7月12日，招商银行在京举办“新时代?新财富?新价值——2023财富合作伙伴论坛”，超70家基金、理财、保险机构参会。与会嘉宾共同探讨如何把握新时代发展趋势，推动财富市场繁荣，探索财富价值共创，携手迈向高质量发展新征程。
这是招行在提出打造价值银行战略目标，并明确“合作伙伴价值是价值之要”之后，首次举办与合作伙伴相关的大型活动。王良行长出席活动并致辞，全文如下。
尊敬的各位来宾，媒体朋友们：
大家下午好！
很高兴与大家相聚北京，共同出席2023招商银行财富合作伙伴论坛。首先，我谨代表招商银行，对本次论坛的举办表示热烈的祝贺！对各位朋友的到来表示诚挚的欢迎！对大家长期以来对招行的信任、关心与支持表示衷心的感谢！
“千人同心，则得千人之力”，从20多年前我行与基金业、保险业开展代销合作，到三年前我们首开代销友行理财产品之先河，再到近两年142家合作机构相继进驻我行财富开放平台，招商银行与合作伙伴一路携手同行，实现了合作共赢，结出了丰硕的合作成果。今天，我们齐聚一堂，共同探讨如何把握新时代财富发展趋势，推动财富市场繁荣，探索财富价值共创，携手迈向高质量发展的新征程。
动态 | 招商银行提出围绕“云+API+区块链”为主构建经营服务体系:3月22日，招商银行官网发布2018年度报告。报告提到，2019年，招商银行将加大金融科技基础设施建设，围绕“云+API+区块链”和“数据+AI”构建开放、智能的互联网经营生态和服务体系。[2019/3/23]
过去二十多年，我们和在座各位一起，共同见证和参与了中国财富管理市场从无到有、由小至大的发展历程。截至去年末，中国已成为全球第二大财富管理市场，中国居民个人金融资产超过250万亿人民币，占全球20%以上，其中银行理财规模达到27.65万亿，公募基金规模达到26.03万亿，公募基金较2018年翻了一番，都呈现快速发展态势。展望未来，大财富管理时代已经扑面而来。如何把握好大财富管理时代给我们带来的历史机遇，我认为财富管理要聚焦提升四大能力。
一是价值创造能力。实现财富的保值增值，是客户的核心诉求；为客户创造价值，是财富管理的生存之本。只有不断提升价值创造能力，坚持价值投资，才能在国际国内金融市场不确定性加大的环境下，更好地满足客户的需求，赢得客户信任。提升价值创造能力，需要在财富管理模式上不断创新。未来，财富管理必将从“以产品为中心”的销售模式走向“以客户为中心”的资产配置模式。近年来，我行在资产配置、财务规划领域不断探索，建立并推广TREE资产配置服务体系，为客户提供与风险收益偏好相匹配的资产配置规划，甄别产品风险与品质，提供投资全旅程深度陪伴，开展动态资产检视和适时优化建议，在探索财富管理价值创造的道路上迈出了坚实的步伐。我们希望能够与各位合作伙伴一起，促进资产配置从理念转变为服务客户的实践，通过对客户需求的深度体察、对市场趋势的专业研判和对多元产品的丰富供给，为客户创造更大的价值。
动态 | 招商银行发布基于区块链等技术的财务公司TM升级版:据新浪财经头条报道，招商银行近日发布依托互联网、人工智能、区块链、云计算和大数据等前沿科技的财务公司核心业务系统TMS全新升级版。据悉，招商银行TMS是针对集团财务公司、集团结算中心等国内集团性企业财资管理发展需求而量身定制的财资管理系统。[2018/12/21]
