金色相对论之“牛熊突与围”，看金氪资本如何360度赋能项目！金色财经合伙人、CoinTimeCOO佟扬对话金氪资本联合创始人&CEOMagGieWu，一起来聊聊金氪资本那些事儿~
佟扬：请允许我先来介绍一下本次调查署的嘉宾：MagGieWu是金氪集团的联合创始人兼CEO。她是一位早期的加密货币布道者，也是成功的连续创业者，在跨行业投资和咨询方面有超过15年的经验。她领导金氪集团在不到一年的时间里为一系列成功的区块链项目融资超过1亿美元。日前，金氪集团品牌蓝图再升级，成立了自己的风险基金，并正在进行下一轮的世界级项目孵化。
佟扬：MagGie.W看过一些您的履历和故事，得知您有多年的创业经验。如果给您这多年的创业经历分阶段的话，您会如何来分？如此分阶段的理由又是什么呢？
MagGie.W：我创业已经超过15年的时间，大体可以分为四个阶段：第一阶段是学习期，那时候刚上大学，对创业充满了热情与好奇。正所谓初生牛犊不怕虎，所以什么都想尝试，也都敢去尝试，那个阶段对我来说更多的是一种学习的过程；第二阶段为成长期，是在我出国之后，这个阶段我的创业更加审慎，属于脚踏实地的稳步成长期，同时对自我的成长也是很好的历练；第三阶段为成熟期，完成了原始积累后开始了第三段的创业，主要做投资。这个阶段的我需要是在深思熟虑后做出精准的判断；现阶段也就是第四阶段为挑战期，我是一个很喜欢自我挑战、不断突破的人，这也是我为什么喜欢打Golf的原因。
佟扬：有很多人进入区块链行业是“被劝进来”的，那是什么事情使您走上了区块链这条道路的？
掌柜调查署 | Bitget于洋：估值10亿美金是市场对Bitget价值的看好:在今日举行的掌柜调查署之Bitget二周年“生贰不凡”云直播发布中，针对“两家顶级资本选择了Bitget的原因”，Bitget CEO 于洋提到，Bitget要做正确的事。认准了衍生品这个赛道，就要把这件事做好，做极致。而团队、产品和技术的优秀将为平台加码，确保交易中的每一个环节，都能体验更好。她认为：
1.从业务数据来说：目前在合约市场上，Bitget稳居全球前五。
2.从唯一性来说，合约这块巨大的流量入口，我们抢先占领了很大份额。我相信后来者，还是需要很长一段时间才能踩完我们走过的坑，吃完我们吃过的苦。这个产品我也是花了大半年的研发时间。
3.从专业性来说：Bitget凭借高要求的团队、技术、产品，构筑了一个强大的护城河。[2020/7/22]
MagGie.W：我不是被劝进来，我是自己一头扎进来的。天生好奇难自制，看到了新鲜事物就很好奇，就会深入下去研究，然后就无法自拔。
佟扬：那么进入区块链行业以来，与此前从事的行业相比有哪些明显的变化？
MagGie.W：那就是“快”啊！整个行业的发展速度、工作节奏都是极快的，每天都需要学习新的东西，不过这也是我喜欢这个行业的原因之一。
佟扬：您长久保持创业和工作热情的秘诀是什么？
MagGie.W：我爱学习！
佟扬：金氪集团集“孵化器市场基金”于一身，其中也包含了投行FA的服务，面对众多支线业务，作为CEO的您在工作中有哪些特别的管理技巧和原则吗？同时，您认为您最大的优势是什么？
掌柜调查署 | 何川：交易所牌照是新加坡金融管理局的必行之路:在今日举行的掌柜调查署中，针对“如何看待当前交易所合规化进程与现状的”的问题，前新加坡金融局Deputy director何川表示，总体来讲， 新加坡政府的宗旨是鼓励发展，政策后行。首先不会阻止新的事物发展，包括加密货币及其交易所的发展。同时，政府一直在跟进新的发展动向。比如积极参加各种crypto国际性会议，和本地交易所保持密切联系，交流交换意见。交易所牌照是新加坡金融管理局的必行之路。当然，主要也会参考其他国家的实行方案。主要关注的点在交易通明化，法币交易，等等。[2020/6/3]
