出品/CoinVoice
作者/Fshun
10月将尽，币圈依旧寒冬如初，大多大佬都眉头紧缩，只等春潮回暖，但分子集团创始人曹俊良却显得异常镇定。
是过度自信，还是保留实力？
跨越时间的隧道，我们走进分子集团。
分子集团是一家金融投资集团，现位居香港。自2015年年末成立以来，分子集团专注于区块链领域的投资，以资产管理、闲置资金打理、股权投资为主。
同时，它也是一家创新集团。旗下包括XBTING基金，链鹰资本2支区块链风险投资基金、数字资产量化对冲团队、分子未来MOF数字资产投资服务平台，分子区块链孵化中心等。
分子集团还拥有不少实力雄厚的顶级量化开发人员，他们大多来自华尔街和中国科技大学少年班等地。
创业十年来，曹俊良本人也在不断地成长与收获的路上。从5173到国际贸易协会；从中美家到银行；从保险到分子集团的创始人。无论哪一种都有金融的味道在里面。
“无论牛市或熊市，我和我的团队受到的影响都很小，其主要原因在于我们有顶级的研发团队和专业的部门支持，一切都在有条不紊的规划中进行。”曹俊良先生说。
苹果创始人乔布斯说：谨记自己总会死去，是让自己避免陷“人生有所失”思考的最佳方法。
生与死的衡量，乔布斯深知这条为商之道。
腾讯创始人马化腾说：做任何事业我都不喜欢冒险。
稳中求进，马化腾比谁都了解。
曹俊良先生似乎在这两点间找到了平衡点，在追求稳步前进的同时，也时刻拿捏着“得”与“失”之间的尺度。
一次机缘巧合，《CoinVoice》有幸采访到了分子集团创始人曹俊良。随着他的故事，看分子集团如何在区块链这片半竞争的蓝海中，出奇不易，稳出奇招；又看他如何在惶恐不安的熊市中，“大话”投资。
以下为对话节选，希望对您有所启发。
|谈过去
狠抓数字金融行业中的商机，抓住风口的机会有时几天可以赚一年的钱。
《CoinVoice》:加拿大是你创业的起点，回归现在，这段经历对你创立分子集团有影响吗？
曹俊良：有很大的启发，那是我最早接触的数字资产。2003年，我移民加拿大，2014年回国，在那儿待了十一年。大学毕业后，我给一个很出名的数字游戏网页5173做总代理，那是我最早接触的一种数字资产交易。
《CoinVoice》：与数字货币，比特币交易有区别吗？
曹俊良：没有本质区别。5173网页主要做买卖魔兽点卡，游戏装备，这是一种显性的跨国数字资产转账。很多在加拿大的留学生的钱在户口上不能直接使用，都需要换汇，所以我们就充当换汇功能，给他们加币，帮他们把钱转到网上银行或支付宝上面，之后他们就可以到5173上面买卖数字装备。
NFT音乐元素gamefi元宇宙平台Voice Street完成了350万美金的机构轮融资:据官方消息，NFT音乐元素gamefi元宇宙平台Voice Street完成了350万美金的机构轮融资，参与本次融资的机构包括Huobi Ventures, Dragon Roark, Shima capital, Lucid Blue Venture,RedLine Dao, AU21 Capital, Caballeros Capital, Halvings capital, TMT capital, Hotbit Labs, Founder of NEO ,Founder of LABS Group, Chinapolka, Dota World Champion ,BullPerks, Crypto VN,BMW capital 。
VoiceStreet 是一个基于音乐的 gamefi元宇宙平台，目标是构建 Web 3.0知识产权链上的基础设施，主要包括音乐版权、艺术家相关 IP 、音乐衍生品NFTs,还有 NFT 游戏化。[2021/12/1 12:43:59]
《CoinVoice》：回国后，前期创业都与传统行业有关，为何突然决定跳板到区块链？
曹俊良：超前的认识觉悟。
