去中心化自治组织在过去的一年里爆发式地流行起来。
它们已经从只有少数贡献者的小众项目成长为拥有数十亿资金和数千名热心社区成员的巨无霸，它们都在为实现其使命而努力。
我们开始看到这些新形式的社会结构发挥了它们作为未来工作方式的潜力。任何人在任何地方都可以加入DAO并开始获得报酬。
最近，我们看到subDAO的兴起，subDAO是在一个更广泛的DAO中，更小的、自治的工作组和项目。我们相信这些是DAO在不给社区带来官僚主义负担的情况下扩大规模的方式。
DAO已经是加密货币中的一项重大试验，但subDAO是DAO领域中一个非常新的领域。
幸运的是，我们通过BanklessDAO获得了了解subDAO的绝佳机会。
我们的原住民和BanklessDAO的核心贡献者Frogmonkee剖析了我们到目前为止所学到的关于subDAO的东西。
对于那些在DAO兔子洞里的人来说，这是一节入门课。
让我们来探讨一下。
-RSA
LBank 蓝贝壳上线NKN1-25倍杠杆永续合约:据官方公告，LBank蓝贝壳将于4月9日16:00(UTC+8) 上线NKN 1-25倍杠杆永续合约。用户可在网页端或移动端“合约交易”参与交易，并可点击“合约介绍”查看更多合约相关信息。
据了解，LBank推出的永续合约交易目前已上线BTC、ETH、ETC、XLM、BLZ、NEO、ZEC、BEL等多个币种，后续将陆续上线更多永续合约交易。更多详情请关注LBank官网公告。[2021/4/9 20:02:03]
2021年是加密货币的一个大年。
在整个领域，我们看到非同质化代币、去中心化金融、山寨币第一层网络、第二层网络和DAO的采用。
根据专注于DAO的分析平台DeepDAO的数据，DAO的财政部从4亿美元增长到160亿美元，增长了40倍，而其参与人数也从1.3万人膨胀到了160万人。
2021：是DAO的第一年"?
以下是DAO生态系统在过去12个月的发展情况。
LBANK蓝贝壳于4月2日20:00上线HOPR:据官方公告，4月2日20:00，LBANK蓝贝壳上线HOPR(HOPR protocol)，开放USDT交易，4月2日19:00开放充值，4月6日20:00开放提现。
LBANK蓝贝壳于4月2日20:00开启充值HOPR瓜分5,000 USDT活动。活动期间，用户净充值数量不少于1枚HOPR ，可按净充值量获得等值1%HOPR的USDT奖励，本部分奖池5,000 USDT。单名用户最高奖励500 USDT。详情请点击官方公告。[2021/4/2 19:40:39]
在@DeepDAO_io上上线的DAO的财政部增长了40倍，从1月的4亿美元到2021年12月的160亿美元。
DAO的参与者增加了130倍，从1月的1万3千人增加到2021年12月的160万人。
有了这样的关注度，DAO在其发展中实现了一个拐点。在适应新想法、新贡献者和新资金的日益增长的压力时，DAO需要扩大其协调能力，并最好地利用新发现的兴趣。
首先，我们要意识到DAO的转换成本几乎为零。
在传统公司中，你要经过广泛的招聘过程，才能得到一个有福利的受薪职位。在DAO中，这不会经常发生。在许多情况下，你可以简单地加入一个Discord服务器，开始提供价值并获得报酬。
这样一来，DAO很适合进行低风险的实验。人们加入DAO，提出想法，组织团队，获得资金，并以相对自主的方式执行。但是一旦出现官僚主义的繁文缛节，人们就会离开，把他们的想法带到其他地方，DAO就会失去人才。
LBank 3倍杠杆ETF上线 ETC、XLM、ZEN交易对:LBank将于11月25日16:00(UTC+8) ETF杠杆专区上线ETC3L(3倍做多)、ETC3S(3倍做空)、XLM3L(3倍做多)、XLM3S(3倍做空)、ZEN3L(3倍做多)、ZEN3S(3倍做空)交易对。用户可在网页端或移动端“ETF专区”参与交易。
杠杆ETF是LBank推出的永续杠杆产品，目前已上线币种BTC、ETH、YFI、YFII、LINK、OMG、ATOM、COMP、DOT等41个币，后续将陆续上线更多币种的3倍多空交易。更多详情请关注LBank官网公告。[2020/11/25 22:05:27]
为了捕捉新想法的价值，DAO一直在尝试subDAO的概念，一种让superDAO以足够的自主权将实验本地化的方式，同时使他们在经济和关系上与superDAO保持一致。
随着superDAO与subDAO的实验，我们需要学习如何：
用衡量投资回报率的方法支持新想法的实验。
使subDAO在经济上与superDAO保持一致，以便创造新的价值，同时也获取该价值。
将各种subDAO的模式模板化，并定义其所有权结构和与superDAO的关系，因为不是所有的subDAO都是一样的。
那么到底什么是subDAO？
subDAO的定义、分类和概念化是一个不断发展的讨论领域。下面的内容只是我的观点和我形成的心理模型。当然，它们很可能会随时改变。
LBank将于今日16:00上线YFFII/USDT交易对:据官方消息，LBank将于今日16:00上线YFFII/USDT交易对，同时开启充提。
YFFII是YFI的原始愿景。YFFII合约是在定额供应时制作的，不能铸造更多YFFII代币。[2020/9/17]
当公司成长时，他们会在组织中增加新的部门、产品、业务垂直领域、团队和倡议。subDAO就像这些新的组织结构，除了不遵循等级管理模式外，subDAO在与superDAO保持一致的同时，完全自主地运作。它们更像是子公司的关系。
让我们进一步深入了解这句话：subDAO以完全自主的方式运作，同时与superDAO保持一致。
自主性
让我们首先探讨一下subDAO的链上部分。
