“会哭的孩子有奶吃”，现在再也不是那个“酒香不怕巷子深”的时代了，东西再好，也要吆喝。为什么一定要营销？
因为可以被时间埋没
任何项目、任何创新都具有时代背景，技术总是在不断发展，理念总是在不断更新，模式总是不断在进化。一个当下的好项目，不代表在未来就一定是好项目，总会被时代淘汰。那句“是金子总会发光”的话，在很多条件下都不适应，被时间摧残的好东西难道还少吗？
微博对52个财经自媒体违规内容进行整治，涉及多个币圈账号:9月1日消息，据@微博管理员，按照国家网信办“清朗”系列专项行动的通知要求，微博开展财经自媒体违规内容专项整治行动。根据《微博社区公约》相关规定和专项整治公告相关要求，今日公示第一批违规账号，共处置包括@股社区在内的52个账号，其中百万粉丝以上的账号2个，十万粉丝到一百万粉丝的账号25个，一万粉丝到十万粉丝的账号20个。其中有@币圈大侠，@比特币教授Nax，@江卓尔_情感博主，@股票比特币合约交易-神龙等多个币圈账号。本次专项整治中，微博将每周发布相关处置结果，公示主要任务工作进度，并设置了“专项整治投诉举报热线”接收专门投诉，欢迎用户积极提供线索。[2021/9/1 22:52:42]
在2015年至2017年之间，币圈出现了一波上币潮，当时除比特币之外的币都统一称之为山寨币，其中很多山寨币项目方投入资金和人力搞开发和改算法，其中就有这么一个项目，当时已经推进到发行银行卡的地步，但是因为项目方公关能力不足，最终该项目退出了历史舞台。
币圈李白：投资云算力市场要注意避开三大坑:7月6日，在ZBG社群直播中，币圈李白指出：Filecoin技术还处在非常早期阶段，这样的技术在未来能不能真正落地是项目最大的风险。在投资云算力市场时，应注意三点问题：云算力产品技术来源的可靠性，要警惕，预防跑路；云算力承诺的填充时间，不同的填充时间会导致巨大的收益差距；产品提供方有没有帮助规避风险，如果没有收回成本有什么承诺、服务承诺期是多久。（ZBG资讯）[2020/7/8]
日本“币圈”应用多，风险暴露致监管趋严:一直以来日本政府对比特币等虚拟货币态度较为积极，在各国加强监管的背景下日本被不少投资者认为是难得的避风港。但随着虚拟货币交易平台被盗、虚拟货币等恶性事件频发，日本政府开始收紧政策。政府和行业协会正计划出台更加严格的规定，结束当前野蛮生长状况，以促进行业健康发展。日本虚拟货币交易协会的数据显示，2017年日本虚拟货币交易量达到69万亿日元，是2016年的近20倍，投资者人数已经增加到360万人，很大比例是个人投资者。随着市场的不断扩大，保证客户资金安全和打击已经成为当前的首要任务。[2018/6/20]
因为要争取竞争优势
在一定时期，市场总量相对固定，圈内用户量和资金容量固定。资金和用户对项目具有黏性，用户和资金不会轻易转移阵地，这就必然产生竞争关系，谁先抢到市场份额，谁就能在竞争中占据主动，因此吸引更多的资源。
当下，项目同质化特别明显，很多项目理念类似，技术条件也类似。那么就是看谁的营销能力强，谁能吸引更多的用户，谁能找到更多的资金。
因为团队需要协作
专业的事专业人士去干，靠着一群高技术开发的人去考虑市场营销，是不合适的。首先，市场营销不是那么简单的发一发广告，在各个群里宣传，是需要研究项目本身和市场，制定有针对性的策略，比如目标人群、营销手段、营销阵地等等，还要根据市场反馈不断调整策略，而技术开发没有多余的精力去搞市场营销。其次，技术开发团队思维被写程序代码固定住了，他们一般会认为“是金子总会发光”，他们一般会把市场反应不佳归咎于产品质量不好。最后，一定是有开发团队和市场团队相互合作，才能发展的更好。
营销再好也需要基础的支撑
说到市场营销，不得不感叹当下币圈中的瘤营销手段高明，尤其是智能合约因为成本低廉，广泛被用于币圈小白，让不明所以的币圈小白纷纷中招。
项目不好，无论使用什！么样的手段，多高明的团队，都不可能成功。只有技术基础牢固，才是首要条件。判断一个项目好与坏，首要的就是去研究该项目的技术条件、架构、以及技术开发团队的做事态度。以瑞典公链XKR为例，其链上应用hugin专注于匿名隐私社交，完全符合web3.0概念，加上其技术开发团队每天都在提交代码，不断完善功能，因此XKR链技术条件很好。加上国内企业引入XKR最为产品溯源和维护用户的工具，生态已经初见雏形。综合起来看，XKR是很不错的公链项目。
营销不是画饼
币圈普遍存在画大饼的现象，好像不画大饼就没人关注。实际上，大饼画多了会让人厌恶，导致丢失部分用户，尤其是本身就懂区块链的用户。只有实事求是才是营销的正确方法，不夸大事实，不画饼，才能留住最忠实的用户。正因此，小白看不懂得XKR公链，却圈了很多币圈资深人士粉。而只有所谓的智能合约，才能圈住小白，资深人士却能从宣传语就看出来，从而躲得远远的。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。