回国前，我做过5173，国际贸易协会、中美家、银行，保险等。无论哪一种都有金融的味道在里面，都离不开最传统的交易概念。
2014年回国，国内正处于互联网金融的P2P风口，它很传统，但利息很高，因此我选择到偏远但需求量大的哈尔滨做P2P。
之后，P2P平台发展不顺畅，出现了好多问题。
于是，2015年，我卖掉股份，回到广州。
9月，成立分子时代，主要从事资产管理和投股权，这是分子系的一个项目，解决了当时P2P的一些痛点。
2016年至2017年，区块链再次被技术派聊起，大家知道了中本聪，知道了ETH。人们不再因为炒币去买卖比特币，而是愿意持有，一时间整个行业生态被带起来。
其实，这就叫逆取顺守，就是一个新事物出来时不需要用多么伟大的发展观去让它展露到人们面前，而是不经意出现在人们面前。
因此，我很早就接触数字货币，也持续关注区块链。所以行业回归时，我立马认识到这是一个风口，于是，很快地将整家公司都投入到区块链里面。
《CoinVoice》：分子集团有哪些组成部分？
曹俊良：分子集团成立之初叫广东分子资产管理股份有限公司，是一家传统的VC投资公司，只是针对资产管理、闲置资金打理、股权投资，以及一些互联网项目的研发。
2015年年底，开始做数字资产量化。
BM：并不提倡将Voice视为赋予自由的平台:9月14日，EOS创始人BM（Daniel Larimer）在回复网友“如何推动赋予自由的平台voice？”时表示，并不提倡将Voice（Block.one加密社交应用）视为能赋予自由的平台。没有任何公司或服务能让人获得自由，而只有脱离科技才能给人自由。随后，BM还表示，Voice的目标是建立数字身份，且可以用于很多目的。它的目标是试验能够赋予人民权力和国家权力的治理结构。[2020/9/14]
2016年，我们将整个投在传统互联网的资产资金转入区块链领域的投资行业。
《CoinVoice》：与传统金融相比？它的亮点在哪？
曹俊良：数字货币与传统的数字资产的期货套利有很大的不一样。
数字货币是一个完全虚拟的数字，所以它在交割上面没有任何问题，可以24小时不停断的进行交易，没有储存、运输等费用。当出现溢价时，它的现货和期货可以完全将中间的利润赚到手。
而传统的数字资产不能轻易做到这一点。
举个例子，像中秋节买卖月饼，这个时段的糖一定最贵，因为需求大。很多人为了确保月饼成本，会提前将9月份的期货买了，锁定制造成本，降低对冲风险，导致9月糖的货溢价最高。
但可不可以理解为3月份把糖买了，9月份卖掉，理论上就可赚到差价？
但它很不合理，厂家3月份有糖，真会摆到9月吗，显然不是。这中间会有许多实体物体的储存、保质，运输等附带成本在里面，并非可以简单的做期限套利。
《CoinVoice》：成立之初，你最想解决什么痛点？
曹俊良：利用大数据深度学习去学习数字货币之间的交易，这是相比于传统金融行业最大的优势。作为金融公司，我们更多研发区块链行业中的套利，量化等金融衍生品。
《CoinVoice》：分子集团做得还是比较成功的。从成立到现在，遇到了哪些阻碍？
曹俊良：很多领域难以打开。因为早期投资者绝大部分不是专业金融人士，他们带着传统经验进来，所以只会搬砖将交易所的币卖到站所。而区块链时代的金融玩法是：跑量化，开发高频交易等。
《CoinVoice》：前几次创业中，你认为自己每次都获得成功的秘诀是什么？
曹俊良：狠抓数字金融行业中的商机。举两个例子，一是2013年，比特币拉得非常高，当时国内OK币和火币已经存在，比特币是7000多人民币，但在加拿大、美国、欧洲的价格只有60%。那时我就开始搬砖，把我的加币汇到加拿大，把钱存到海外的数字货币交易所，买了比特币之后，搬回国内交易所卖，卖完又汇出来，整个做成一条龙，一天赚40%，真是100万赚40万，而且是一天可以一直这么做。当然这个下场就是我被汇丰集团拉黑名。但抓住风口的机会有时几天可以赚一年的钱。
