GSE:ofo抵押单车之后瑞幸又开始抵押咖啡机,资本家的钱还能烧多久?

4月2号,ofo发表声明称,破产新闻严重失实,该公司目前在各个城市都还在正常运营,有持续的投入和管理。就ofo目前状况来看,不管其破产传闻是否属实,反正ofo现在运营艰难,风雨飘摇这是毋庸置疑的事实。

ofo作为一个开创了“中国新四大发明”之一的先驱级别的运营体,在占尽了各种资源跟优势后,突然开始一点点的倾塌,其中一个最重要的原因就是其前期疯狂扩张,烧钱烧过了头。

“烧钱”似乎是当前互联网经济下新兴企业通用的发展模式。这边ofo还在为当年疯狂烧钱欠下的债焦头烂额,那边瑞幸咖啡又开始对这一发展模式进行新一轮的尝试。

元宇宙游戏开发公司Roforco完成新一轮融资,Y Combinator等参投:11月30日消息,专注于Roblox元宇宙平台的游戏开发公司Roforco宣布完成新一轮融资,具体投资金额暂未对外披露,Y Combinator、Dentsu Ventures Fund II等参投。

新资金将推动Roforco业务扩展并强化游戏开发能力。Roforco此前开发的元宇宙游戏Sunsilk City在Roblox平台上排名前50,月活跃用户达到650万。(AdNews)[2022/11/30 21:12:16]

瑞幸咖啡被称为“最年轻的独角兽”,其成长速度大家有目共睹。

2017年成立,瑞幸只用了一年时间就在中国22个城市开了2073家门店。在2019年的战略沟通会上,瑞幸咖啡表示将再开2500家店,等到2019年年底,瑞幸的门店数量将超过4500家。这一幕是不是有点眼熟?记得当时在ofo发展的鼎盛时期,也是一度出现满城尽是小黄车的局面。当时有数据显示,ofo的市场遍及20个国家,投放车子的数量超过10万辆。

动态 | 消息称ofo通过子公司为GSE注资:据一本区块链消息,此前“ofo借数字货币融资”传闻中的主角GSE,被曝曾获ofo间接投资,且公司实体位于中国境内。据悉,GSE项目由“北京质享科技有限公司”运营。戴威等ofo高管出资的投资机构,与ofo的子公司“北京飞特二四科技有限公司”,都曾对质享科技进行过投资。今年9月,有消息人士透露,ofo在今年7月以GSE的名义进行融资,融资额可能在10000ETH以上。[2018/10/30]

都是资本的野蛮扩张,也同样都走上了资产抵押的道路。ofo曾经就通过动产抵押的方式,先后在2018年2月5日和2月12日,将其资产共享单车作为质押物,换取了阿里巴巴共计17.7亿人民币的借款。

现在,瑞幸咖啡也同样通过抵押咖啡机、奶箱、粉仓等换取了4500万元的融资。抵押权人为中关村科技租赁有限公司,物品所属地遍及北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。

ofo疑似在新加坡成立区块链公司GSELab:据媒体报道,前段时间ofo在新加坡上线骑行挖矿功能的代币发行方GSELab疑似ofo旗下公司,GSELab的域名注册人疑似是ofo的在职员工,相关的联系电话归属地则为北京。此前,ofo官方曾表示,ofo与GSELab合作,在新加坡上线的市场活动,目前只针对新加坡市场,活动主要目的是鼓励用户更多采用骑行这种绿色环保的出行形式。[2018/4/13]

除了在疯狂扩张这一发展模式上两者神似外,在抢占市场的战略上两者也出奇相似。ofo曾经用免费赠送月卡、骑行获得现金奖励、以及节日的一些抽奖活动来吸引用户。

InfoFort将把区块链技术整合到旗下企业内容管理(ECM)平台上:阿联酋领先的信息管理解决方案提供商InfoFort今日宣布,将把区块链技术整合到旗下企业内容管理(ECM)平台上。InfoFort表示,通过与MultiChain和Hyperledger等开源区块链平台的集成,InfoFort的用户能获得区块链技术所赋予的所有内容管理优势,同时也为他们打开了进入区块链世界的大门。InfoFort于1997年开始在阿联酋开展业务,为中东,非洲和亚洲25个城市的2,000多个组织提供帮助。[2018/4/2]

