与“先行者”同行
袁煜明｜火币中国CEO
你是相信事实，还是相信逻辑？或者换个马云式的问法，你是因为看见，所以相信？还是因为相信，所以看见？如果你相信事实，从逻辑上说无非是相信归纳。但这通常是种不完全归纳，样本是不完全的，很可能只是你恰好没有看到反例而已。而基于逻辑的话，只要逻辑是严密完备的，那就是颠扑不灭的，验证只是时间问题。
对区块链未来前景的判断，大多数人也是基于现有事实的。
我经常被问到的问题就是：“你不要和我扯这么多虚头巴脑的，你就告诉我区块链到底能用来干嘛，除了炒币还有别的应用吗？为什么我生活中看不到区块链的应用？”也有人说，我在2017年最高点买的比特币，现在还亏了几十万呢，什么时候回本了我就相信区块链有前景。
当然，也有支持区块链的，往往说法是“Facebook在大力搞区块链，还发了Libra，摩根大通在搞，星巴克也在搞，国内腾讯阿里都在搞，马云都说了阿里必须要有区块链，你比小札和马云还聪明吗？”
所以有人画了个图，比特币一涨，大家就惊呼“区块链革命”；比特币一跌，大家就咒骂“区块链局”，反反复复，找不到自己的坚定立场。
很惭愧，我有时为了方便也会通过类似的方式和别人说，但我知道这种论述是苍白的。今天我们可以从逻辑上去思考和探讨，区块链产生的原因和意义。
1.我们追溯到区块链的起点
十年前中本聪写了比特币白皮书，其实中本聪是认真思考了这个问题的。在第一段就说，当前互联网上的交易，几乎都要借助可信赖的第三方。虽然绝大多数情况下这类系统都运作良好，但还是会有弱点。所以我们需要一种不需要第三方中介参与的系统。
后来的人们在比特币基础上做了很多的延伸和改进。比如以太坊认为比特币功能太简单，增加了智能合约；EOS认为TPS太低，采用了DPOS共识机制；Cosmos和Polkadot认为链与链之间需要互操作，所以去做跨链；包括比如DAG机制下都已经不是严格意义的区块链的结构了。
虽然有那么多的修改，但不变的是一点，都是基于一个分布式的系统，都没有完全可信赖的第三方中介。
火币中国袁煜明：数字经济未来仍有巨大增长潜力:11月3日，在深圳市政府主办，市贸促委、市地方金融监管局等机构承办的第十四届深圳国际金融博览会上，深圳区块链技术应用峰会在深圳会展中心正式举办，火币中国CEO袁煜明受邀以《区块链：数字经济持续发展的基石》为主题发表演讲。
袁煜明表示，当前数字经济正蓬勃发展，数字经济未来仍有巨大增长潜力。一方面实体资产亟待数字化，实体资产庞杂而低效，面临信息流与价值流分离、资产流动性差、资产交互性差、有效监管难度较大等问题，区块链技术对于资产数字化具有明显优势。另一方面全球数据量正呈指数级增长，数据已被列为新的要素，但数据商业化仍面临权责确定难、精细定价难、隐私保护难等挑战，分布式系统能更好解决海量数据问题。[2020/11/3 11:31:00]
CAP原理已经告诉我们了，分布式系统不可能同时满足一致性、可用性和分区容错性。所以区块链所有的被嘲笑的缺点和窘迫，无论是交易速度低、操作难度大、存储冗余大等等，都是因为区块链最初的出发点，就是去构建一个分布式的系统，这些缺点和窘迫都是分布式系统与生俱来的。
所以，最本质的问题就是，我们是否需要分布式的、不依赖第三方中介的系统？还是可信赖的第三方中介可以帮我们解决所有的问题？
如果是前者，那区块链必然有广阔的前景；如果是后者，马上把区块链扔到废纸篓里。
大家记住这个问题，在未来对区块链的前景感到困惑时，再思考一下这个问题。
在古代，因为通信条件的落后，分布式系统是天然存在的，所以有烽火台，有驿站，有拜占庭将军问题。但在互联网高度发达的今天，远隔千里的人都可以随时通信，包括未来5G时代到来后会更加便捷，那么，我们还有必要牺牲一定的效率、便捷性，来构建分布式的系统吗？
2.我们是否需要构建分布式的系统？
中本聪在比特币白皮书的第一段里提了几点认为第三方中介系统的弱点，我们归纳了一下：
