孵化器为许多加密公司提供了基础，并有责任确保他们采取措施在熊市中生存。
与普遍的看法相反，熊市为初创公司的创始人和开发人员从事技术创新提供了理想的条件。没有市场狂热和投机性投资有助于初创公司专注于基本面，这从长远来看是有益的。然而，熊市使资金来源枯竭，流动性成为众所周知的沙漠绿洲的海市蜃楼。因此，初创公司转向孵化器，这些孵化器通过他们的天使投资人和风险投资家网络成为救世主。
由于孵化器掌握着融资的关键，它们的力量足以成就或破坏一家加密货币初创公司。而且，正如漫威的蜘蛛侠提醒我们的那样，“能力越大，责任越大。”因此，孵化器在引导初创公司遵守加密法规以维持财政纪律方面发挥着至关重要的作用。为此，指导和咨询支持帮助初创公司在法律的棘手领域中航行，同时为投资者创造利润。
美国参议员Cory Booker：如果监管得当，加密货币可以给美国经济带来增长:3月14日消息，美国参议员Cory Booker认为加密货币是“一种令人兴奋的创新，如果得到适当的培育和监管，有潜力为美国经济带来增长。”这位来自新泽西州的参议员在推特上表示：“拜登总统最近关于数字资产行政命令微妙而乐观的基调让我感到鼓舞。正如该命令所指出的，美国在这个迅速发展的领域占据了领导地位，我们需要确保保持这一地位。”
Booker接着强调了保护投资者的重要性。他认为：“保护消费者的利益，必须与培育创新放在首位，以保持美国在全球舞台上的竞争力。我们必须采取有力措施，减少数字资产可能对消费者、投资者和商业保护构成的风险。”（Bitcoin.com）[2022/3/14 13:55:27]
但为什么孵化器需要关注财政纪律？答案在过去。
调查：相比投资股票，英国人更热衷投资加密货币:据英国投资公司AJBell最新的调查研究表明，7%的英国成年受访者表示他们在去年购买了加密货币，而投资股票和股票ISA（个人储蓄账户）的受访者比例为5%。研究表明，与传统股票和股票投资相比，英国人更热衷于投资加密货币。[2021/6/20 23:51:12]
历史主义可能意味着加密货币的世界末日
哲学家乔治桑塔亚纳说：“那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙。”孵化器可以从2017年的首次代币发行(ICO)热潮中学到很多东西，以避免在2022年出现同样的错误。
动态 | 通过交易所交易加密货币的人员多数来自美国:据CCN消息，研究机构DataLight发现，绝大多数加密交易者来自美国。该公司分析了使用前100家比特币交易所的交易员，发现超过2200万用户来自美国。日本紧随其后，拥有600万用户，随后是韩国拥有500万用户。[2019/5/6]
加密初创公司在2017年涌入市场，ICO为新公司创造了快钱。然而，美国证券交易委员会(SEC)在应用用于传统证券的Howie测试方面对加密初创公司进行了严厉打击。
后来的一份报告发现，2017年80%的ICO都是局，加密货币的合法性受到了打击。但公平地说，没有加密货币孵化器来指导初创公司朝着正确的方向发展。
声音 | Joe Rotunda：正在调查100多项涉及加密货币的产品:据blokt报道，德克萨斯州证券委员会执法部门主管Joe Rotunda在接受采访时称，该州执法部门现已进行16项执法行动，使57名加密货币投资项目发起人停止了欺诈或误导性活动。我们将继续开展与欺诈性加密货币产品相关的调查，现在已经开展了100多项调查。我们的工作是保护投资者免受欺诈。[2018/11/26]
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如果没有孵化器，初创公司在遵守金融法学方面的关注度就会降低。这种情况有点像一所没有老师来确保课堂纪律的学校。然而，2017年为加密行业提供了重要的经验教训。
首先，孵化器意识到加密初创公司需要遵循监管最佳实践。因此，一些孵化器招募了专门的团队，他们在帮助初创企业遵守金融法规方面发挥了重要作用。如果加密公司必须继续提供服务，遵守国家加密法律至关重要。监管合规的策略之一是为加密项目开发强大的代币经济学模型。
因此，孵化器开始负责监督稳健、实用和基于增长的代币经济学，并通过代币归属等适当的安全网来防止。通过专注于强大的代币经济，孵化器确保了加密项目的安全投资空间和可持续性。除了代币经济学，孵化器还有其他责任来维持财政纪律。
通过指导加强孵化项目
人们倾向于认为，孵化器最重要的作用是引导新项目的流动性。然而，孵化器在指导和指导初创企业方面发挥着更大的作用。一些孵化器拥有自己的加密专家和专业人员，他们可以帮助初创公司进行构思和制定战略。这些内部加密资深人士在构思阶段做出贡献，利用他们庞大的知识库来完善项目创意。
一方面，经验丰富的专家可以缩短产品上市时间，从而帮助项目更快地发展和扩大规模。另一方面，导师指导缺乏经验的开发人员准备项目推介以进行拨款和基金申请。此外，初创公司可以受益于经验丰富的专业人士的广泛网络，与影响者、领域专家和CEO建立联系。这些咨询论坛提供必要的指导，帮助初创公司走上正轨。
然而，指导并不是无私的服务。孵化器与公司的成功息息相关，因为它们对公司大部分股权拥有索取权。因此，一家成功的公司会将孵化器的股权转化为数百万美元，从而获得更多投资者的兴趣。因此，孵化器对维持初创公司的财务纪律负有重大责任。
但是，有一个警告。
责任不应该成为负担
全国企业孵化协会强调，87%的孵化企业在五年后存活下来。考虑到单打独斗的公司的成功率仅为44%，这是一个令人印象深刻的数字。但是，孵化器不能过分确保项目的成功。过了一段时间，如果项目创始人未能交付，孵化器将无法做太多事情。
在极少数情况下，初创公司会忽视孵化器团队的建议，滥用支持系统。孵化器可以从这些失败的项目中学习，而不是忽略这些实例。一方面，孵化器可以加强其入职程序并进行严格的尽职调查。最终，孵化器必须努力与初创公司创始人和管理团队建立更加透明和共生的关系。
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孵化器不仅仅是加密机器中的另一个齿轮。相反，它们提供了加密公司创新构建整个生态系统的基础。但是，孵化器必须确保他们维持财政纪律的责任永远不会成为负担。
GauravDubey
是TDeFi的首席执行官，TDeFi是一家加密孵化器和区块链初创公司的顾问，为超过45家公司孵化和建议去中心化金融、不可替代的代币、游戏和其他加密项目。在加入TDeFi之前，他经营着一家比特币挖矿公司，并对加密初创公司进行了多项投资。
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