现在,瑞幸咖啡也大玩儿新用户免费喝、买2送1、买1送1等活动。从3月11号开始,瑞幸咖啡又想出了个新玩法,在新一轮为期10周的现金补贴方案中,每周通过瑞幸咖啡App消费满7件商品的消费者将参与到“瓜分500万现金”的活动中,活动子3月11日至5月19日为期十周,其总现金额高达5000万元。

每当被问及亏损,瑞幸都会把目光投向未来的中国咖啡市场,有数据显示,目前欧洲国家的每年人均咖啡消费大约是400杯,日本的每年人均咖啡消费大约是360杯,而中国平均每人每年消费咖啡小于5杯。由此可以看出,中国未来的咖啡消费市场潜力确实不容小觑。

而瑞幸此举正是想以低价格打开咖啡在国内的消费市场,先培养中国消费者对咖啡的消费习惯。瑞幸相关负责人曾表示,“由于我们的存在,2018年成为中国咖啡消费元年,人均消费比以前多了好几倍。”

不过瑞幸下这么的血本培养的到底是瑞幸用户还是咖啡用户?这个问题瑞幸可能真得仔细想想。2018年,看起来确实像是中国咖啡消费元年,灰盒子咖啡、咖啡码头、莱杯咖啡等都拿到了千万元及以上级别的融资。

但瑞幸咖啡却处于巨额亏损中,据其B轮融资的商业计划书显示,2018年的前三季度,瑞幸咖啡销售额3.75亿元,净亏损却高达8.56亿元。另外,其客户留存率也着实堪忧,艾媒咨询今年3月的问卷调查显示,基于现有12元的均价,36.84%的人没有再购买的打算,如果价格涨到13-26元,又有50%的用户将放弃购买。

有网友也表示,有时候去星巴克或者肯德基、麦当劳,其实只是想找个地方坐坐,聊聊天,我们喝咖啡没那么赶时间,但瑞幸连个坐的地方都没有,而且如果没有补贴,瑞幸的东西其实也不便宜。所以,休闲时想喝咖啡,不会选择瑞幸。

由此可以看出,瑞幸以免费或低价战略吸引来的仅仅只是消费者而未必是粉丝。

另外,瑞幸咖啡的发展还面临着多方势力的巨大压力。首先,国内咖啡市场依然被速溶咖啡统领;其次,星巴克、Costa咖啡和太平洋咖啡等“老资”咖啡品牌地位仍然稳固,还有一些便利店,麦当劳、肯德基等品牌也纷纷开始推出咖啡服务;最后,现在的一些茶饮也开始觊觎咖啡市场,比如最近上线的喜茶咖啡,奈雪的茶推出的大咖鸳鸯、大咖柠檬等咖啡茶饮。照这个趋势发展下去,留给瑞幸咖啡的生存空间会不断缩小。

此前,路透社曾有消息称瑞幸咖啡有限公司正在寻求美国IPO,而当时,距离瑞幸成立才两年时间。有人认为,瑞幸咖啡这一举措很有可能是其内部面临资金压力,致使其想要在资本寒冬寻找新的造血途径的表现。

瑞幸咖啡现在的做法大概率是想用烧钱这一方法抢占市场,打造出一个全新的咖啡品牌。但在共享经济凉了之后,已有资本不再认同烧钱能烧出一个品牌这一观点。毕竟品牌的确立是需要时间去积累的。如果一家企业能烧个10年、20年,倒是有可能烧出一个品牌。但对于资本而言,估计没有那么多等待的时间。

其实瑞幸咖啡的“疯狂烧钱”也没有绝对的对错,关键是看瑞幸咖啡能坚持多久,能有多少资本去坚持!

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