转载自公众号：币圈必读
玩坏了模式币、搞垮了IEO、弄榻了小矿币，币圈的热点如走马灯一般上场，又紧接着歇菜。类似“币圈下一个热点会是什么？”这样的猜测与疑问越老越多。
交易所会员制、或者类会员制的解决方案，正在成为争相效仿的制度之一。据观察，2019年以来，Gate.io、中币、BISS等一批知名交易所，纷纷推出个性化的“会员制”服务。火币、OKEx等头部交易所则大刀阔斧地升级了“会员制”。虽然有些交易所并没有在公告中用“会员制”来形容各自的制度，但纠其本质，还是还是会员制的变形。
作为最古老的公司核心制度之一，作为传统商业拉拢客户、制造竞争门槛最常用的手段，会员制能否成为币圈下一个热点？能否结合加密货币交易业务，焕发出新的生机？
1、寻找最有诚意的“交易所VIP制度”
今年年初，在火币更新的新版大客户权益方案中提到的的“黄金VIP”与“钻石VIP”，能够享受到权益多达包括“生日礼遇”、“节日关怀”、“火币家宴”等15项之多，可谓诚意满满。
Cardano基金会以黄金会员身份加入Linux基金会:金色财经报道，据官方公告，Cardano基金会以黄金会员的身份Linux基金会。 该公告补充说，这使Cardano基金会成为该级别唯一活跃的非营利组织。Cardano基金会首席开源官Dirk Hohndel称：“Cardano基金会致力于推动区块链技术的应用，我们坚信围绕我们的技术建立一个充满活力的开源社区是实现这一目标的关键部分。”[2022/6/23 1:27:19]
但是这些权益并不是每个人都能享受到的。例如火币要求“黄金VIP”客户的当季持仓量至少达到200BTC；而“钻石VIP”客户当季持仓达到400等值BTC。
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各交易所均取最高级别VIP权限
看来，“火币家宴”实属“权贵家宴”，与中小投资者毫无关系可言。
再以ZB最新推出的会员制为例。ZB交易所的会员等级分为9个，达到VIP9之后会员交易手续费低至0.03%，还享受UP申购额度，吸引力够大。但根据ZB规定，达到VIP9需要花费大约6万ZB，或者锁仓240万ZB30天。会员以30天为一个周期，30天后所有会员将会被清零。
支付宝会员联合《圣斗士星矢》推出数字藏品，将于今日10点开启兑换:3月29日消息，支付宝会员联合《圣斗士星矢》推出数字藏品，将于今日10点开启兑换，每时段限量发售5000份。此次数字藏品可应用到三个场景：付款码皮肤、红包封面、桌面小插件。[2022/3/29 14:23:58]
也就是说花了十多万买到的会员，30天就到期了。同时对于通过锁仓得到VIP的大户而言，只要ZB价格波动10%，锁仓损失将会直接高达60万甚至更高，那么大户是否值得冒这么大的风险换取0.03%的手续费优惠呢？这个问题值得思考。
再以Gate.io的VIP为例，Gate.io提供了通过持仓与成交量两个指标作为VIP晋级条件。等级越高的会员，其交易手续费也越低。按照官方宣传，在能够买到3.5折点卡的情况下，其VIP会员交易手续费能达全行业最低状态。看似完美的解决方案，也确实让用户手续费达到最低。
不过，问题来了，假设没有购买3.5折点卡的情况下，Gate的手续费最高能达到0.2%，着实不低。而且并不是每个投资者都会是用哪个点卡交易。同时，值得一提的是，Gate的VIP权益除只有交易手续费折扣这一项。
Monex Securities成为日本加密货币交易协会会员:日本虚拟货币交易所的自律组织日本加密货币交易协会（JVCEA）于7月1日宣布，Monex Securities已加入成为会员。
Monex Securities是Monex集团下的一家证券公司，还是日本STO协会的成员公司，STO协会协会是证券代币的自我监管组织。（Cointelegraph）[2020/7/1]
综上，以上交易所的会员制要么沦为富人的游戏，要么最终沦为鸡肋。会员制作为比较有潜力的交易所发展模式，难道没有一家交易所将这种模式发展到完美的状态？
当然有。近期笔者观察到，BISS币市交易所的VIP2.0制度兼容了上面的缺陷，将会员制的优势与客户权益发挥到了极致。难怪这家交易所在推出会员制1.0不到3个月时间，就能吸引接近1.4万付费会员。
BISS币市交易所公告显示，会员制2.0通过引入“算力”与“BISS15日日均持仓”两个指标，将VIP级别分为VIP1~VIP7共计7个等级，并针对不同级别会员给予不同权益。
日本虚拟货币业界协会即将开展6月会员学习会:日本虚拟货币业界协会即将在6月25日开展以“51%攻击后的现状/应对”为题的6月会员学习会。第一部分“51%攻击，今后的对应”（暂定）由Japan Digital Design 的楠正宪先生来进行演讲。第二部分“海外虚拟货币业界现状”（暂定）由HashHub的CEO东晃慈先生来进行演讲。[2018/6/12]
根据笔者的总结，该交易所的会员制很有意思，其升级过程就像闯关打怪。整个过程可以这样表现：邀请会员数增多交易量增涨持仓BISS数量增加——→会员算力增加BISS15日持仓——→会员等级提升——→得到更多会员权益。
当然，BISS交易所能够提供的权益也相当诱人，毕竟权益即诚意。
