Web3概念在2017年就火了起来，但直到现在也没有很准确的定义来概括它。概因它所囊括的东西太过庞杂了，甚至可以自顾自地认为，推动互联网发展的组件都可以称为Web3。基于此，我们有必要对Web3的重要组件进行拆分，更全面地洞悉它的内在组成。本文将聚焦DAO这一组件。
潜移默化发展中的DAO
DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期的话，我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。
OKX Web3钱包现已正式开放BRC-20代币质押:7月19日消息，OKX Web3钱包现已正式开放BRC-20代币质押功能，当前质押池已超过100+。用户可以通过DeFi板块质押BRC-20代币。
另据欧易OKX提示，BRC20-S为开放标准，任何项目均可进行质押池部署，欧易OKX不会对部署池进行审核，也不会对任何项目进行背书，用户须自行判断参与。[2023/7/19 11:04:41]
发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。
Web3初创公司Story Protocol完成2930万美元种子轮融资:金色财经报道，Web3 初创公司 Story Protocol 宣布完成 2930 万美元种子轮融资，a16z 领投（通过其 CNK 种子基金），Hashed、Mirana Corp、DAO5、Samsung Next Fund、Foresight Ventures、Two Small Fish Ventures、Berggruen 和 SLVC 参投，Story Protocol 将使用这笔资金加速其 web3 基础设施平台的开发。Story Protocol 由 Seung Soo Kim 成立于 2022 年，提供了一种在链上创建、管理和许可知识产权的方式。（nftgators）[2023/5/17 15:09:12]
DAO具体要为Web3做什么？
Web3游戏工作室Overworld完成250万美元融资:2月6日消息，基于数字藏品的Web3游戏工作室Overworld宣布完成250万美元新一轮融资，瑞士链游发行商Xterio参投。据悉，Overworld将利用新资金开发具有玩家所有权和数字收藏品等功能的跨平台免费游戏，该公司计划在今年Q2推出一款多人角色扮演游戏，届时还将投放首版游戏数字藏品，但Overworld称不会发行自己的加密Token。[2023/2/7 11:50:50]
较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。而放归DAO中则可以实现“民主、民心、民利”三个用户价值。
OKX?Blockdream?Ventures：投资布局不受周期影响，建议Web3建设者不要急于扩张:7月14日消息，GWEI?2022全球Web3生态创新峰会于新加坡举行，OKX?Blockdream?Ventures合伙人Benson在“数字资产时代的风投机构”圆桌论坛上表示，OKX Blockdream Ventures的投资布局不受市场周期影响，将持续向区块链项目赋能。
OKX会关注多个Web3基础领域，建议Web3建设者不要急于扩大规模，重点打造MFP；X2Earn重塑数字分享经济的未来建立在DAO机制成熟的基础之上，一款成功的区块链游戏需要具备稳健且执行力高的团队，良好的经济模型和较低的用户参与门槛；VC除投资外，也向被投项目提供全球资源及发展建议的支持；在下一轮周期中，OKX Blockdream Ventures持续看好游戏赛道，近期投资了WAX游戏工作室。[2022/7/14 2:12:52]
民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。譬如，就项目的一项功能升级，只有当全员参与投票之后，确切的结果达成才能促发协议的生效，不再是老板拍板的独断专权。我们可以这样认为，参与到DAO中的我们，无论力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享体验。
收割民心，是从Web2走向Web3最为重要的路径。我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。
民利是最为重要的关键词，也是区块链能够实现的一套金融体系。最初的比特币便实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质还是复制了老项目的玩法，通过给予参与者代币奖励，以形成自发的运转动力。很好理解，只有让用户看到自己的参与有价值，挂钩于真金白银之下，用户才会有动力去推动这样的项目发展下去，以完全自治的组织模式进行下去。
以上的三个词讲起来似乎很学术，为了充分的理解DAO是如何实现的，我们可以用现在的项目或案例进行阐述。
圈内的那些DAO
现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值，百余DAO项目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被广为周知的项目，也有很多新生面孔。
去年的时候，OpenDAO就很好的示范了DAO的庞大力量，短时间内通过SOS代币发行，3天时间收获30倍增值空间，这里面的泡沫有多大我们暂且不论。应看到的是由DAO模式下引领的一种革新浪潮，不断吸血OpenSea这一利益攫取者收归一人的模式，造就了起义者夺取自我价值，一种重新且公平的价值分配模式。现如今，这种浪潮将继续在新生中得到延续和创新，只是现在行业感知到的非常微弱。
DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了
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