作者：0xb8eA
我们在2022年对DAO了解了多少？
我们学到的肯定比ChatGPT更多：
DAO在2022年里经历了许多曲折，让我们中的许多人现在对DAO的看法与年初时完全不同。
我在Twitter上询问是否有人对DAO的看法发生变化。以下是我最喜欢的一些答案：
DAO可以作为具有去中心化资金的品牌
DAO作为组织?
DAO作为网络?
DAO作为具有去中心化资金库的品牌??????
我发现这个观点超级迷人。
现有的DAO经常会试图复制传统组织已经做过的事情，这已经不是什么秘密了。因此，DAO作为旧组织的新方式这个叙事已经非常乏味。
但是DAO作为个人与个人、组织与组织间合作工作的网络是令人兴奋的，但更令人兴奋的是，DAO可以作为具有去中心化资金库的品牌，用于资助品牌和有助于发展的活动。在思考下一波成功的DAO会是什么样子时，我发现这种心智模型非常棒。
安全团队：宣传钓鱼网站的虚假KUSD空投代币已转至多个钱包:金色财经报道，据CertiK监测，一种假的KUSD空投代币已经转移到多个钱包，该代币实际上是在为钓鱼网站打广告。[2023/7/23 15:53:37]
我们使用了错误的时间尺度
DAO将比公司更有效率和可扩展性。唯一的问题是我们正在用衡量技术的时间尺度来判断DAO。DAO将需要更成熟的工具和文化转变才能全面发展。
我真的很喜欢这个观点，因为我经常听到有人说DAO落后于技术开发和实施的速度。这被认为是对DAO不利的事实。
然而，DAO是一种以技术为中心，以人为本的组织结构。即使技术迅速成熟，如果我们不能跟上人类思维的步伐，DAO成熟的速度只会越来越慢。
DAO的理想与现实不符
当DAO涉及到权力下放、透明度和为用户提供自主权时，很少有人愿意为之努力。
Twitter Inc. 已更名为 X Corp.，注册地在内华达州:4月19日消息，Twitter Inc.已经告知法院，更名为 X Corp.，该实体在内华达州注册成立，而非 Twitter 以前的注册地特拉华州。据上周提交的法庭文件显示，Twitter Inc.已经并入 X Corp.，自身不复存在。该公司的主要营业地仍是旧金山，即 Twitter 的总部所在地。该文件显示，X Corp.有一个名为 X Holdings Corp.的母公司，该公司也在特拉华州的文件中记录了这次合并。马斯克就此次更名表示，我的目标是打造万能应用程序 X，并重申 Twitter 是实现这一目标的加速器。（《华尔街日报》）[2023/4/19 14:12:52]
在DAO领域，我们喜欢谈论，在勤奋努力下，我们的DAO将会成为什么样子。但实现这些目标的过程是漫长而艰难的。我发现上述观点是恰当的，因为确实很少有人愿意做使我们走向以DAO为未来所需的工作。
不幸的是，我们过早地让现有的DAO适应最终状态，而不是随着时间的推移缓慢地发展，这让我们分心了。这个过程是混乱的。
2022年DAO的用例与预期不同
纯粹意义上的DAO是针对协议的
最宽松意义上的DAO是针对具有单一目标的社区
Web3联合办公中心EmpireDAO在熊市困境中关闭:金色财经报道，随着延长的加密寒冬继续给 Web3 业务带来压力，企业家 Mike Fraietta在曼哈顿 Soho 区创立的加密联合办公空间 EmpireDAO 选择关闭。
Fraietta 在 2022 年 12 月尝试了最后一刻的众筹活动以拯救 EmpireDAO 办公空间，希望筹集到 215 ETH（约 260,000 美元）。但这项努力最终没有成功，仅收到 27 笔捐款，共计 6.71 ETH，在撰写本文时约为 8,100 美元。自从 Fraietta 于去年 3 月开始出租该建筑以来，EmpireDAO 已经积累了一个拥有 1,500 多名成员的社区，每天约有 300 名访客到访其办公室。据 Fraietta 称，它于 6 月正式开业。尽管EmpireDAO的Soho位置正在关闭，但Fraietta计划在“第二季”DAO的另一个地方重新开放，并在即将举行的加密货币会议上搭建EmpireDAO临时展台，以及与ATX DAO合作在德克萨斯州奥斯汀举办今年的SXSW。[2023/1/4 9:50:36]
为其他所有人提供的DAO：不是必需的
Web3社区有一个共同的信念，即让每个组织都成为DAO。但回顾2022年，当前DAO最适合两种用例：为特定的、短暂的目的而设计的简单DAO，或为维护像Lido这样的协议而构建的链上DAO。
我认为这种看法真的很有趣，我喜欢接受从“一切都应该是DAO”转变为“这里有一些东西可以成为DAO，可以比传统组织更好地发展”。
然而，我确实相信，一旦我们在DAO开发工具方面取得长足进步，就会解锁更多的DAO用例。但在2022年，成功的用例非常有限。
数据：仅在上个月，就有近18万比特币被撤出交易所:金色财经报道，据Bitcoin Magazine发推称，仅在上个月，就有近18万比特币被撤出交易所。[2022/11/26 20:48:16]
DAO的问题只是人类的问题
一年前：DAO不够去中心化，匿名会造成责任失误。
今天：DAO是一个更好的选择。公司也在与责任失误作斗争。
这是我必须时刻提醒自己的事情，我的思考陷入了DAO所面临的所有这些问题中，却忘记了DAO和其他任何事物一样都是人类组织。它们有同样的问题，我们不能指望仅凭自己就解决所有人类组织共同面临的问题。