一般来说，DAO存在于一个范围内。一些“DAO”相当稚嫩，它们由最小的链上能力组成，主要在社会层协调。
在之前的一篇文章中，Lucas将这些结构称为最小可行DAO：
建立一个任务。
在Discord或Telegram上建立一个与CollabLand搭配的社区
用GnosisMultisig创建一个共享财政部
用Snapshot构建一个治理框架
用Mirror或Coinvise来分配所有权
Block X Bank首席执行官建议韩国为数字货币投资者开设“自杀热线”:据Newsbtc报道，Block X Bank的首席执行官George Popescu建议韩国针对数字货币投资者设立一个“自杀热线”，来帮助那些受到比特币和其他数字货币影响的人。George Popescu表示：特别是对于借钱投资数字货币的人，一旦它们失去财产，会受到很大的影响。我们应该立即建立一个预防自杀的生命热线，并给囤积比特币的人们一个电话，问问他们是否真的知道自己在做什么。而在近日，总部位于莫斯科的区块链基金（Blochchain Fund）刚刚推出了“比特币焦虑热线”。[2018/2/10]
而在另一端，像Uniswap和Compound这样的协议DAO有相当复杂的链上治理框架，如GovernorBravo。
CompoundFinance的治理框架——注意投票决定是如何作为交易自动排队的，而不像人类操作的多重签名那样需要手动执行。
与DAO一样，subDAO也存在于这个范围内。
它们的复杂程度取决于它们的成熟度和对去中心化的需求。subDAO开始时是中心化的，但它会随着时间的推移而逐渐的去中心化，这是一件好事儿。
至少，subDAO是一个具有社会治理的多重签名。但是，他们可以做得更多。
一致性
一致性是指subDAO与它的superDAO之间的关系和接口。subDAO和superDAO之间的互利关系是什么，它能否催化新的subDAO的产生？
这可以分解为两个重要的杠杆：经济结盟和关系结盟。
经济一致性：superDAO和subDAO之间的经济激励有多紧密？
关系一致性：subDAO从superDAO获得哪些无形的利益，反之亦然？
早些时候，我提到不是所有的subDAO都是一样的。我的意思是，subDAO在与superDAO的一致性方面会有所不同，这取决于他们的经济和关系协议是什么样子的。
以下列情况为例：
BanklessDAO作家协会以BANK方式支付劳动力，并从BanklessDAO财政部中获得所有资金，如果作家协会与BanklessDAO不一致，那么它可以切断或挪用资金。
BanklessBrazil没有得到BanklessDAO的资助，但仍然使用BANK代币来换取正式认可和品牌授权。
BanklessConsulting向BanklessDAO支付所有收入的10%的税，以换取直接获得每个BanklessDAO行会中包含的专业劳动力。
DAODash同意发行他们自己的代币，并将其供应量的33%送至BanklessDAO的财政部，以换取初始资金并纳入其产品套件。
这里的重点是，根据其预期目的，subDAO与superDAO的接口方式将有所不同。例如，面向内部的subDAO可能与superDAO有更强的联系，而面向外部的subDAO可能与superDAO有更松散的联系。
需要注意的是。在subDAO的数量已经膨胀到无法控制之前，superDAO要确定这些关系。如果没有某种形式的标准化，superDAO将有可能分拆出创造大量价值的小组，而没有办法将这些价值抓取回来。
问责制
这个subDAO心理模型的最后一个重要环节是问责制。正如上面的调整部分所强调的，subDAO和superDAO彼此提供的价值是高度相关的。有时，这些关系会变得片面，一方比另一方获得更多的价值。
更常见的情况是，当subDAO成为superDAO财政的负担而没有明确的投资回报率时，这种情况就会发生。毕竟，许多subDAO一开始就由superDAO资助。当这种情况发生时，superDAO必须有一个明确的方法来减少其损失。如果没有一个明确的方法，结束一个subDAO将不可避免地变得混乱，并树立一个糟糕的先例。
Pet3rpan和JamesYoung就这个话题写了一篇很好的博文。
一些想法：通过以KPI为导向的subDAO横向扩展。治理被最小化，我们需要关注两个领域：
DAO的KPI/指标和OKR是什么？
哪些工作建议应该得到资助？
希望能有更多的想法/反馈。
mirror.xyz/pet3rpan.eth/5...
在描述中，他强调了资金和支持需要与KPI和OKR挂钩。换句话说，为了维持subDAO和superDAO的关系，在创造价值方面应该有切实的进展。
这是一个很好的模式，它使subDAO负责兑现他们对superDAO的承诺，同时也允许superDAO对任何subDAO的持续支持做出明智的判断。
subDAO的未来
当我写这篇文章时，我意识到我们对subDAO的认识还很早。DAO本身仍然处于不断发展的过程中，更不用说这种引入关系复杂的子分类了。
在我们的Bankless2022预测文章中，我写道：
DAO是人们以低风险参与加密货币的最简单方式。随着工具化、入职和补偿的不断发展，DAO将在2022年起飞。但这并不一定意味着他们的代币会暴涨。
我想调整这个预测。我认为2022年将是subDAO的一年。
在被迫引入官僚主义之前，DAO的规模只能达到这么大。所有新的人才和想法都需要流向一个出口。
这个出口将是subDAO。
特别感谢JamesMontgomery，他对subDAO的详细思考启发了我写这篇博文的大部分内容。分类和模板化。
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