1）人们无法实现完全不可逆的交易；
2）中介会增加交易成本，限制实际可行的最小交易规模；
火币中国CEO袁煜明：区块链是生态的建设，适用于多方协同的场景:8月19日，由火币Labs承办的创新南山2020“创业之星”大赛大数据和区块链行业赛决赛在深圳正式启动。
火币中国CEO袁煜明出席了决赛开幕仪式并进行致辞。袁煜明表示，区块链是生态的建设，适用于多方协同的场景，仅依靠一个或几个单独的企业是远远不够的。火币Labs通过承办本次大赛，将产业、投资机构、专家学者、创业团队集合在一起，通过集体思维碰撞，真正做到对各个应用场景的难点痛点深度挖掘，寻找区块链最优的解决方案，共同打造区块链生态。
袁煜明在现场表示，取得大赛的名次并不是最终目的，更重要目标是以比赛为载体，最大程度上激发创业团队的潜能，进行充分的思维交流和碰撞，探索区块链如何在各个场景进行落地应用。[2020/8/19]
3）中介会向客户索要不必要的个人信息；
我在此基础上再把2,3两点分别补充延伸一下：
4）资源组织的个性化需求与中介系统希望标准化的矛盾；
5）企业或政府客户不希望把信息泄露给中介或其他机构；
如果以上各条都不成立，或者都无足重轻，或者就算现在存在，假以时日必然能解决，那么，请大家把区块链扔到废纸篓里。接下来我们来逐条分析：
先说第一点，为什么我们需要完全不可逆的交易，或者说，更广义的说，是不可篡改的信息记录。
我们从两个方面来说，一个是可能的被篡改的原因有哪些，是否是普遍现象；一个是哪些信息记录是需要可靠地不被篡改的。
有哪些可能的被篡改的原因，这个很重要，因为如果被篡改是很小概率的事件，就不一定要防止。就像虽然飞机存在事故的可能，但由于概率太低，多数人不会因此而不坐飞机。你说第三方的系统可能会宕机，可能被黑客攻击，可能存在内部员工作弊，但这些是否都是小概率事件呢？
我们可以把第三方区分成小公司和大公司。小公司因为技术弱，管理也没那么强，宕机、被黑、内鬼的风险都是存在的，用区块链防止篡改，是可以增强这些小公司的品牌信誉，从而与大公司相抗衡的。
金色相对论 | 袁煜明：目前区块链产业结构上有底层基础设施和政策与标准两方面欠缺:在本期金色相对论中，针对“目前区块链产业结构上有哪些欠缺？”的问题，火币中国CEO袁煜明表示最主要是两部分，一个是底层基础设施，当然也在快速发展，但也还需要时间；一个是政策与标准，比如最高法18年9月公布了《最高人民法院关于互联网审理案件若干问题的规定》，就对司法存证的区块链应用起了很好的作用，很多行业还需要这样的政策和标准。[2020/3/3]
但是否会存在大公司，或者说足够优秀的公司，技术足够好，管理足够完善，把这些都变成极小概率事件呢，从而让区块链没有用武之地呢？我觉得是可能的。但这样的公司可遇不可求。在如今Facebook谷歌等互联网巨头都被曝窃取用户数据的年代，你很难去完全相信一家公司。毕竟任何公司都是以营利为主要目的的，你难以保证它能永远把用户放在第一位，我们也不可能让政府像社会保姆一样去记录全社会的所有事情。
另一个问题是哪些信息记录是需要可靠地不被篡改的，这个需求强不强。中本聪在白皮书里举的例子其实我觉得并不是刚需，他举的例子是，电商里很多商品和服务是无法退货的，但如果交易可逆，就可能出现潜在退款的可能。但我觉得中本聪的年代电商还处于发展早期。经过这些年的发展，已经有各种机制来保障交易诚信，并不需要强制不可逆。然而还有很多场景，比如知识产权、食品溯源、投票管理、资质证书等等，这些都是属于在真实世界里发生了就是发生了，不可逆转了，信息记录却很可能因为各种原因被篡改，这是很多相关人所不愿意其发生的，这种场景有很多，每个人可以根据自己的工作或生活的场景去想，我不一一列举。
这是第一点，不可篡改，也是区块链被很多人所认为的最重要、或者最容易理解的功能作用。第二点和第四点、第三点和第五点我分别放在一起说。先说第三点和第五点，说起来相对简单一些。
