我在视频号里小米的电视业务高管讲他和雷军开会的一个故事。
高管在会上说，这个季度我们电视业务利润多少。。。。
雷军说：谁让你挣钱的？我们上次的目标就是要市场份额，你挣钱是错了。。。。。。
雷军向来是以温雅著称，像这样批评就是非常严厉了。
这段话很好理解，在很多时候，市场份额和利润，往往是对立的目标，不可兼得。
并且在一个新市场里，大家都刚开始竞争时，市场份额的门槛是最低的，占领市场份额的成本是相对更低的。
Lightspark CEO：许多加密项目缺乏现实世界相关性:金色财经报道，加密货币尚未融入日常消费者实践，至少目前还没有。比特币技术基础设施公司Lightspark的首席执行官DavidMarcus认为，现在正是发展这一点的时候。
周二，在与a16z高管Sriram Krishnan和Eddy Lazzarin的Spaces聊天中，Marcus强调了在加密行业制定解决方案的重要性，这些解决方案应与现实世界的挑战产生共鸣，并使开发人员能够真正理解整个用户旅程。
Marcus称，“我觉得在加密领域，我看到许多项目基本上都在解决非常复杂的技术挑战，并且有非常有才华的人致力于解决这些问题。其中许多解决方案在现实世界中缺乏直接相关性。”[2023/8/17 18:04:19]
可能市场份额的目标一旦没有被优先保证，即使是初期挣到的利润，那后期也会发展受阻，就难于建立一个生态门槛。
DeFi资产管理平台Valio已公开上线:金色财经报道，据平台团队发布的公告，去中心化资产管理平台Valio已公开上线。新协议允许用户由专业交易员管理其资金。该应用程序最初是在Abitrum和Optimism网络上发布的。Valio此前于7月24日推出了白名单版本，但8月7日推出的新公开版本不需要管理者提前批准。
所有资产都保存在智能合约中，资金管理者无法删除。此外，管理者可以投资的DeFi应用程序仅限于预定列表。在发布时，Valio与Arbitrum上的永续交易平台GMX和Optimism上的去中心化交易协议0x集成。[2023/8/7 21:30:20]
市场份额可能是战略目标，利润可能可以称之为战术目标。
美国银行：以太坊的合并可能会导致更多机构采用以太坊:金色财经报道，美国银行（BAC）周五在一份研究报告中表示，合并后能源消耗的显着减少可能允许一些机构投资者首次购买ETH。分析师Alkesh Shah 和 Andrew 表示：作为验证者或通过质押服务而不是在区块链借贷应用程序上质押 ETH 并产生更高质量收益（更低的信用和流动性风险）的能力也可能推动机构采用。
美国银行表示，更高质量的收益也对去中心化应用程序（Dapp）的 Web3 生态系统产生影响。诸如 Nexus Mutual 之类的去中心化保险协议需要为其准备金产生回报，以使其成为传统保险公司的可行替代方案。保险公司通常将其准备金投资于企业和政府债务，但在数字资产生态系统中很难找到具有类似风险和回报特征的工具。它补充说，在以太坊上进行质押可能是最接近的选择。[2022/9/12 13:24:43]
这个小视频，让我想明白了以前我自我嘲笑的一个玩笑话竟然有深刻的道理。
“牛市时我挣钱，熊市时我挣币。”这话其实是自嘲的，背后的意思是，牛市时我持有的币仓位越来越少，越来越踏空，资产净值涨得比市场慢；熊市时我持有的币越来越多，资产净值天天缩水。
但经过几轮牛熊后，发现其实投资采用“牛市时挣钱，熊市时挣币”，这真是一个非常靠谱的策略。
在资源有限的前提下，你是要挣钱还是要挣币，这两个目标一定是相对立的。
另外一个前提是，市场价格是无法预测的，但整体的牛熊可预测的概率要更高。
就是说我们大概可以感知牛市还是熊市，但无法知道牛市价格顶点，也无法预测熊市价格最低点。
但整体上，牛市币的价格是要高于熊市的。
在熊市时，就不要太在乎买币的成本，持续挣币更重要。至于币的净值是在下跌，还是短期你就获得了挣U计算的利润，这都是次要问题，关键的问题是在熊市的时候买到更多的币。
而在牛市的时候，就不要太在乎卖币的单价，持续获得资金回笼是重要的，比是否没有卖到更高的价格，更重要。
反之，如果熊市时想着抄更低的底，没有建到足够多的仓位，到了牛市，你再去抢占市场份额博更高的涨幅，就容易掉坑里。
记住，在熊市里，目标就应该定为：要挣更多的币数量，而不是想要从比特币市场里挣多少钱出来。
而在牛市里，目标应该定为：要挣更多的钱出来，币的数量减少是可接受的。
反过来往往是大忌。
但绝对多数人，都会把这两个目标混在一起，既要又要，有时候仓位少了，币价上涨了，难受；有时候币价下跌了，但币数量多了，还难受。
这种状态极其容易陷入追涨杀跌，牛市里老舍不得卖币，卖了后看价格又涨，又去买回来，或者跌个10%，就又赶紧补回来；
而熊市时，又老怕买高了，老想抄个大底，即使是买到了，价格一跌又卖掉，想以更低的价格买回来。最终炒币炒累死了。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。