MagGie.W：创业多少年也正意味着我已经作为管理者多少年，这其中也经历过在不同阶段中管理风格上的变化，就现阶段而言，已然是通讯高度发达的世界，而区块链这个行业更适合去中心化协作模式，所以新型的公司管理模式也需要与时俱进，尤其现在的年轻人都非常有自己的想法，对于管理者来说，需要给予团队每个成员更多的信任、尊重和发展空间，要多倾听他们的声音。
佟扬：对于管理者来说，需要给予团队每个成员更多的信任、尊重和发展空间，要多倾听他们的声音。这个不是所有管理者能够做到的~需要长期的磨炼与磨合~
MagGie.W：我最大的优势哇，“以变应万变”。我想也许是我在拥有多年丰富的管理经验的同时，也能够根据时代的发展以及针对不同的行业领域对管理方法做出快速的调整。
佟扬：其实我觉得这可能也是女性管理者的一些特质更容易沟通~说到这里我不免要问个关于女性创业的问题，在区块链行业，对于女性而言，尤其是管理级别的女性，很多声音会倾向“颜值先于才华”，您对此怎么看？如何让外界消除这种偏见？也请您谈一谈对区块链女性从业者的一些建议，最需要哪些素养和特质？
掌柜调查署丨ChainUP Felix：新加坡最适合交易所合规发展:在今日金色财经举行主题为《交易所拥抱合规 ChainUP助力破局》的掌柜调查署中，针对“ChainUP对于全球合规发展有哪些可分享的观察？对各国政策有哪些解读”的问题，ChainUP大客户业务合伙人Felix表示，在美国做合规成本是非常高的，首先美国每个州的法律法规要求都不一样；其次美国的资金成本很高，以及我们对于美国文化和法律法规上的理解成本也会比较高。日本虽然牌照发的比较早，但是审核非常严格，对非本土化的交易所不太友好，建议非日本本土化的交易所不要去拿日本的牌照，但如果想在日本长期布局，未来的价值也是很大的。同时，他认为新加坡是一个很适合交易所做合规发展的地区。除了政策相对开放，新加坡是华人社会，沟通成本也低之外，还有一个原因是ChainUP在新加坡有完善的配套设置，有很多的合作伙伴可以帮助交易所客户落地。[2020/4/15]
MagGie.W：有颜值是好事啊，哈哈！Whynot?有偏见的是对方，我从来都是不太Care的。爱美是女性的天性，这和工作能力无关，并不是二选一的关系。
佟扬：特别赞同！当然不能免俗的我还要问个问题，您本人对于区块链技术和比特币等加密货币本身持有怎样的观点？
MagGie.W：当然是看好，不然也不会Allin这个行业，哈哈！引用我很喜欢的一句话：“因为相信，所以看见”。
佟扬：聊了这么多美女CEO的个人看法~我们也来聊聊金氪资本本身~成立于2017年的金氪集团近日进行了品牌升级，主要做出了哪些方面的业务调整和规划？当前集团生态发展情况如何？做出调整的原因有哪些？调整后不同业务线的营收情况如何？是否有具体的量化数字可说明？金氪会针对表现突出的业务进行重点发展吗？
掌柜调查署 | 聊聊Bicc上线BOIN平台通证背后的赋能与反哺:2月28日下午15:00，金色财经合伙人佟扬邀请Bicc社区运营负责人Bing做客「掌柜调查署」，一起聊聊BOIN平台通证上线Bicc背后的赋能与反哺，详情点击原文链接或扫二维码进群查看。[2020/2/28]
MagGie.W：金氪成立之初主要是以孵化项目为主，在经历过2018年的牛熊之后，我们更加清晰项目方所需，也就是为什么我们要进行品牌升级的原因。
佟扬：知道客户的需求才能更好的服务，当然客户们也都是不断摸索着向前走，看清自己的需求。