第三点，中介会向客户索要不必要的个人信息。这个其实是很重要，而且当前很严重的。这个在国外会是很强的需求，比如Facebook之所以做区块链，很重要的原因就是舆论对于他侵犯用户隐私有很强烈的质疑。
不过目前国内用户自己的隐私保护意识并不强，很多人更习惯于密码丢了，打电话找客服把密码要回来。虽然国内也出过很多次互联网公司用户资料泄露，大量隐私资料被公开，或是被撞库等，还是没有形成很强的氛围。反而区块链的钱包需要自己保管私钥，很多人倒不习惯，我也碰到过好几个人，问我私钥丢了怎么办，找谁能要回来，事实上找任何人都没有用。
声音 | 火币中国袁煜明：2020年正式开启区块链落地应用元年:1月7日，混沌大学率队到访火币中国并就“2020年区块链的应用及趋势”进行了深入交流，火币中国CEO袁煜明向其介绍了火币中国并进行《如何把区块链应用到实体经济中》专题分享。
记者现场了解到，混沌大学此次到访火币中国旨在通过交流建立区块链完整的知识图谱。混沌大学作为一所面向未来的创新大学，由李善友教授创办于2015年，以哲科思维为根基，打造创新教育体系，并结合刻意练习式学习方法，培养跨学科的创新人才。
“2020年区块链落地应用元年正式开启。”袁煜明从区块链技术的创新、区块链的产业机会、加快推动区块链应用落地三个方面阐述了区块链的产业机会，并表示与区块链有关的产业会获得空前发展和增长。
据了解，火币中国致力于构建区块链+产业服务一站式平台，依托火币区块链研究院、火币大学、产业赋能中心，打造区块链行业全生命周期专业服务。[2020/1/8]
所以我觉得就目前来说，第三点在国内并不是刚需，当然，放眼全球来说，放眼长远来说，第三点是很重要的。
第五点的意义要更为突出。个人意识的确还淡薄，但政府和企业客户都是很重视数据的。有句话说，“数据是数字时代新的生产资料”。生产资料不能轻易给别人。所以如果你作为一家企业，搭建了一个互联网平台，让其他企业接入进来，多数企业是存在疑虑甚至不愿意的。除非是仰仗你的供应商，其他的比如你的客户、你的合作伙伴大概率都不愿意，更不要说你的竞争对手了。这也是为什么现在有那么多的数据孤岛。
因此我们需要一个分布式的系统，谁也不拥有对这个系统的最终控制权。各个公司的数据都存在上面，但你的私钥只能读取你自己的数据，如果你要读取别人的数据，你需要去购买或其他方式征得对方同意，让对方把数据转让给你。我们也可以基于多方可信计算等技术，让相互不能窃取数据的前提下，进行多方的数据调用和计算。这个需求在很多行业都很强烈，尤其很多数据敏感性高的，比如政务、金融、医疗等就会更加强烈。
最后再说第二点和第四点。第二点，中介会增加交易成本，限制实际可行的最小交易规模；其实如果狭义地看这点，其实也不成立。因为你往区块链上存一个特别小交易规模的交易，占用了分布式账本的空间，其实也是需要付出成本的，比如比特币系统需要矿工费，EOS系统需要抵押。所有的区块链，不管什么机制，都必须这样设计，要不然就无法抵御DDOS攻击。所以单纯狭义地看转账、支付这样的场景，区块链的最小交易规模并不比第三方中介有很大的优势。
今晚8点袁煜明将做客《金色讲堂》 深入解读“什么是区块链思维”:今晚20:00，火币区块链应用研究院院长袁煜明将做客《金色讲堂》深入解读“什么是区块链思维”。袁煜明将从股份制的种种弊端出发对区块链的出现给行业所带来的改变进行一一讲解。同时，袁煜明还会对区块链机制目前所存在的问题进行全方位的解读。详情请关注今晚8：00的《金色讲堂》。[2018/4/10]
第四点可以看做是第二点的广义延伸：个体个性化的需求与中介系统希望标准化的矛盾。
在此前我投身区块链行业时，我曾经写过一篇5个小故事来说明我为什么投身区块链行业。关于区块链行业为什么有前景，那篇文章里并没有做这么系统性的梳理和分析，只讲了一个小故事，就是把自己分拆上市。