2、权益即诚意
根据2.0新规，成为VIP并升级VIP将能够获得以下六种权益：
权益一：BISS手续费抵扣，会员VIP等级越高，抵扣力度越大；
权益二：手续费返佣权益，会员VIP等级越高，返佣比例越多；
香港国泰航空进军区块链领域 会员将获得奖励:香港航空公司国泰航空最近开始使用区块链技术。国泰航空在一个分布式账本上发布航空里程，并使得客户、航空公司合作伙伴和航空公司能实时管理对于会员的奖励。这项区块链应用的推出也将帮助其合作伙伴开发一款名为“解锁更多里程”的应用提供更多开发动力。据悉，该平台将能通过航空公司、合作伙伴、客户之间的共享数据来保证交易的透明性。[2018/5/28]
权益三：邀请会员返现奖励；
权益四：提现手续费折扣，会员VIP等级越高，提现手续费越低；
权益五：BISSUP认购额度提升，会员VIP等级越高，认购系数越高：
权益六：合伙人VIP5-7等级，拥有保荐上币资格，保荐上币需锁仓；
与前文提到的火币相比，这些权益任何一个会员都很容易享受到。与中币相比，获得权益的成本很低，得到的权益区很大。例如，同时达到最高等级VIP，中币需要花费的代价是15万元，享受30的VIP权限，而BISS花费的代价不到1万元，得到的权益竟然还远远多于中币，会员持续时间更是长达1年。
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会员权益图片来源：BISS
但是，有人会问BISS的VIP真有这么好？我们通过计算便能得到答案。以小明为例。
从普通用户到VIP会员，我们只举小明享受到的BISSUP权益为例。VIP会员拿到了非会员无法得到的BISSUP优选上币额度。以BISS此前运作过的百倍币项目为例，如果能够在项目一开始哪怕10美金的额度，经过几百倍放大之后，绝对是一笔不小的收益。例如，在涡轮项目中，即便小明一开始能投入10美金，经过几百倍上涨之后，这10美金就是一笔不菲的收入。
当然，如果继续提升自己的VIP等级，将自己的VIP等级提升到VIP5。他小明就能够享受到更多的权益了。关于VIP等级，下文会继续谈到。
会员制度还有很多利好，例如赋能BISS平台币。
为此，我们可以算一笔帐，目前BISS的付费会员数大约为1.4万，我们假设一个最极端的情况：这些付费会员中所有人都处于VIP1状态，如果这些会员想要获得高一级别的VIP资格，就需要锁仓平台币。假设1.4万人都来锁仓2000BISS平台币，就有将近2800万平台币被锁仓，而现在BISS流通的平台币只有7000多万，意味着就有40%的代币就会被锁仓。那BISS的平台币还会是现在的价格吗？
当然小明能够得到的权益还有很多很多，例如提现手续费折扣、交易手续费折扣、拉新返现、手续费返佣，保荐上币等等资格。而这些权益将随着小明的VIP等级增加而增加。问题来了，小明该如何提升VIP等级？
3、BISS会员升级容易吗？
通过规则解释或许能说明这个问题。
在BISS会员制2.0规则下，BISS的会员升级由“BISS15日持仓数”与“算力”两部分决定。只有这两者达到要求，才能够升级。
提升算力的途径包括三个，分别是邀请算力、交易算力、持仓算力。
途径一：邀请算力=1级会员人数*100,000分2级会员人数*20,000分
途径二：交易算力=BISS抵扣燃烧值*1000
途径三：持仓算力=BISS当日持仓/3
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提升算力的途径图片来源：BISS
假设，小明计划将自己的VIP等级提升——从VIP1初级会员升级到VIP2中级会员。看看小明在升级中要做什么。
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BISS会员升级的要求
为了达到BISS要求的“BISS15日日均持仓”，小明需要购买2000BISS以上，连续持仓15日以上。
接下来就是如何解决算力问题了。根据规则通过邀请算力、交易算力、持仓算力任何一种途径，均可将算力提升到下一等级。
方法一，通过交易消耗BISS，获得算力，例如小明一笔交易价值10万BISS，按照初级会员手续费8折计算，小明这笔交易需要缴纳的手续费为80BISS，能得到的算力为80*1000=8万，如果想要单纯靠交易提升VIP等级，那就需要用用10万BISS连续成交12.5次，达到升级的目的。
方法二，通过邀请获得算力。例如小明可以通过邀请10个账号成为BISS会员，就能积累100万的算力；
方法三，通过持仓获得算力。小明还可以通过持仓大量BISS代币获得算力，例如小明买入了10万BISS平台币，持仓30天，就能获得100万算力；
......
当然，这里只列举了小明升级VIP等级的几种方法，实际上还有很多方法值得挖掘。
综上，笔者认为，BISS的会员制与众多交易所的会员规则相比，可谓是诚意满满，权益多多。至于交易所会员制度能否成为下一个币圈热点，我们把问题答案交给市场。也许随着制度的不断更新，会员制还能够焕发出新活力。
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