用户反映Voice存在设计缺陷和访问延迟问题:Block.One支持的去中心化社交媒体Voice已于7月4日推出。然而，有一些用户抱怨它的延迟访问，而另一些人则指出它存在潜在的设计缺陷。在Reddit上，一位声称拥有EOS并表示已在“第一天”获得对Voice的访问权的用户写道，该平台“真是令人失望”，甚至无法在平台上更改您的个人资料图片。据悉，该平台最初只允许注册用户发布和参与，而注册将只保留到8月15日，届时用户可以邀请朋友加入Voice。许多社交媒体已经表达了他们对Voice未能授予他们访问权限的失望。（CryptoNews）[2020/7/7]
第二是2016年，整个期货溢价高到让传统金融的人无法理解。这一季度做套利是最安全的。当时比特币的意向高达20%多个点，基本上把订单下到那边做空后就睡觉，醒来之后就能赚到20多个点。
《CoinVoice》：分子集团选择科银，老鹰等传统企业做合作伙伴。是看中了他们什么？
曹俊良：合作企业间的数字化紧密联系。首先，降低收益成本，形成资源对接。在币圈若想搞项目，有资源、也懂怎么做，但却是野路军，不是正规军，就需搞背书，找大佬站台，找上市公司等一系列程序。分子集团刚好做了一个齿轮，将科银，老鹰紧密搭建起来，优势互补，形成一个紧密的三角联盟闭环。
其次，有钱但不了解金融行情。举个例子，科银是靠挖矿做矿机，屯币最高过百亿，火星自己有几十亿或过百亿的资金，但这群人类似暴发户，抓到风口瞬间资产膨胀，但他们不了解传统行业的金融和做法。
最后，愿意接受区块链行业。像老鹰投资人刘小英，他的思路很快，能正面理解与面对风险。而不像很多人因为比特币风险大而不投。所以真正投到区块链寥寥无几，两只手掌能数的过来。
《CoinVoice》：你与数字货币的联系毋庸置疑，但其他成员呢？
曹俊良：都是以经济学科为背景，这是我们的优势。他们大多是我同学。
像项目总监张忠乐是我小学同学，他的长处是光伏实业，他对摆展，搞营销非常熟，主要负责整个分子未来的上市，运维和推广。
Barry是我高中同学。他是加拿大商科双学位，很聪明，对数字、投资也很敏感。主要负责集团下面的XBTING基金的投资项目。
Jack是我之前的合作伙伴。他是香港人，很了解香港的整个商业运作模型，并且比我年长，在香港有很多人脉关系，因此，他负责整个香港孵化器的推进。
还有从不露脸的余总。他是专门炒A股，在2015年中国熊市,大家A股亏钱亏得很厉害的时候，他是属于当年“中国2%赚到的钱”的成员之一。他有牌照，非常专业，负责打理整个集团的量化和对冲基金。
所以并非我一人在做，整个团队都在运作。我的作用是将他们每个人的专长发挥好。
声音 | BM：将用voice.b1作为voice合约账号:据 IMEOS消息，BM 今晚在电报群有回复了关于社区的一些问题： 1.成员对于用户会对进行 KYC 使用 voice 表示质疑。BM：这是 voice，不是 EOS。我们在讨论的是一个可以把许多新的可能性带到 EOS 且不会夺走任何已存在价值的应用。 2.如何确保在 voice 上朋友之间不存在故意刷赞，背后的算法和思考。BM：非线性奖励。如果非要这样那你可能需要很多很多的朋友。 3.B1 没有买 voice 这个账号。届时我们将用 voice.b1 作为 voice 应用的合约账号。[2019/6/11]
我们之间互相信任，尤其在数字货币行业，信任感比任何都要重要。如果一个团队没有信任，是很难在区块链行业做下去。
|谈现在
我们就是要给用户提供一个最安全，最公正的过程体验。
《CoinVoice》：近段时间，分子未来引得众多圈内人士围观，是什么原因让分子未来在众多项目中脱颖而出？
曹俊良：金融部门完备，项目推进有条不紊。分子未来是我们的专长，属于金融性质的一个项目，上面有很多量化产品。
处于低迷时期，很多项目开始出现问题，但分子未来从一开始就对资金管理有最佳的配资，提前两年做好风险准备和规划预算。
