也许一切都应该从Coinbase二季报说起。
如果留意Coinbase上项目成交量，就会从5月份发现一个微妙的变化：ETH日成交量跟BTC几乎持平甚至偶尔反超，当二季报公布之后，ETH成交量有史以来第一次完成了对BTC的超越。
Conflux发起社区提案，拟将自身的PoW挖矿算法更改为Ethash:8月11日消息，公链项目Conflux发起社区提案 CIP-102，计划将自身的PoW挖矿算法更改为Ethash，以使以太坊矿工更容易将算力切换到Conflux。[2022/8/11 12:18:21]
成交量犹如一个招牌代表着资金的趋势代表着增量资金的方向，我们不管技术以及宏大叙事逻辑上如何衍化，交易量直白的告诉你：新趋势有可能在慢慢成型，新王有可能要登基。
犹如冰与火之歌中艾德之殇，由此揭开了新公链五王之战的大幕当进入三季度乃至假如在未来很长一段时间ETH成交量放大的趋势仍在继续，那么随着时间的推移成交量之殇一定会犹如一记惊雷，会极大震撼整个Crypto领域的纲理伦长：王侯将相，宁有种乎。
ConsenSys创始人：NFT将是企业的下一个目标:8月2日消息，区块链软件公司ConsenSys首席执行官兼创始人Joe Lubin在7月29日举行的企业以太坊联盟（EEA）周年纪念活动中的\"以太坊和Web3的未来 \"的主题会议上表示，从更广泛的角度来看，NFT已经成为一场革命，将改变软件的构建和交付方式。
Lubin认为，NFT不会只是通过数字艺术品或音乐来封装内容，NFT最终将演变成具有自己权利的整个商业体系，将是企业继以太坊后的下一个目标。（Cointelegraph）[2021/8/2 1:29:58]
Crypto领域的投资发展史，就是一部ETH扩容史
纵观ETH诞生之后的发展路线甚至之前的BTC的大小区块之争，无论是ETH杀手们的“革命派”，还是最近L2大热的“保皇派”，其实都是围绕区块链的可扩展性，为了使全球10亿人大规模协同作业成为可能而做出的不懈努力，我们要清晰的认识整个行业列王纷争的主要路线图。我们对公链和扩容的痴迷是一如既往，就简单按照Coingecko市值排名开始看，DotAlgoIcpFileAvaxAtomNearEosTezosHbarStxHarmonyIostQtumZilNervosKda，这些公链我们全部都投了一遍，我跑步的时候经常在想，明明有机会参与却没有投资的Sol却跑到前面，为什么？
ConsenSys创始人：以太坊联盟已对生态系统产生影响；ETH2升级有利于用户和开发者:2017年以太坊联盟承诺将推动以太坊区块链技术作为开放标准的使用，以增强所有企业的能力。在最近的Ethereal 峰会上，以太坊联合创始人、ConsenSys创始人Joseph Lubin表示该联盟已经对生态系统产生了影响，不负众望。“从外部很难注意到这一点。但从内部来看，有大量的高价值活动。联盟的主要任务是找出规格。在它们周围建造什么，这对于使ETH变得如此容易访问是很有价值的。”在ETH2升级中，从PoW到PoS的转变是一个非常必要的步骤。 Lubin表示，最重要的是，这次升级不仅对用户有利，对开发者也有利。他补充道，“对开发人员来说，这就像是操作系统升级，是向更多功能的有机过渡。我们将解决问题并推出新功能。”针对DeFi领域的快速发展，他表示，“所有这一切将导致世界上更精细的治理，我们将能够在不同项目中创建自己的代币。我认为这将是一个赋权的未来，人们和小型组织将有更经济的代理机构。”（AMBCrypto）[2020/5/10]
增量为王
动态 | Consensys Labs宣布再次启动加速器Tachyon计划:Consensys Labs宣布再次启动其加速器Tachyon计划，以支持利用区块链和Web 3.0的初创企业。此次加速器计划为Tachyon III，旨在助力开放金融初创公司构建更加开放、互操性和可编程性更强的金融系统和服务。据悉，此次计划长达12周，将帮助创始人利用Consensys的Web 3.0全球网络和区块链专家来快速验证和发展其业务。（Cryptoninjas）[2019/8/5]
谁能把握新增市场谁就能获得超额增长，Axie的到来绝对给整个行业发展带来强烈冲击，让曾经的以太杀手找到了很强的存在感，我个人觉得币圈基本上有个去中心化节点定律：去中心化节点数量与项目市值成正比。可以查阅下BTCETHDOTAVAXSOL这些节点数做DeFi，首要考虑就是安全性，新公链短时间不可能跟ETH抗衡，但是GameFiNFT这些对去中心化要求并不是很高，新生代人群又没有那么多BTC/ETH神教的包袱，自然没有所谓的忠诚度可言。
体验至上
新生代对安全性和去中心化感知比较低，也并不去深究两者的意义，只要体验流畅操作方便，就能捕获一大部分新用户。这也是我们要用互联网的部分思维思考Web3的重要出发点，如果你使用过音乐平台Audio--Web3应用的典型代表，月活五六百万用户，就知道其无缝衔接的互联网般体验有多丝滑，私钥管理、Gas、等待交易确认等统统不用。
当我们的乐高越搭越多，套娃越来越多的时候，意味着门槛越来越高，这一定是不正常的，我们初心一定是要让十亿人体验到区块链技术带来的革命性，道路可以曲折但方向一定明确，一定需要有能让大众接受的，喜闻乐见简单易用的区块链服务。
生态多样
开发者/社区这个鸡生蛋蛋生鸡的问题，我还是倾向开发决定生态而不是用户决定。因此持续的生态迭代至关重要，你要想清楚ETH2.0的终极完成之后，用户来玩什么，用户会玩什么，过去十年，交易是我们行业的绝对王者，未来十年随着整个行业基础设施的搭建完善，一定不仅仅只有交易这么枯燥，一定是一个原生新生币民百花齐放万物争春的繁荣盛景。不少生态根本没有能打的开发团队，要么fork，要么匿名，你打开排行榜看看，Top100的项目有几个匿名的？
新旧桥梁
我们这个市场已经是2W亿美金的市场，这其实已经不是小市场了，黄金8W亿，A股11万亿，美股50万亿，发展到什么阶段我们要认识清晰，虽然币圈以其创新自由包容去中心化等特征的魔力，不断吸纳越来越多的资金人才进入这个领域，但与此同时我们也应该把目光和视角转向用加密技术解决现实世界中的诸多问题，我们也需要能串联新旧两方桥梁的关键枢纽。
非出圈无以明志，非合规无以致远，湖水不够，海水来凑。对于擅长出圈以及引入活水资金进币圈的项目，要给予额外的关注。
团队实力
有能力做公链的开发团队，大部分在17-18年组建成型，并且随着两三年的开发，于去年基本全部主网上线开始登场表演，DotFileAvaxSolNear等，就像互联网的发展爆发之年-98年，搜狐新浪腾讯谷歌等知名公司同时成立，十年之后，我们可能会发现2020年绝对是多链生态爆发元年。现在要入场做公链，没有五年之功，是做不出什么生态的，菜就这么多，如何炒看诸位只有基础设施的大发展，才有生态项目的羽翼丰满；只有智能平台的大繁荣，才有Web3应用的普及众生。
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