在许多方面，DAO依然是传统组织结构的更好替代方案。现有的DAO面临的问题通常是人为的，而不是DAO结构上特有的。当我们身处DAO领域中时，可能很难记住这一点，但这很重要！
牛市之后的DAO
数字身份管理服务商Linktree推出新的Marketplace目录:6月8日消息，数字身份管理服务商 Linktree 推出新的 Marketplace 目录，供用户浏览其平台合作伙伴和集成。该目录旨在提高其合作伙伴的曝光率。此外，Linktree 还推出了 Link Apps，将 Linktree 合作伙伴的数字体验和服务嵌入到平台访问者中，包括 NFT 画廊、游戏发布、音乐、社交媒体页面，以及直接在用户的 Linktree 登录页面中购物。新的Marketplace还将作为合作伙伴LinkApps的目录。
此前报道，5月17日，Linktree宣布与OpenSea合作推出全新NFT功能NFT Gallery，允许创作者展示他们的NFT并围绕所有权建立一个社区。[2022/6/8 4:11:04]
我曾经认为DAO是为了推销NFT的噱头，但现在我认为DAO是“国家”的前身。
我喜欢这个观点的二分法，一方面是牛市推销，另一方面是关于DAO的强大愿景。我对2023年感到兴奋的是DAO如何将用例扩展到牛市推销之外。
DAO是资本和所有权的分散，而不是劳动力的分散
我曾经认为DAO是让更多人参与建设的方式
但我现在认为DAO是让更多人参与部署资金给其他人建设的方式
这很有趣，因为这个观点阐述了DAO中劳动力的新变化。DAO的中心是由代币和共享资金库。DAO的去中心化是资本部署的去中心化，而不是建设者劳动力的去中心化。
这让我想起了来自Zora的JacobHorne的这条推文：
当DAO混合了“1%规则”：
1%创造
9%提议+投票?
90%拥有
DAO技术债务是真实存在的
DAO的技术债务：当牛市的“丰富心态”出现时，DAO很容易掩盖协调上的失败，更多采取容易产生弱点的捷径。
这个观点突出了牛市期间发生的一个严重问题：走捷径以更快地创建DAO，而不考虑设计原则和激励一致性。
在牛市中诞生的DAO过于注重快速启动，希望代币在牛市期间快速上涨。但是，当熊市来临时，这些代币迅速崩溃后，我们看到了DAO遗留下来的“技术债务”。
技术债务是一件很难摆脱的事情，一般需要建立一个新的DAO来摆脱旧的技术债务。
熊市是一个好机会，可以让更多创建者开始深思熟虑地设计DAO，而不是最后陷入技术债务之中。
DAO作为智能钱包
DAO本质上是智能钱包，在此基础上还拥有各种决策机制。
-钱包可以被升级为具有越来越多功能的智能钱包?
-决策范围包括投资、赠款、薪水、慈善……等等
当你退后一步看看当前的?DAO是什么样子时，其实它就像是一个包含资金的智能钱包，其参数控制谁可以访问资金库以及如何访问。例如，可以决策的人数是被编程到智能钱包中的参数，可以防止没有满足参数的钱包地址访问资金库。
DAO作为共享人才、资本的网络
我对DAO应该如何构建的看法已经改变。现在我认为大多数DAO应该是更大的生态系统的一部分，而不是彼此孤立的实体，这样一来，资本、人才和信息就可以在它们之间流动。
Web2的“孤岛式”App正在被开放的、可组合的Web3dApp所取代，这些dApp很难围绕Web3创建“护城河”。因此，一个DAO独立的囤积人才和资本的动力就会减少。相反，对于以生态系统为中心的DAO项目，最好让人才和资本以合作共赢的心态在整个生态系统中自由流动。
说起来容易做起来难，我知道！但我喜欢这个观点所描绘的大型网络共享资源的画面，以及与传统Web2世界形成鲜明对比的画面。至于这种以生态系统为中心的DAO可以创造经常性、可重复的收入吗？这仍然是一个需要时间来回答的问题。
DAO结构x现有组织
关于如何将DAO整合到现有法律框架中以及DAO如何增强现有组织类型的讨论变得更广泛——也更好。
DAO结构不需要单独应用于新组织。我们可以将DAO的模型集成到现有组织中，以改进它们的运作方式，并赋予成员对组织的更多所有权。DAO如此难以构建的部分原因是我们正试图同时创建一个可持续的商业模式和一个全新的组织结构。那为什么不将新结构应用于已有业务模型的组织呢？
对2023年的期待：
仅以DAO来说，2022年是疯狂的一年。我们看到了在极度悲观的市场情绪中，仍有亮眼的DAO在出现。
在2023年里我最兴奋的几个方面：
权限管理。为了使DAO真正实现自治而无需人类参与者管理一切，我们需要将链上、链下权限管理融入我们的DAO设计中。权限管理可以通过赋予参与者/智能合约执行某些操作的权限的规则来完成。
隐私。除了完全公开的投票之外，我们还需要更多选择。我对ZKResearch在过去一年中取得的巨大改进感到兴奋，并很高兴看到该研究的实施情况。
Hyperstructures。我对一次性的DAO工具不那么兴奋，但对构建为永远运行并形成Apps和DAO在其上构建的基础层的协议更兴奋。Lens和Zora就是两个例子。
我已经迫不及待地想看看DAO如何在2023年发展！
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。