《CoinVoice》：分子未来的重要锚点是什么，可以认为它是分子集团的主打产品吗？
曹俊良：是对区块链行业的C端。它不是针对P2P，而是针对一些数字型资产的散户投资者，主要形式以APP形式呈现，通过APP对接到资管项目，以此获得收益。
APP是今年6月28号开放，到目前为止，已更新到1.3版本，主要有三大板块：币涨币，币押押、分子裂变。
币涨币是数字货币的理财板块。这是基于以太坊和比特币两个币种产生一些高收益或中高低风险的理财产品，相当于流量入口，跟分子未来签约的基金公司会专门在线上管数字货币的发布产品，持币或囤币的用户可把币存到平台，或者可挑适合自己的产品。
同时，平台也会做加息卷或者抽奖的用营活动，让用户在平台上活跃。
币押押专注于抵押。即为有现金或USDT的A，B两方提供公正的撮合交易平台。什么意思呢？就是要满足客户在平台上的用户体验，这个体验在哪里？就是平台作为公正方，为每单做成交易的用户提供申诉功能。抵押出去或通过我们平台放款到对方的用户，都可通过平台进行进度追踪查询，分子未来就扮演支付宝的角色。淘宝上买商品，买下来了，货币先抵押在我的平台，我帮你保管，等对方的钱到账后，双方都确认了交易，这个钱自然而然就到了他手上。当你将币还回来时，大家都确认币回来后，我们会按照中介服务宗旨，将币退回给大家，保护资金安全。当然，你可按照自己想要的价格把单挂在平台上面，不会做规定价格。
声音 | BB：关于VOICE在中国的落地细节将会很快公布:据MEET.ONE消息，Block.one CEO BB刚刚在电报群解答社区对Voice的疑问，要点如下： 1.可以把voice看作是有史以来最公平的token分配。 有了voice，用户KYC之后，每个人每天都有平等的话语权； 2.针对为什么要KYC的质疑，BB回复：Voice是有能力匿名发布的，但出于合规考虑，KYC是难以避免的。如果你宁愿使用一个出售你的数据去获利的平台，也不愿意KYC的话，你也可以选择保持现状。另外，我们的KYC会遵守法律, 不会公布个人信息； 3.从价值和用户体验的角度来说，我们相信Voice的积极影响远远超过消极一面的, 大众会很快意识到这一点 ； 4.我们正在努力解决唯一身份验证问题，它的确切形式还有待最终确定, 我们希望利用KYC将价值返还给用户； 5.关于“中国用户能否 KYC”的问题，BB回复称更多关于中国用户落地细节很快会发布。[2019/6/5]
分子裂变是每天都产生一定的收益，收益率会维持在年化利率10%左右。
每个季度都会改变一次玩法。像这个季度流行luckyday和badday。luckyday是一个礼拜某一天会比原来的收益翻倍，badday收益会减一点，平台每天都会产生一个牌行榜。
除此以外，我们是做得最早，最全面的一个项目。从去年8月份筹备，12月份ICO到今年1月份上交易所，用时最短，但做得挺多。
我们也是24小时在线客服，所有用户都可在平台上完成提现，一小时之内完成。我们就是要给用户提供一个最安全，最稳定的过程体验，让用户能够很好地将自己的币运做起来。
《CoinVoice》：为什么要用APP的形式进行推广？
曹俊良：APP方便，快、顺手。它不像传统P2P需要U盾，充值等一大堆麻烦事情，这是我们通过专门的数据检测出的结果。
《CoinVoice》：这月推出的APP1.3版与1.2版相比有什么不同，它最大的亮点是什么？
曹俊良：加入了APP自由产生的加息卷和返现卷，即新注册用户或老用户可在运营抽奖活动中获得加息卷和返现卷，返现卷就是使用10个ETH，可能返现0.1个ETH。
APP每月进行一次更新，后面会推出1.4,1.5版本，分子未来会不断地优化和推出比涨币的模块，让用户可以清晰地看到每天的数据变化。
《CoinVoice》：区块链最大的优势是去中心化，透明、安全。分子未来是怎样将区块链融入其中的？又是怎么做到安全，去中心化、和投资者利益最大化？