MagGie.W：调整后的金氪，集团架构也更加清晰，拥有更完整的生态体系，旗下拥有三个独立的子品牌，孵化器子品牌为极氪孵化器，并加强了二级管理，同时以孵化器为核心，我们成立了独立基金，也就是金氪资本，以及市场营销子品牌Apollo_8。由于我们也是刚刚进行品牌升级，所以新的子品牌的营收部分暂时还没显现，但是我们核心业务发展还是非常良好的，目前手里有六个孵化项目，还有六个在排队。孵化器作为我们核心业务，会一直重点发展下去的。而基金也好，市场营销品牌也好，都会是对项目方来说很好的助力。
佟扬：与别的资本不同的是，我们观察到，金氪集团旗下金氪资本共有三支Fund，成立三支Fund的初衷是什么？主要的定位有何不同？目前总体基金规模如何？金氪资本重点关注和大力投资的赛道有哪些？
MagGie.W：成立三支Fund的初衷，主要是基于我们对于现在区块链领域发展和加密数字货币市场项目特性的理解。区块链领域的短中长期回报划分较为明显，所以我们针对不同回报周期的项目，一共设立了三支Fund，我们的VentureFundI风投基金主要针对处于种子轮或者A轮的早期项目，FundII主要是focus在已经上所但是价值被严重低估的项目，FundIII主要是帮助一些家族基金管理他们的数字资产，目前总体基金规模为6000万美金。我们最近比较注重和数字金融服务相关的项目，比如Defi、稳定币/隐私币、跨境支付、资管等，还有就是和交易相关，比如交易所、二级市场，同时也关注底层公链及其生态相关的Dapp，然后还有挖矿相关的赛道。下半年我们认为在数字金融领域可能会有爆发，可能会有一些强落地的应用产生，目前可以看到很多专业的金融机构入场，也有越来越多的主流企业开始接受数字货币。
金色相对论 | 掌柜调查署带你探秘Prime背后的那些事儿:金色相对论之掌柜调查署:第十期，今日邀请到火币全球站CEO七爷，佟掌柜带你探秘火币Prime二期背后的那些不为人知的事儿，今日10点准时开启。[2019/4/17]
佟扬：是的，比如近期非常火爆的Libra~MagGie.W能否也简单分享下对于Libra的看法呢？
MagGie.W：我觉得至少是很好的尝试，但是监管的层面是不得不考虑的问题，巨头出面的成功几率总是高一些，但是也有声音认为是违背了区块链去中心化的宗旨。这个问题如果要展开聊，可以聊很深啊。
佟扬：从投资人的角度，您如何看待当下的市场行情？您评价和投资优质项目的标准是什么？如何对优质项目进行赋能？
MagGie.W：监管是最大的阻力
佟扬：同意，听证会也快开始了，感觉各国其实都很重视此次Facebook的动作
MagGie.W：我觉得现在对于未来来说是最好的时机，优质的项目前提是要有优质的团队，看项目的第一标准是看人。对于优质的项目，我们会进行全方位的赋能，除了我们自己的基金将会参与投资，还将包括从项目方的白皮书咨询、商业模型、整体的定位和品牌包装、市场营销、全球社区建立和管理、协助融资、对接交易所以及二级市场的管理等等进行360度的协助。
佟扬：感觉金氪资本的业务非常饱满，真的是全方位的服务与协助，所以如果有早期项目，要如何联系你们，与你们合作呢？
MagGie.W：Pleaseemailto
佟扬：那除了投资孵化之外在其他区块链行业业务层面是否有资源可以开放出来跟大家合作的？
MagGie.W：就像我之前说的我们的投资赛道，目前我们看的比较多的是金融服务、交易所、矿业等领域。
佟扬：前段时间，行情较“熊”的情景下，很多TokenFund都在抢滩北美，认为国外的投资项目更加规范，您如何看待国内外区块链项目发展情况？是否也同样看重国外项目？
