数字货币交易所开发随着加密货币变得越来越流行，创建加密货币交易所的需求也越来越大。投资总是有风险的，因此选择信誉良好、提供技术安全工具和优质客户服务的市场非常重要。为了开发一个交易这些虚拟货币的平台，我们进行了深入研究并采访了我们的客户，整个项目建立在传统交易所模式和特定行业交流的基础上。项目背景2023年05月20日，一位正在开发集中式货币交易市场的客户向我们求助，寻求帮助创建加密交易。
关于客户的几句话。该团队从CO获得了适当的资金，与未来的用户达成了一项“交易”，以提供一个去中心化的交易所——一个将运行新代币的平台。
在与客户的对话中，我们发现我们的任务是分别为集中式和分散式证券交易所提供完全相同的证券交易所。我们问自己一个问题——如何区分它们？为此，我们延长了研究过程，并加深了对两个交易所经验丰富的参与者的研究。
我们将工作过程分为3个阶段，其中我们团队的20个人参与其中。第一阶段致力于研究，这使我们能够开始致力于加密货币交换的设计。
历史上的今天丨韩国FIU：交易所需遵守FATF加密货币监管指南:2019年6月23日，上海市局闵行分局抓捕一个以虚拟货币、期货投资进行网络的团伙。该团伙通过建立炒币交流群，其每个群中只有一个受害者，其他群成员均为该团伙的成员，该团伙通过扮演不同的角色来诱导受害人在其自建的交易平台进行交易，该团伙通过后台操作币价暴涨暴跌，将受害人的资金进行爆仓，实现资金。
2019年6月23日，据韩国金融委员会金融信息分析院（FIU）分析，虚拟货币交易所需遵守FATF加密货币监管指南；若未能遵守，则会取消营业许可；并且此法案正系留在国会，预计明年下半年开始实施。[2020/6/23]
第一阶段：在开发加密货币交易所之前进行深入研究
在第一阶段，我们专注于设定我们努力的目标和方向。我们设计了研究和深入研究，以阐明我们和客户团队关于产品的产品理念。我们开始工作的启动研讨会概述了团队的具体愿景和目标。
印度交易所CoinDCX宣布提供130万美元 用于资助与加密货币相关的教育:印度加密货币交易所CoinDCX今天宣布，已承诺提供130万美元，用于资助印度与加密货币相关的教育，提高消费者参与度和产品知名度，从而提高印度加密货币的采用率。CoinDCX首席执行官兼联合创始人Sumit Gupta表示，印度目前只有500万人拥有加密货币，不到总人口的0.5％。但是他们相信，通过教育消费者和消除对该行业的负面观念，可以将数字从500万增加到5000万，以便每个人都能释放数字资产的利益。（Ambcrypto）[2020/3/12]
我们获悉，他们的任务是建立自己的区块链数字形式，通过网络分发，以相同的副本）从头开始。尽管存在一些疑虑，但该公司最终确定了一个发展方向——创建两个互补的工具：中心化和去中心化的证券交易所。明确表示客户的目标也是通过产品进入西欧和美国。我们决定加深研究并进行研究，之后我们在经验丰富的玩家领域内的市场领域得出了几个结论。
公告 | 日本交易所Zaif宣布暂停ZAIF等8种交易对存取款服务:日本虚拟货币交易所Zaif近期宣布暂停8种加密货币交易对的存取款服务，以应对相关升级措施。2月7日15时起，停止ZAIF、XCP、BCY、SJCX、FSCC、PEPECASH、CICC、NCXC的存取款，并将在确认网络稳定运行后重新开启。另外，平台将在2月10日18点~ 2月12日11点15分期间进行维护，因此部分咨询窗口将无法提供服务。[2020/2/9]
市场分为两类有经验的参与者：
从外汇货币市场游戏转移的玩家。他们是那些试图让这个“新世界”适应他们完全了解的现实的人。此外，他们正在尝试实施尽可能多的货币兑换解决方案。他们利用自己的经验建立起相对于中级和新手玩家的真正优势。另一类经验丰富的玩家是来自Reddit深渊的玩家。这很有特色，因为他们喜欢Poloniex等证券交易所，2023年05月20日的设计很糟糕。玩家将他们的游戏建立在互联网上找到的数据和相互交流的基础上。我们还对那里最受欢迎的网站进行了调查。其中包括Bitbay、Poloniex、Kraken或Binance。该区域主要由中心化实体占据，在数据处理的速度和效率方面占据主导地位。我们分析了个人运营和信息架构的成本。所有这些让我们得出一个结论——扩大目标群体。在这个冲刺中，我们正在研究以下内容：详情咨询飞机有关加密货币交易所示例的市场、文化和目标群体的研究过程的更多信息，您可以从项目中了解到：PeoplePodcast5“加密货币的波动——人物角色如何影响产品？”.我们还将向您展示产品如何从功能性货币兑换转变为高级兑换。
