人才对事业成功的重要性是绝对的无可替代，周文王访姜尚于渭水，刘备三顾茅庐为的是请诸葛亮出山，李世民为求一将而甘愿先送一城池，毛主席讲五湖四海聚人才，现代的商业竞争中，为了得到一个关键人才而不惜举十亿来并购人才所在的公司，都突岀了一件事：要想事业成功，如何识别人才重用人才激励人才永远是第一位的。毛主席曾说过，当领导无非就两件事：岀主意、选干部。
作为DAO组织的领导型人才，是我们需要的将帅之才，即创业者和企业家型的人才。《三国演义》中青梅煮酒论英雄章节借曹操与刘备对话，阐述了对帅才的定义：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志也”。而创建新时代的DAO，其领导者标准就是曹操所讲的“英雄”。红杉资本推特前不久曾写道：“帮助有胆识的人创建传奇的DAO，让惊喜发生”。其主张与我们如出一辙。
Treasure DAO上游戏化NFT市场Trove将支持Arbitrum Nova生态游戏:11月18日消息，Arbitrum上Treasure DAO上的游戏化NFT市场Trove发推称，将支持所有建立在Arbitrum Nova上的游戏。[2022/11/18 13:20:31]
早在西周时期，太师姜尚就提出了“治国安家，得人也。亡国破家，失人也”的思想。管子从历史经验中认识到，圣王之治，“非得人者，未之尝闻”；暴王之败，“非失人者，未之尝闻”。“人，不可不务也，此天下之极也”。墨子认为，治国者“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄”。诸葛亮特别强调“举贤”对于治国的重要性。他曾总结两汉兴衰治乱、用人得失的历史教训，“亲贤臣，远小人，此先汉之所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉之所以倾颓也”，并据此提出了“治国之道，务在举贤”的方针，并反复加以论述。他说：“夫国危不治，民不安君，此失贤之过也。夫失贤而不危，得贤而不安，未之有也。”又说：“为人择官者乱，为官择人者治，是以聘贤求士”。唐太宗李世民集前人重才思想之大成，结合自己的治国体会，提出“为政之要，惟在得人”的著名论断，这是当时对人才重要性的最高概括。
去中心化交易协议0x在主网启动0x DAO，DAO初始金库200万枚ZRX:据官方消息，去中心化交易协议0x（ZRX）宣布正式在主网启动0xDAO，初始社区金库有200万枚ZRX，目前价值约422万美元。0x表示，0xDAO在初始阶段将仅能控制社区资金的使用，而非核心协议。任何人都可在0x论坛分享DAO资金使用想法，但提交提案最低需要10万枚ZRX（占ZRX总供应量的0.01％），每次投票将持续72小时，并可直接在ZRXPortal上投票。[2021/4/13 20:13:01]
朱元璋非常重视人才群体的作用。他对礼部臣僚们说：“为天下者，譬如作大厦，大厦非一木所成，必聚才而后成，天下非一人独理，必选贤而后治。故为国得宝不如举贤”。清康熙皇帝的人才思想更具有经典意义。他指出：“自古选贤任能，为治之大道。”所以，“致治之道，首重人才”。
MakerDAO创始人：DeFi想要取得成功 必须超越加密泡沫:MakerDAO创始人Rune Christensen在CoinDesk直播中表示，要想让DeFi取得成功，它必须超越加密泡沫。“与我们接下来要做的事情相比，我们对这项技术的作用还只是略知皮毛。”
与他一起参加现场直播对话的还有Uniswap创始人Hayden Adams和Compound创始人Robert Leshner。Adams表示，“我们正在走向一个大规模代币化的世界，所有有价值的东西都将被代币化。目前看来，以太坊至少在其代币化方面处于领先地位。”
Leshner表示，DeFi有潜力改变不透明、昂贵和缓慢的传统金融体系。“在传统金融中，最好的东西是你知道的那些东西，它们是有用的，但并不那么令人兴奋。你能提供1亿美元的资产并立即开始赚取利息吗？或者，你能立即借入1亿美元的资产，并注意到整个系统都正常运作吗？”（CoinDesk）[2020/7/30]
这些论述，从不同的侧面揭示了天下兴亡、社稷安危、国运盛衰，皆系于人才的道理，而今天在面临百年不遇之大变局，科技在创造价值的生态产业链中权重日益提升的大背景下，在Web3革命风起云涌的创世之始，要想推动分布式存储、分布式计算、分布式能源为代表的数字经济迅猛发展，要想在千帆竞发的时代洪流中不战而胜，首在人才，尤其是被称为创意精英的帅才。是我们创业和投资团队中必须要发掘、选拔、成就的最重要的事情。没有之一！
得人才而用之，在分布式存储、分布式计算、分布式能源这个元宇宙的基础设施建设事业当中，必须要贯彻始终的一条主线。得将才而用之，千金市骨，立下标杆，用Token借助区块链进行良好的价值激励，帅才自然就会蜂涌而来。当良将如潮，DAO组织就会变成一个知识密集的低熵的耗散结构系统，绽放出旺盛的生命力。这样事业发展才能有保障，让成功从偶然变成一种必然。
DAO组织内部的选拔人才的标准，依然是Web3革命中需要与时俱进的课题，我们不能拿有限的认知去评判无宇宙无限的发展可能性，抱着开放的心态，不断持续建设DAO组织的人才模型在实践中进行动态调优，无限逼近DAO组织发展中所需要的人才梯队架构。
数字经济时代，数英雄、论成败、市场都需要DAO来承载！
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