曹俊良：APP的整个路线在逐步区块链化，利用区块链属性告知用户钱的准确去向，标地物联网，通过互联网，用户可追踪，可查询自己的转账交易状况。
之前做P2P时，就已引入区块链技术。当时P2P最大的痛点是钱不知去向，很多风险储备金出现问题。区块链技术就是为金融而生，解决了这一大痛点。
除此以外，它真正意义上实现了公开，安全、透明。假如用户投资一百块钱给一百家不同公司，其中一家是余额宝。那么，理论上你是可以登录密码进入后台，通过区块链可以清晰地看见3块3毛3转给余额宝。
未来，这项技术会逐步展现在APP上面。通过APP就可知晓钱被分散到哪些项目。但是，坦诚说，现在要实现完全资产分散转移给互联网的技术很难，需求也很长，基本上不可能用APP做出来，一旦出现问题是不可逆转的损失。所以，我们循序渐进，不断使技术成熟，以此保证投资者的资金安全。
《CoinVoice》：同分子未来相同的投资产业不再少数，要超越他们，你们最大的优势在哪？
曹俊良：专业的团队，精准的定位，顶级的策略开发人员。
《CoinVoice》：分子未来目前有多少用户？
曹俊良：注册量5万左右，活跃用户量1万左右。
《CoinVoice》：分子未来的运作商业模式是什么？
曹俊良：依据不同的风险，投资人选择不同的收益回报策略进行数字资产的委托投资。因为是C端，策划公司中的量化开发人员都是来自华尔街、中国科学技术大学少年班等出身的顶级精英，他们研发的是区块链中最新的量化交易策略，这些策略并非一年才出一个，而是一个交易员一个月就可研究出两三个。
这些策略会大量显示在分子未来APP上面，这是我们今后的主要发展方向。等有了用户数据以后，不单做理财也可做其他产品。
《CoinVoice》：分子未来通过什么方式进行推广？
曹俊良：主要通过参展。这是最近才开始的，前期一直在做项目开发。整个推广都是等APP逐步成熟，完备后才开始正式推广，前期不想烧钱烧出奇迹。
|谈未来
眼光放得长远些，沉住气、积蓄力量、合理规划，安心做好开发和研发。
《CoinVoice》：分子集团有没有短期规划？
曹俊良：有，明年再进行一轮融资。就像之前的大风口互联网，有互联网+房地产，互联网+保险等。
区块链也一样，作为区块链行业上的金融公司，布局会更加资产化，我们会完成一个自己的投行生态，从基金、项目孵化、上交易所到对接机构投资人，逐步形成一个闭环投资模式。
《CoinVoice》：每个投资者都有一个自己的理想国度，你的理想国度是什么？
曹俊良：在走稳的基础上，坚持正确的策略做到每年最低20-30%的年回报率，这是我的个人投资理念。
关于走稳重路线，有两个很不一样的经营概念，一个是巴菲特的做法，另一个是索罗斯的做法。巴菲特的做法是每年你只要投同一个篮子，坚持40年，你的钱就会猛涨。但索罗斯的做法是鸡蛋需要放到不同篮子里。为什么？因为banker只想赚钱，不想惹麻烦，所以他不会只投一个篮子，而是分散投很多篮子。
但理论上：如果想发财，想赚大钱，鸡蛋永远是放在一个篮子里面。
所以，我会走巴菲特式路线。
同时，在2017年整个牛市期间，若是我们选择对冲基金，只会越做越少，但我决定以法币为单位进行投资，当时很多人认为我的战略选择错误，但事实证明我是对的。所以，半年整个行业人的钱都在贬值，分子集团的钱却在涨。
《CoinVoice》：你的正确战略起到了主要作用。
曹俊良：对。除此以外，我们的金融部门是我们的核心造血部门，大部分利润都来自金融部门。所以无论牛市或是熊市，我们的投资不会停，会一直在对这个行业进行横向投资布局，利用孵化器帮助更多企业入驻香港，我们也会拿到更多初创企业的股权。
《CoinVoice》：推进区块链投资是一个循序渐进的过程，这一过程中最大的壁垒是什么？
曹俊良：理解上的误差。年代不一样，成长经历也不一样。老一辈总觉得看得到的东西才是真的，所以很自然就会对这个行业产生抗拒。就像我今天如果要教我爸去收益一个以太坊，我估计会很烧脑，他接受不了这种太过数字资产化的思维，也理解不了区块链。