在我读中学时，每天胡思乱想。经过了千思万虑，最后想出了一个改变世界的奇招，就是把自己分拆上市。我当时想了很缜密的方案，把每个人成年以后的30年人生证券化上市，父母持有一部分原始股，但控股权在自己手里，成年以前由父母代持，成年后归还本人，结婚的过程是个换股的过程。贫困学生可以通过这个方式获得资助，主业无聊又不敢辞职下海的人可以通过这个方式来尝试挑战，经纪公司可以通过这个方式锁定那些怀才不遇的北漂，多么美好的未来啊！
可惜那时候我还不知道上市需要投行、律所、会计事务所、不知道这些人的薪水都特别高，公司规模小一点投行都懒得搭理，更何况个人。除了少数超级明星，普通人这辈子都不可能上市。
很多年以后我知道了区块链。一切都变得可能了。由于无需中介就可以实现各个节点的相互信任，任何人可以把任何细微、不重要、价值有限的信息、交易都可以放到链上来公证，没有人能篡改，也没有人能赖账。把个人时间打包固然不算很成熟的区块链应用，但至少变得理论上有可能了。还有其他很多很多的事情，在现有的商业体系里是无法实现的，但现在都变得有可能了。
在人类过去的五百年里，社会的高速发展是和工业化、规模化、标准化的进程密切相关的。所有的企业、组织、第三方机构都是通过产品的高度标准化来实现规模经济。优点是消费者可以享受到价格低廉的优质产品，但缺陷是个性化都被抹杀了。我们无法实现C2B，因为单个的消费者都没有足够的信用，供应者不可能低成本地为其定制产品和服务。
这就好像在以前，每个人要发表声音是很困难的，你得向报社、出版社、电视台投稿，编辑有严格的审核机制，你的内容得符合这家媒体的格式和要求，多数都会被毙掉。而现在，一个人只要会打字会上网，就可以自己注册一个自媒体来发声。的确这些年自媒体有很多乱象，需要整治需要监管，但不可否认，我们能看到的内容比以前只能看报纸、电视要丰富很多。
互联网实现了信息传播的个性化，而区块链可以实现资源组织的个性化。
3.有人向我提出过这样的质疑
像阿里的芝麻信用分已经很强大，未来如果进一步完善其数据维度和分析工具，芝麻信用分就可以判断你的信用，从而赋予你相应的组织资源的权利。
目前的自媒体，都是存在于中心化的平台管理之下，比如微信、微博、抖音等等，他们会对发布者的资质、发布内容进行审核，运行效果目前看也很不错。个性化的资源组织，未来是否可能也由一个中心化的企业平台来管理，比如阿里或腾讯。这个平台因为有足够多的样本，所以任何你所谓的个性化的资源组织的审查在这里都变成常见问题而可以标准化了。
听起来是否很有道理？
首先，目前阿里的芝麻信用分覆盖的数据维度还是非常有限的，人们有很多行为都没有被覆盖在里面，你可以刷出一个很好看的芝麻分来然后干坏事，所以现在光芝麻分高也干不了什么事。
但是，未来是不是存在可能，数字经济发展到一定阶段，芝麻分体系足够强大，强大到可以基本覆盖你的全部行为，所以芝麻分可以全面地评估你的信用。是有可能的。
但一个问题，是在于信息的审核相对容易，尤其现在还有很多自动化的工具，但资源组织的分配的审核要复杂得多，比如appstore、淘宝的审核就要比微信、抖音复杂不少，而资源组织会更加复杂，可能很难标准化。这个中心化平台会有非常沉重的负担。
另一个问题，更重要的问题，是这种时候这个平台是很可怕的，他主宰了社会经济的方方面面，就像我们前面说到的，一个公司足够强大时，你很难确保他不变成恶龙，出现价值观和行为的扭曲。
那么是不是还有一种可能，单个芝麻分体系的确不够，但还有腾讯、京东、小米、美团等各个公司的信用数据，汇集到一起就可以覆盖你的全部行为。或者说更进一步的，形成一个联合审核平台。
这个是可以做的，事实上现在就有公司专门做互联网金融公司之间的黑名单共享。这个是可以实现的。但一旦涉及到更详细一点的数据做共享和分析，涉及到联合审核，就会存在我们前面说的机构间不愿意共享数据的问题。企业肯定是不愿意共享的。阿里不愿意给腾讯、京东，反过来也一样。这个时候解决的办法，就是建立一个分布式的平台。这也是Libra选择采用100个成员的非营利协会的方式的原因。如果Facebook自己搭个平台，是不可能让Visa、Paypal、Ebay等都参与进来的。