二是“人+数字化”服务能力。当前，数字化浪潮已渗透到经济和社会的方方面面，大数据、人工智能等前沿技术得到更加广泛运用，这些都将深刻影响我们服务客户、投研决策、风险管理的方式、方法与效率。我们顺应数字化发展趋势，打造“人+数字化”服务模式，把握科技革命所带来的机遇。一方面，要发挥数字化的优势，通过线上化、数据化、智能化、平台化、生态化服务，扩大服务的半径，深化服务的内涵，为客户提供敏捷、高效、及时、极致的服务；另一方面，也要发挥人的优势，通过线下客户经理对客户的深度洞察、专业赋能和有温度的陪伴，为客户提供有深度、有温度、差异化的服务。要把这两种优势紧密结合起来，打破线上线下的界限，实现有机融合，不断提升“人+数字化”的能力，更精准地满足客户需求。近年来，我们率先将App打造为线上服务主阵地，推出智能财富助理AI小招，为客户提供线上、线下一体化的服务体验，构建了7×24小时服务网络。我行两大App月活用户达到1.1亿，位居同业前列。去年底，我行还实现全面上云，为技术迭代创新提供了新基建。当前，我行正在加快大语言模型、AIGC、机器学习等AI技术的研究和应用，让“人＋数字化”服务再上新台阶。
现场 | 招商银行张育明：招行区块链应用的三大场景:金色财经11月5日现场报道，今日，深圳区块链技术与应用大会开幕，招商银行区块链技术架构师张育明在会上以“招商银行区块链应用架构演变”为题进行了演讲。他表示，目前招行在区块链应用方面主要包括三个方面：在跨境直联清算业务上建设区块链平台，总行、海外子行/分行作为参与者介入，互相之间可直接收发报文，减少信息传递效率，这之中数据隐私安全与分布式清算是两项重要解决方案；在同业数字签约方面，同业数字签约时实现金融机构之间线上说抓协议签约的平台，支持两方、三方或多方业务的签约冯家安全和高效，其中参与者管理、合同模版附件管理、身份匿名管理是三个主要的解决方案；第三个场景是客户信息共享，基于区块链，搭建以客户为中心，涵盖客户、金融机构、监管机构等的客户信息共享平台，客户不需要重复签单，客户授权的情况下金融机构可采纳其他机构提供的已证实客户信息，降低核实成本和欺诈风险，这之中链下信息传输是用到的重要技术。[2018/11/5]
三是风险管理能力。为客户创造价值，首先必须提升风险管理水平。要为客户组织配置好优质资产，这是实现价值创造的前提。随着金融市场工具越来越多元，财富管理产品越来越丰富，风险的隐藏性、复杂性、传染性越来越强，忽视风险管理，财富管理就是“建在沙滩上的大厦”，难以经受时间和周期的考验。近年来，我行坚持“稳健、审慎、合规”的理念，将财富管理纳入“全风险、全机构、全客户、全资产、全流程、全要素”风险管理体系。坚持把好产品准入关，提升投研能力，准确把握大类资产的机会与风险，遴选市场上优秀的投资管理人与产品。坚持把好产品销售关，为合适的客户配置合适的产品，将客户认知、市场认知和产品认知有机统一，做好全流程适当性管理，提升客户体验。坚持把好底层资产关，立足对区域、行业、主体风险的认知积累，探索穿透底层资产的风险扎口管理。财富风险管理需要全市场共同努力。资管机构在投研和投资上更加专业，而我行拥有雄厚的个人和公司客户基础，对客户和底层资产主体更加了解，希望我们优势互补，共同组织和配置优质资产，提升风险管理实效。
招商银行香港分行发布“关于个人账户交易，涉及虚拟货币的重要提示”的官方公告:近日，不少用户反映称招商银行账户被冻结。经金色财经查证后发现，招商银行香港分行于今年三月在其官网上发布公告称：“根据相关要求，招商银行香港分行，如发现客户账户中，交易牵涉虚拟货币、其账户可能被终止使用。”[2018/4/26]
四是生态圈的共生共荣能力。俗话说“独行快，众行远”。要做大财富管理，靠一家机构、一个行业是远远不够的。唯有共同树立为客户创造价值的理念，共同培育市场，实现优势互补、合作共赢，共同做大做强财富生态圈，才能满足客户全生命周期的财富管理需求，使财富管理市场得到健康发展。两年前，我们率先推出财富开放平台，聚合全市场机构，通过优势互补、能力叠加，拓宽财富管理服务边界，和大家共同打造了一个日益繁荣的财富管理服务生态圈，受到客户的认可和喜爱。未来，我们希望继续扩大财富管理朋友圈、生态圈，进一步优势互补、双向赋能，探索合作模式从“渠道共享、产品代销”“信息共享、共同陪伴”向更深层次的“运营共享、共同服务”“投研共享、共同研发”升级、跃迁，更好地发挥价值创造的乘数效应。