而不了解数字，也就不了解价值，自然无法理解区块链的价值传输，所以导致很多人对这个行业一直想学，但看不懂、理解不了。
《CoinVoice》：熊市阶段，好多人都处于惶恐状态，尤其是前段时间李笑来的一退一进更是雪上加霜，面对这种情况，该用什么样的心态来应对这件事情？
曹俊良：首先应眼光放得长远些，沉住气，积蓄力量、合理规划、安心做好开发和研发，牛市来时就很easy了。
其次，抓住机会进行投资。熊市也是绝佳的投资机会，但很少人有钱等到熊市。这是一个资产配置的问题，需要进行正确的投资。
像2000年互联网泡沫之前，中华网的市值非常高，整个熊市都在不间断的大额投资，导致资产出现大范围的贬值失利，但网易是一家小的ICO公司，只投了一家公司。但现在网易却成为领域大V。
所以，抄底要有非常好的规划，还要做好最低预期值，这样分批去捞，但永远捞不到最底层，这种心态就会越跌越开心。
《CoinVoice》：对于区块链行业中出现的种种混乱状态，你觉得正常吗？
曹俊良：这是一个很正常的现象，是每个革命性技术成长期间都需要经历的过程，只需要循序渐进的跟上管制和教育就行。
|谈自己
冷静，沉着，不想有太多折腾。抓住机会，做好自己，走稳每一步。
《CoinVoice》：你是如何管理公司的？
曹俊良：于CEO而言，需跟每个部门做好工作的对接，解决好将与兵的关系。融资，喝茶、不断学习，这几件事情是CEO主要负责的事情。
其实，上述讲到的喝茶也是门艺术，要能很好的与圈子内的人社交,又能让自己了解行业变化。如果哪天区块链我干不下去了，我能做什么？我可以随时告诉你，因为我从不停下学习的脚步,我会很多，养殖业，地产业，债券市场我都有所了解。
于公司而言，开放和自由式的管理方式。这是加拿大十一年教会我的。老外很要求自己的空闲时间，而中国企业家从早忙到晚，这个不说对错。但我是一定要有周末，周末我会做自己的事情，有时连电话都不会接。员工要搞什么我不管，只要把该做的事情做好就行。
《CoinVoice》：遇到决策意见不统一时，你会怎样处理？
曹俊良：听，讨论，最后欣然接受。我喜欢开会，也喜欢出现争执。当一家公司要是永远有人跟你持相反意见，那就是有人在不断提醒你，你的策略并非全对。这样会让我们公司的架构更合理，章程上不会出现大的方向错误。
《CoinVoice》：作为一个企业家，你怎样评价自己？
曹俊良：冷静，沉着，不想有太多折腾。因为创业10年，我就是等待一个机会，在遇到区块链这样一个风口时，我更需要抓住机会，做好自己，走稳每一步。
《CoinVoice》：平时采用什么方式减压?
曹俊良：周末户外活动和自我调节。熊市期间进度很慢，没什么事情做，因为做得越多错的越多，所以有时也会心情不好，这时就需要自我调节，不断提醒自己看得是长远而非短期利益。
《CoinVoice》：企业文化与CEO文化有着千丝万缕的关系。一个CEO的品性决定了一个企业的文化，分子集团的企业文化是什么呢？
曹俊良：我性格比较圆滑，不会出现两级分化，所以公司的文化有我个人影子的投射。我们从来不喜欢跟人撕逼，不去割韭菜，砸底盘，我们有自己的定位，很清楚自己要做什么。
《CoinVoice》：你是通过什么方式来提高自己的认知水平？
曹俊良：持续看书。
《CoinVoice》：最近看什么书：
曹俊良：《低风险投资之路》。为了确保这个行业出现什么问题，我有第二条后路可选，不做太激进的投资。
尾声
投资如雾天行路，欲远视必前行。在创业的路途中，分子集团走得异常稳健，从春季走到夏季。
于过去，曹俊良很满意。
而今寒意正凉，同大多数投资者一样，种种艰难、种种困惑萦绕在曹俊良的身体周围。
于未来，曹俊良还在思索。
而分子集团是否会顺利跨越寒冬，守得云开见日出，我们将拭目以待！
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