还有人可能会觉得，的确现在来看，让一个中心化的公司来组织资源存在各种各样的缺陷和隐忧，但区块链不也还很不成熟么？两种路径都不完美，凭什么就五十步笑百步，凭什么相信五十步就能跋涉万里长征呢？
的确现在采用区块链方案也问题很多，可能比单一公司的方案问题更多。这就好像如果只跑十公里，飞机很可能还不如汽车，如果早期的飞机就更不如了，但如果是跑一千公里，那飞机就远远把汽车甩在后面了。
当前的互联网世界，可能还不像跑一千公里，但依靠单一公司来主导已经捉襟见肘了。
今年的4月16日，Twitter的CEOJackDorsey在TED2019的访谈时，TED的掌门人ChrisAnderson就很强烈地表达了他对Twitter的担忧：“我们和你一起在"Twittanic"的游轮上进行着伟大的航行，有人正在经历不愉快的体验，他们告诉你："我们担心前面的冰山。我们的船，可能并不是那么结实。"然后你却表现得异常的平静。”
“推特非常优秀，它改变了如此多的东西。而这些问题关系到我们的文化，关系到我们的世界。Jack，你会真的来解决这些问题吗？”
大家如果有兴趣可以去看一下这个访谈的视频。并不是说JackDorsey很傲慢，对各种问题置之不理，ChrisAnderson才会这么痛心疾首地质问。相反，前面Jack一直在很耐心地讲Twitter已经注意到了信息健康性的问题，已经是最担心的问题，已经做了什么，计划做什么，想要如何解决这些问题，但说了好久，Chris仍然不满意。所以问题并不在于Jack的意识不够，或者态度不好，问题在于这么一个关系到我们的文化、我们的世界的重大的事情，我们只能寄希望于一个成立十多年的公司，寄希望于一个三十多岁的年轻人，寄希望于他在股东对日活、利润要求的压力下，能潜心于对如此庞大、复杂的体系去设计合理的规则体系来进行正向的引导。这将是单一公司无法承受之重。
更何况，当前我们的物理世界的数字化还是非常有限的。但就像凯文·凯利一个多月前在贵阳数博会上所说的，“未来世界是一个虚拟加上真实的世界，我们希望将整个现实世界都1:1映射变成数字社会。”这个所增加的数据量，是指数级的而不是算术级的。到时候单一的公司肯定是无法承受，社会大众、其他的公司也不会信任单个公司。必须要借助区块链、借助分布式系统才可能实现。
另外，补充一句，可能JackDorsey一直是在思考这些问题，所以他其实是区块链的坚定支持者，他明确表示了“我爱这项技术和社区”。他在区块链领域已经做了些投资，还参与了前一阵很热的闪电网络火炬传递活动。
4.如何判断区块链是否有前景？有多大的前景？
以上是我对于我们是否需要分布式的、不依赖第三方中介的系统所做的思考，总的来说第1、4、5点都是强烈的需求，决定了区块链是会有广阔的前景的。当然，结论仅供大家参考。
最后再给我的观点打个补丁，显得更加严谨一些。我希望大家努力去相信逻辑，而不只是相信看到的事实，并不意味着大家就要无视事实。事实还是很重要的。
首先，事实是逻辑的阶段性验证。虽然说我们可以通过逻辑演绎来推断多年后的事实，但这个过程往往是渐变的，因此在过程中有很多可以通过事实来做阶段性验证的；如果发现不符合，我们就需要审视逻辑推演的过程或是前提假设是否存在什么错误。
其次，像相对论是可以抽象为数学问题的，但我们生活和工作中遇到的大多数问题，都是经济、社会问题，都比较复杂，无法简单地抽象成数学问题，因此逻辑演绎所依据的规则、定理往往并不是非常严密的，也往往是从观察到的事实样本里归纳总结出来的。
所以，事实还是很重要的，只是因为人性自然会更相信事实，所以我会强调让大家更多去相信逻辑。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。