外卖对于人最大价值在于能节省大量的时间成本，使人们在短期内享受到各种美食。因此，越来越多的人开始加入外卖大军。
起初，外卖平台的确带来了很多便利。最重要的是经济实惠的同时还能带来更多的选择。但开年以来，越来越多的人逐渐感觉到外卖似乎越来越贵了。从前20块可以吃到饱，现在25块可能都不够吃。
打开外卖软件，不难发现，目前20元以下的外卖少之又少，稍微有品牌的基本都超过了30元。
无怪乎网友调侃到：继车厘子自由、香椿自由之后，外卖自由正在离我们远去。
Curve Finance：旧pBTC池已弃用，池内仍剩少量资金系ERC-777设计影响:金色财经报道，针对安全团队Decurity发现Curve Finance平台另一个安全漏洞，部分代币市场智能合约使用ERC-777 Callback或引发重入攻击安全隐患，且已有机器人利用该漏洞获利约1900美元，对此Curve Finance官推回应称，旧pBTC流动性池目前已被弃用，“仍然”剩下一些少量的资金是由于ERC-777设计问题造成。[2023/8/3 16:15:44]
那么，外卖为什么越来越贵了？
平台的发展诉求从抢占市场向实现盈利转变。
挪威官方正基于Arbitrum开发股权信息平台BR?K:1月13日消息，Arbitrum 在其社交平台宣布，挪威官方正基于 Arbitrum 开发股权信息平台 BR?K，该平台将使用 ERC1400 标准来代表股权，并使用去中心化数据库协议 Ceramic 以保证遵守欧盟的隐私法规 GDPR。BR?K 将支持一系列用户场景，包括发布股东信息、转让股份，以及发布与公司活动相关的股权分配信息等。[2023/1/13 11:10:20]
线上外卖起步于2003年，在移动互联网大潮中，借着O2O的东风开始爆发式增长。各平台纷纷烧钱抢占市场，吸引了大批商户和消费者。短短数年后，外卖行业结束了群雄混战，形成了美团外卖、饿了么、百度外卖三足鼎立的局面。之后，饿了么收购百度外卖，正式确立双雄争霸的格局。
DCG CEO致股东信：向Genesis借款11亿美元，期票将于2032年到期:1月11日消息，DCG首席执行官Barry Silbert在近期致股东信中披露对子公司的债务问题：DCG与Genesis有一张11亿美元的期票将于2032年到期，DCG还欠子公司4.475亿美元现金，这是在2022年1月至2022年5月期间以10%至12%的利率借入，外加4,550枚比特币（价值约7800万美元）。Silbert表示，这些贷款是在公平交易的基础上进行，并按现行市场利率定价。
至于DCG在Genesis试图重组中的作用，Silbert表示：“由于DCG欠Genesis的未偿还贷款和本票，DCG高管（包括Genesis董事会成员）对此没有任何决策权。”昨日早些时候，Gemini联合创始人Cameron Winklevoss公开呼吁DCG董事会罢免首席执行官Silbert。（CoinDesk）[2023/1/11 11:05:26]
根据最新数据，目前美团外卖市场份额占64.1%，饿了么占33.7%。
可口可乐与Crypto.com合作发布世界杯NFT:金色财经报道，可口可乐与 Crypto.com 合作发布了 10,000 个FIFA世界杯 NFT 合集。NFT 将由 GMUNK 在 Crypto.com 的 NFT 平台上开发和托管，GMUNK 是一位数字艺术家，曾与耐克、DoorDash 和音乐家 Grimes 合作。 这 10,000 个 NFT 是通过跟踪 FIFA 世界杯比赛中球员在比赛中的动作而生成的。（The Block）[2022/12/5 21:24:13]
而抢占市场份额是需要付出代价的，外卖平台前期的疯狂补贴，导致了巨额的亏损。这点从美团的财报就可以知其一二，2018年美团营业收入652亿元，经营亏损却高达111亿元。
面对越来越大的亏损，越来越严峻的市场，平台的发展诉求从抢占市场向实现盈利转变。
此外，外卖市场规模如今也大幅降速。根据美团点评研究院，2014年的增长高峰之后，2015-2018年外卖市场规模和用户数增长连续4年下降，市场增速由2014年的71%锐减至18%，用户增速则从51%降至15%。
不仅如此，平台配送的人力成本也不断上升。据数据显示，送餐员全国平均薪资达到7750元/月，超过了部分行政、文员等白领岗位，部分城市送餐员市场甚至存在供不应求的情况。
凡此种种，说明外卖行业已经进入下半场，平台也到了必须收割流量的时候。
关于外卖涨价，消费者应理性对待。
首先，应该明白羊毛出在羊身上。苏宁金融研究院特约研究员江翰表示，未来产业各方都将进入一个成本回收期，平台必然要求获取更高的中间业务收入。
在消费升级趋势带动下，为了提供更好的服务，外卖平台在技术、配送等环节不断加大投入，导致成本增大，而这也是各个平台纷纷提高佣金的原因所在。
而提高佣金费率增加了商户的压力，但外卖对于大多数商家来说应该是业务的扩展而不是核心，佣金的合理与否还需要商家与平台进行充分协调沟通。另一方面，平台为了生存的需要，需要提高“造血能力”，提升了佣金。商户为了留住顾客，提高餐品价格，而最终这些成本势必需要消费者承担一部分。
如果一味追求平价，平台抽成提高后一些大商家可能会采取菜品涨价、减少满减优惠、或自己配送等措施来应对。而很多以外卖订单为主的小商家，议价能力差。平台提高抽成后，因为顾客不稳定，他们也不敢轻易在菜品上涨价，所以只能在饭菜上“打折扣”，增加配送费，或者取消满减活动，提高收入。
外卖价格上涨引发争议折射的是商家、顾客和平台三者之间的矛盾。
目前，美团和饿了么占据外卖市场主要份额，因此有网友认为：“平台之所以可屡屡上调佣金，根源在于市场垄断，这给予了他们自由调价的权力。”
那么，外卖平台有没有自由调价的权力？平台提高佣金费率是否合理？事实上还需根据实际情况进行判别。
而商家与平台之间是互利互惠的关系，平台与商户应该进行充分的沟通来制定规则，共同为消费者提供服务。
其次，可以利用数字化升级，打造更为智能化的餐饮服务才是关键。目前外卖商户智能化水平还在初级阶段，应不断适应市场，在平台的赋能下打造智能化餐饮服务，提升自身竞争水平。也就是说，外卖平台通过技术升级，帮助商家降低成本、提高效益，商家自然也愿意“让利”给平台，消费者也不用为吃饭多花钱而操心。
最后，如果实在无法承担高价的外卖，其实减少叫外卖的次数也是可行的选择。不叫外卖，到室外走走，吃一餐便宜美味的门店餐也是不错的。
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