狗狗币与比特币的“笑话竞争”可能使其免于受到美国证券交易委员会的关注。尽管如此，它的创始团队表示它可以取代许多项目。
DogecoinFoundation的长期服务成员阐明了meme的监管证明基础。
围绕DOGE的讨论一直处于高位。
作为4/20狗狗币日纪念活动的一部分，FoxBusiness与基金会的一位董事会成员进行了交谈。当事人MarshallHyner自2013年以来一直在Dogecoin基金会工作。在采访中，他提到美国证券交易委员会无法针对memecoin。
狗狗币联创：Dogecoin是\"穿着狗衣服的比特币\":金色财经报道，狗狗币项目联合创始人Billy Markus最近在 X 社交媒体平台上与加密社区进行了互动，透露了他对虚拟货币的个人偏好，并揭示了狗狗币的技术基础。Markus强调了谨慎的投资方法并表示，我对投资加密货币的第一条原则是，投入的资金永远不要超过你愿意在火中燃烧的资金。
此外，Markus 透露他最喜欢比特币（BTC）和以太坊（ETH）这两种市值领先的加密货币。
Markus直截了当地表达了他对Dogecoin的看法，他把Dogecoin比喻为\"穿着狗衣服的比特币\"，强调了Dogecoin的轻松精神。[2023/8/20 18:11:05]
复制王币是救命稻草吗？
狗狗币联合创始人：不会“回归加密货币”:金色财经报道，狗狗币联合创始人Jackson Palmer今日发推文称：“经常有人问我是否会‘回归加密货币’，或者开始定期分享我对这个话题的想法。我的回答完全是‘不’，但为了避免重复我的观点，我认为有必要在此简要解释一下原因。经过多年的研究，我认为加密货币本质上是一种右翼的超资本主义技术，其主要目的是通过避税、减少监管和人为强制的稀缺性相结合来扩大其支持者的财富。尽管声称‘去中心化’，但加密货币行业仍由一个强大的富人垄断联盟控制，随着时间的推移，这些人已经演变成与许多他们本应取代的现有中心化金融系统相关的机构合并。加密货币行业利用一个不正当的商业关系网络，收买有影响力的人和媒体渠道，来延续一种崇拜式的‘快速致富’渠道，旨在从财务绝望和天真的人那里获取新资金。”据悉，原始Doge表情包激发了程序员Billy Markus和Jackson Palmer在2013年创造了“狗狗币”。[2021/7/15 0:52:52]
在解释他的理由时，他指出DOGE类似于比特币，因此不能将其称为证券。他还提到DOGE是社区驱动的。因此，其去中心化的性质可能帮助它摆脱了SEC的处方管辖权。
特斯拉竞争对手将推出挖掘比特币和狗狗币的电动汽车:金色财经报道，加拿大轻型电动汽车制造商Daymak宣布，其即将推出的电动汽车Spiritus将可以在停车时挖掘比特币和狗狗币。该车型将接受多种加密货币的预订付款，包括ADA。这款汽车的众筹活动于3月启动，现已筹集超过3.5亿美元资金。其正在申请专利的加密货币基础设施将被集成到汽车的用户界面中。第一批交付预计将于2023年开始。[2021/6/2 23:03:03]
此外，海纳承认他不喜欢美国监管机构的执法方式。相反，他敦促美国证券交易委员会寻求制定政策以确保监督和项目生存。海纳说：
“我认为有些团体建立并拥有集中的公司。但这并不意味着加密货币没有去中心化，因为它们有中心化的实体。”
值得注意的是，美国证券交易委员会尚未就狗狗币做出任何具体声明。目前尚不清楚该机构是否会对加密货币采取任何监管行动。
话虽这么说，SEC的监管重点主要是首次代币发行(ICO)和被视为证券的加密货币。另一方面，狗狗币不是通过ICO推出的，也没有作为投资机会进行营销。
对于外行来说，ICO是一个项目试图出售新硬币或代币的事件，投资者购买这些硬币或代币是希望资产价值上升。
DOGE：没有退出前三名
Hyner还指出，他和开发团队的其他成员并没有预料到DOGE会跻身市值前10位的加密货币。但是，他现在认为该代币可以进入前三名，因为模因“无法停止”。
但考虑到排名第八的加密货币与排名第三的Tether相差多远，这可能是一项艰巨的任务。截至发稿，狗狗币市值下跌11.89%至109.8亿美元。
这证明了硬币流通量普遍下降和价格下跌。但自4/20以来，代币的社会主导地位表现出相反的反应。在撰写本文时，围绕资产社交讨论的指标上升了4.87%。
这意味着狗狗币日庆祝活动引发了围绕加密货币的多次对话。与此同时，推特首席执行官和直言不讳的狗狗币爱好者埃隆·马斯克并没有在上述日期确切地“推广”这个模因。相反，他的注意力放在了星舰发射上。
然而，重要的是要记住，围绕加密货币的监管环境在不断发展，很难预测像美国证券交易委员会这样的机构未来将如何应对狗狗币这样的资产。
欢迎私信进交流群，今天的分享到此结束了，非常感谢各位朋友们百忙之中抽出时间来看这篇文章，希望文章对你有帮助，可以关注我和给我留言评论，一起交流Billions项目组
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。