVB面临这样一种局面：资产端MBS有大量浮亏，一时半会到期不了，而现金储量也不太充裕；负债端存款一直在流出，负债成本持续上升。
8、壮士断腕？
SVB的管理层实际上有一些其他的选择，比如去拆借市场借repo，或者找FHLBs借advance，或者发债来满足存款流出压力。
但问题有两个。
一是当前利率曲线严重倒挂，短端借债成本远远高于长端，与其借短端维持长端的持有至到期，还不如直接斩仓的损失小。
二是初创企业的存款流出后就不太可能流回，因此与其用短期借款应急，不如直接斩仓降低杠杆率——虽然这在短期来看会导致股价大跌，但长期来看反而是最安全的行为。壮士断腕式的短痛在这种环境下可能已经是最优选择。
9、恐慌
当SVB宣布了它出售了210亿的AFS资产并引发了18亿的损失时，市场的恐慌实际上体现在几个方面。
一是还没有出售的1000亿的HTM资产所对应的150亿unrealized loss是否会变成实打实的损失？要知道，SVB的股票总市值也仅仅只有不到200亿美元。
二是发行大量股份会稀释原有股东的权益，本身就是利空。
三是SVB的客户大多是科技企业，因此不在存款保险覆盖范围内，很容易发生挤兑，不少科技企业高管在刚刚的12个小时里就纷纷表示要从SVB提取出所有的资金。
四是市场不清楚其他的对科技企业有大量敞口的银行是否会遭受挤兑，以及这场危机是否会蔓延开来。
10、前瞻
这场事件的进展取决于很多因素，比如SVB是否会遭遇更加严重的挤兑，甚至是否会破产？未来几天至少可以从两个层面观察危机的演进，一个是银行间市场和回购市场是否会担忧中小银行整体的财务状况？是否会发生流动性的局部紧张？观察EFFR和SOFR 99%的水平是否会在未来几天发生大幅上升。
另一个是观察市场会如何看待科技企业相关贷款/资产的风险，比如对科技企业敞口比较大的银行是否会面临比较严重的挤兑？对银行的恐慌中99%都是FUD（瞎恐慌），但剩下的1%的成真恐慌往往会演变成杀伤力巨大的金融危机。
让子弹再飞一会。
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