厄休拉·勒古恩在《黑暗的左手》一书中，借人物伊斯特拉凡之口，说了一段让我终生难忘的话，「我身上只有一种天赋，就是知道什么时候该触动那伟大的命运之轮，并且做到行知合一」。一年半前我选择作为CTO和宇晨一起创造波场的时候是如此，今天我选择离开，希望再造一个「新波场」也是如此。我之所以将项目的名字叫做Volume涡轮，也是致敬这一段话。
在波场的两年的时间里，我感受到了命运之轮飞速的转动，在飞轮带动之下飞奔。我加入之初，Justin已经到了美国，当时正赶上「9.4」事件，国内团队是我从零开始组建，代码是从零开始编写，币价从ICO开始飙升，直到今天。
回望过去，恍如梦幻一般，波场公司已经数百人之众，经历了代码开源、主网上线、收购BTT，波场DApp生态做大等阶段。也目睹一个全新的项目，短短几个月市值冲进全球前十的震撼。感谢宇晨给我提供了这么好的一个平台，和波场一起成长，但因为和宇晨不可调和的矛盾，波场已经不再是当时的波场，我选择离开，希望重拾初心，再造心目中的「新波场」。
Kakao子公司Ground X与1inch达成战略合作伙伴关系:金色财经报道，Kakao子公司Ground X宣布与去中心化交易所（DEX）聚合平台1inch Network达成战略合作伙伴关系。通过此次合作，Ground X计划将1inch Network提供的应用程序编程接口（API）应用到Ground X数字资产钱包Klip中。[2023/8/3 16:16:37]
为什么要离开？
离开波场的原因很简单，作为一个技术男，我很痛心地认为波场已经背离了原来「创造去中心化互联网」初心。
1、波场已经不去中心化
在DPoS超级代表的出块节点里，存在投票集中化的问题：某些节点几个大户投票者就占据了90%以上的票数，普通散户的投票完全石沉大海。另一方面，波场一共1000亿的TRX总量，超级代表总的的票数一共才不到76亿。
中国银行、中国电信、中国联通将在数字人民币APP联合上线SIM卡硬钱包产品:金色财经报道，7月11日，中国银行、中国电信、中国联通将在数字人民币APP联合上线SIM卡硬钱包产品，实现金融与通信跨界又一创新成果落地，为数字人民币应用提供更加普适、便捷的支付方式和体验。该产品近期将在部分试点地区开展受邀用户体验，后续分阶段推广至其他试点地区（目前只有具备NFC功能的安卓手机支持SIM卡硬钱包使用）。[2023/7/10 10:46:30]
2、波场也不互联网
波场目前运行的几乎没有可用的互联网应用。当前的波场生态，离让用户真正使用和商用还很远，波场上的DApp基本是和资金盘为主。
3、波场已经背离了区块链的精神和初衷
区块链的精神是去中心化，去集权化的，而波场项目是中心化的，代币分配是中心化的，超级代表是中心化的，代码开发是中心化的，整个项目的发展没有一点多元化的声音，没有任何「去中心化互联网」的精神。
近24小时NFT市场买家地址数量为5,282个:金色财经报道，据NFTGo数据显示，当前NFT市场情绪指数为25，等级为“Cool”。近24小时NFT市场买家地址数量为5,282个，卖家地址数量为5,795个。近30天盈利地址数量为89,590个，亏损地址数量为420,768个。
注：NFT市场情绪指数是根据波动率、交易量、社交媒体和谷歌趋势计算得出。[2023/5/14 15:01:19]
看到曾经在我手上成长起来的项目变成这样，我深感遗憾。曾经宇晨跟我说过的梦想和愿景都化为泡影。经过了几个月的思考，我决定启动涡轮网络VOL项目。
为什么要做VOL项目？
VOL是一个什么项目?