招商银行联手永隆银行、永隆深圳分行 完成全球首笔基于区块链的跨境人民币同业清算:近日，招商银行联手永隆银行、永隆深圳分行，成功实现了三方间使用区块链技术的跨境人民币汇款。这是全球首笔基于区块链技术的同业间跨境人民币清算业务，是招行在“网络化、数据化、智能化”为目标的金融科技战略指引下，利用FinTech驱动渠道优化和服务升级革命上落地的又一项金融科技成果。[2017/12/20]
这四大能力，是我们面向大财富管理时代的着力点。四大能力的背后，是“以客户为中心，为客户创造价值”的初心。我们招商银行愿与广大合作伙伴一起，把握大财富管理的时代机遇，携手同行，赢得未来。
今天在座的嘉宾有很多是我们的投资者，很多基金公司都持有招商银行的股票。利用这个机会，我也简要地介绍一下招商银行的经营情况。今年是招商银行成立36周年，8月份我们即将披露半年报。
截至去年底，招商银行总资产规模迈上了10万亿元台阶，AUM突破12万亿元，资产托管规模达到21万亿元，在国内同业中均排名前列。盈利能力保持较强水平，去年实现净利润1380亿元，同比增长15.02%，今年一季度虽然营收负增长1.47%，但净利润仍同比增长7.8%；ROAA、ROAE保持高位，ROAA水平保持1.4%以上，ROAE去年底达到17.06%，不仅在国内、在全球银行业中都排名前列。资产质量保持稳定，不良率0.96%，风险抵补能力强健，拨备覆盖率450.79%，核心一级资本充足率13.68%，总资本充足率17.77%，均排名银行业较高水平。值得一提的是，招商银行十多年没有通过资本市场进行再融资，而是依靠自身利润积累实现内生性资本增长，既支持了业务发展，又保持了应对不确定性的雄厚资本。盈利结构保持均衡合理，零售业务贡献了营业收入的55%，非息收入贡献达36%以上，从而有力支撑了资本内生增长。我们持续以较高的现金分红回报投资者，股东大会已通过了33%的分红比例，今天是股权登记日，明天是A股派息。我们的审计师评价称，招商银行打造了“堡垒式的资产负债表”。我问他什么是“堡垒式的资产负债表”？审计师解释说是“安全、干净、可以让投资者放心的资产负债表”。
今年，根据董事会要求，我们确立了价值银行的战略目标，追求为客户、员工、股东、合作伙伴、社会创造更大的综合价值，从单一股东价值向多元价值转变。打造价值银行，不仅要追求当期价值创造，更要坚持长期主义，实现长期可持续的价值创造。
如何打造价值银行？在经营理念上，我们要坚持“质量、效益、规模、结构”协调发展，以“质量第一、效益优先、规模适度、结构合理”；在业务板块上，我们要实现“零售金融、公司金融、投行与金融市场、财富管理与资产管理”四大业务板块均衡协同发展，相互促进，形成“飞轮效应”；在经营逻辑上，我们不仅要重视规模增长，更要围绕“增量-增收-增效-增值”的价值创造链条，加强精细化管理。以价值银行战略目标引领未来发展，招商银行一定能够穿越周期，实现基业长青。
展望未来，尽管当前经济形势错综复杂、各类风险挑战上升，但我们依然充满信心。中国作为全球第二大经济体，依然会保持较快增长速度，企业和居民金融服务需求仍然不断增长，尤其是财富管理依然方兴未艾，市场空间巨大，再加上广大的合作伙伴支持，我们携手同行、优势互补，相信我们一定能够创造更加美好的未来。
朋友们，中国式现代化描绘了共同富裕的美好蓝图，新时代、新财富、新价值，我们愿竭尽所能，以开放之姿、专业之力、科技之势，与各位志同道合者一道，秉承财富向善的初心，积蓄财富向上的力量，创造更大的价值，助力人民美好生活。
预祝本次论坛圆满成功，也祝愿各位来宾身体健康、工作顺利，谢谢大家！
责编：杨喻程
校对：陶谦
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。