MagGie.W：我觉得其实国内和国外都有很优质的项目，当然在美国有一些规模和量级很大的项目，比如Libra，有传统头部企业的背书，未来还会有更多传统的巨头和顶级的专业机构入场。我们其实都有看，越大越好的项目也就意味着门槛越高，对投资人的资质也是有所要求的。
佟扬：金氪从一个项目的前期投资到后期发展进行了全覆盖式服务，但业内目前这样的业务形态企业有很多，金氪的优势有哪些？如何在竞品中保持优势呢？
MagGie.W：我想我们最大的优势是我们拥有丰富的经验和众多的成功案例。
佟扬：当前区块链发展处于早期，用户范围较小。金氪在为项目进行后期服务中，例如传播方面，在流量紧张的情况下，如何与其他更早进入的服务企业竞争？这个问题应该是很多项目方都想要了解的金氪资本的优势所在~
MagGie.W：所有的项目在后期都会面临同样的问题，就像在传统的行业中一样，是一场持久战，所以其实这时候创始团队的经验、耐力和学习能力等，显得尤为重要。而我们的角色是帮助项目方进行更全面的分析现状、定制策略，拓展更大的市场。
佟扬：相比2017年项目的欣欣向荣，2018年的熊市让诸多项目币价低靡。在这一大行情环境下为维持项目在二级市场上的币价稳定乃至提升，金氪有什么特殊和关键的招数？
MagGie.W：首先我们还是需要挑选优质具有潜力的项目，帮其定制整套的发展方案，同时项目方本身需要对于未来有着清晰的发展思路，并且能够快速执行和落地，金氪作为一家立足于全球的孵化机构，我们能够给项目方带来全球的资源，包括社区、合作伙伴，当然还有资本。我们目前社区遍布全球100多个国家和地区，在行业内的资源也非常的丰富，包括交易所、二级管理、投资机构这些。
佟扬：我听说连南美都有覆盖呢~
MagGie.W：是的，今年重点拓展的区域是南美和非洲，我们从今年年初开始进入这两个地区，开始布局，已经建立了较多的当地资源，而这两个地区在区块链和数字货币领域还有着巨大的发展空间，对这两个地区感兴趣或者有资源的合作伙伴也欢迎和我们联系。
社群提问
社群提问1：金氪资本所投项目的业绩表现如何？
MagGie.W：业绩表现还可以吧哈
社群提问2：金氪资本考察项目时着重哪些特质？有什么硬指标？考察周期大约是多久？
MagGie.W：1、看团队，包括创始人资质、经验；2、看赛道，未来发展空间；3、看项目本身，商业逻辑合理性、落地的可操作性，以及行业资源等，考察周期一个月左右，我们一般还算是会做快速决定是否参与投资和孵化
社群提问3：关于游戏生态主链的布局思考？和相关市场环境分析？
MagGie.W：游戏领域的确是我们去年开始包括一直到今年都在重点投资孵化的领域，游戏领域算是区块链领域里较早期有真正用户参与的应用之一算是有应用场景有落地，但是由于底层公链的限制，所以这个行业的发展也有所限制，目前也还处于早期，未来还有很大的发展空间，这点可以对比传统游戏领域的Size，合法合规也是很大的问题不同的国家要面临不同的监管，传统的投资逻辑和标准是非常值得借鉴的。
社群提问4：如何把一级股权市场的投资方法合法合规的引入区块链行业，您遇到过哪些问题，又是如何解决的？
MagGie.W：问题嘛，我觉得主要是要面对来自不同国家对于合规的要求不同，所以要花大量的时间在研究。补充一句，区块链行业，时间成本就是最大的成本。
佟扬：不知不觉已经过去1个多小时了，我们本期调查署也接近尾声了~不过美女CEO很乐意在直播后继续跟大家交流，有合作需求的欢迎PM她~
MagGie.W：谢谢佟扬掌柜还有金色的团队
佟扬：在这里也谢谢本期嘉宾Maggie~以及所有关注调查署的朋友~我们下期再见啦~
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。