涡轮网络是一个真正的去中心化的区块链项目。
是我最初加入波场的时候梦想打造的项目。
Web3数据访问平台Edgeln完成40万美元融资，多位天使投资人参投:1月27日消息，Web3数据访问平台Edgeln宣布完成40万美元融资，包括来自Akkadian Ventures的Mike Dinsdale、Google的Mike Borozdin、Circle的Jeremy Clover等多位天使投资人参投。
据悉，EdgeIn为Web3公司、项目、团队提供经过验证的链上及链下数据集访问服务，以去中心化方式为Web3数据生态做出贡献，与Pitchbook和Crunchbase不同。其平台目前已吸引了超过1.5万个公司和项目数据，约5万家Web3公司和项目被编入索引，以及4,000个活跃投资者档案，该公司预计在今年2月推出完整数据集的应用程序接口（API）访问服务。（Martech Series）[2023/1/28 11:32:56]
1、基于挖矿实现真正的去中心化
波场现在的DPoS机制实际上是伪去中心化。排名前27个节点的票数都在1.7亿TRX以上，且大部分控制在波场手上，其他后来者很难竞选成为出块节点，无法参与到区块生产记录的过程。
我一直认为挖矿型区块链项目，人人都可参与出块，才是真正的区块链精神所在，基于工作量的证明而非投票多少确定对项目的贡献。数据也说明了这一点，截止2019年一季度末的统计，挖矿型数字货币总市值占据了整个数字货币市场70%以上的份额。
我希望做的事情，是通过最低门槛的挖矿方式，将更多的人群引入数字世界的大门，实现真正的去中心化。涡轮网络通过一个硬盘，就可以实现挖矿。目前ASIC的高门槛和GPU的高价格，很多人对于挖矿望而却步，这种后期玩家进入市场的门槛越来越高，让项目难以为继。我希望让矿工和新入场者通过新一代的硬盘挖矿方式，并且还是在存储「有用」文件的情况下，获得安全可靠的数字货币，这是真正意义上的节能环保，同时大幅度降低了参与门槛，广大家庭普通人用电脑硬盘就可以参与的区块链项目。
2、创新的时空证明共识机制(POST)
而目前区块链主流的基于PoW共识机制的数字货币，因为耗能高，算力集中化，以及扩容等问题，导致PoW发展困难重重。另外的像基于GPU和FPGA挖矿的众多数字货币例如ETH、GRIN等，由于GPU昂贵的价格，始终难以成为主流大众的选择。
经过在波场的经验，我认为以硬盘容量作为密码共识算法基础的PoST更适合作为一个基础的共识算法，这就是涡轮网络的时空证明机制。那么什么是时空证明共识机制？
PoST是在原来空间证明算法的基础上引入了时间维度的算子，利用可延迟验证函数的特性，强制要求矿工在得出候选块数据之后进行一定时间强度的数学运算，再结合可快速验证结果和候选块数据两方面要素进行块选择。从而真正产生了一个节能环保，并且降低用户门槛，以及安全防攻击的区块链网络。我相信这会推动区块链共识机制的巨大进步。
3、零私募低估值的纯社区项目
涡轮网络没有任何私募投资，没有任何机构，是一个从零开始的纯社区项目。只有3%的Token会在币市BISS.com上进行首次公开发行，剩下的97%都由正常矿工挖矿产生。涡轮网络首的估值只有100万美金，初始流通市值只有3万美金。我这么做的原因是希望像中本聪发布比特币一样，做一个纯粹的社区项目。
我深知离开波场，再造一个「新波场」，是为了回归区块链项目的本源和初心，让去中心化的社区可以深度参与其中。所以涡轮网络才决定拒绝所有的投资机构，采用这么低的估值，我希望这是一个真正属于社区的项目。用100万美金的估值，3万美金的流通市值去启动社区，回馈用户，让更多的用户、开发者都可以产生共识并且参与到这个项目里来。
这也是我的一个强大的愿景：希望再造一个回归区块链精神的「新波场」。
我希望这个「新波场」——涡轮网络，是一个真正的去中心化、社区化、有创新的共识机制、存储有用信息、超低门槛、人人可参与的区块链项目。我相信，这样的项目才是真正符合区块链精神的项目。这也是我们至今坚守在区块链行业的意义。
作者：
前波场CTO、联合创始人
涡轮网络创始人、CEO
陈志强LucienChen
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