分析 | USDT交易所成为雷区:AKG Venture谐波分析师Mafee认为：本次砸盘USDT交易所构成砸盘主力，杠杆用户/Defi质押用户，特别是ETH和EOS质押规模巨大，在下跌过程中几乎全部爆仓，成为本次价格深探的导火索，目前市场已经完全失去购买力，建议在本次行情做空获利的投资者，及时落袋为安，相信市场真正的底部还没到来。[2019/9/25]
第2阶段：SprintII：定义和扩展接收组
我们开发的产品的一批经验丰富的客户相对较少。为高级玩家构建具有成本效益的产品具有挑战性，因为切换到给定货币兑换平台的主要因素是给定加密货币的数量。当交易所开始时，由于缺乏流量而无法达到交易量。我们需要一群早期采用者，即会陆续构建此卷的早期用户。出于这个原因，我们决定扩大组以包括中级玩家。
在这个阶段，我们对一组B2C客户进行了调研。通过这种方式，我们为中心化交易所找到了客户。在我们使用调查的研究过程中，我们设法确定了决定选择给定货币兑换平台的因素。对这些用户来说重要的因素如下：
智利两家数字货币交易所银行账户被冻结:外媒消息，近日，智利有两家数字货币交易所，BUDA和CRYPTOMRKT的银行账户被银行突然冻结。两家交易所已经要求银行和金融机构协会（ABIF）出台明确规定，提高银行业在数字货币领域的透明度，并且希望监管机构能够合理调节，确保市场正常运转。[2018/3/26]
合法性，快速决策，几个工具之一，类似于现有货币兑换的结构，体积作为关键要素之一，CSV、报告、历史数据、TradingView。
此外，该小组对以下领域感兴趣：
期货，保证金交易，止损订单，交易所交易基金，债券，存款，选项，二元期权。第三阶段：去中心化交易所的发展在为中心化组找到接收者之后，我们面临了一个更棘手的问题——如何开发一个具有类似功能的去中心化交易所？中心化交易所的优势在于速度快、稳定、流畅，而这对于去中心化市场的玩家来说是劣势。事实证明，这些因素给我们强加了一个目标群体。
在第三阶段，我们专注于使用中心化交易所的功能并为去中心化交易所的接收者实施关键要素。我们强调匿名性，将去中心化交易所与中心化交易所结合起来，增加中心化交易所的交易量。这就是它在实践中的样子：
数字货币交易所源码为什么我们要为一种工具创建不同的解决方案？
在Project:People，我们已经拥有设计加密货币交易所的经验。委内瑞拉的一位客户之前联系过我们，他想为他们的本地收款人创建一个加密货币交易所。在这种情况下，我们的工作成果是一个去中心化的加密交换，它基于一个清晰的界面，并可能简化与最终接收者的沟通，以促进中间玩家的可访问性。
从技术上讲，两个客户都使用相同的产品。实际上，事实证明他们期望的是完全不同的东西。客户通常会想到现成的解决方案，但仅限于他们熟悉的情况和解决方案。这就是为什么在开始设计之前拥有深入的市场分析和研究支持工具对我们很重要。
想象一下，对于一个对货币市场一无所知的收件人，我们会创建一个如下图所示的图表：
数字货币交易所搭建他们可能永远不会冒险在这样的证券交易所购买。专注于具有有限数量功能的简单明了的界面，即使是加密货币世界中不太先进的人也可以轻松处理它。这是我们设计加密货币交易所的结果：
概述我们创建加密货币交易所的努力
总结：在创建加密货币交易所的研究工作中，我们决定将目标群体扩大到中间参与者，他们增加了交易所的货币量。我们专注于为经验丰富的玩家和中级玩家提供尽可能高的价值，因此我们为集中式和分散式交易所开发了一个简单明了的设计，我们的设计决策基于研究过程中获得的信息。
项目中使用的工具用户购买路径审计研究调查深入研究
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