DAO是Web3时代社区应有的样子，所以下面的内容不再强调DAO，均称为社区。
社区是有着共同价值观和愿景的人汇集在一起，彼此尊重，相互支持，并朝着共同的目标努力，同时让所有成员受益(精神和物质)。
社区共建并传递我们的文化共识。如果社区只有金钱交易行为，没有人会真正热爱这个社区。
我有一个心愿，希望可以构建一个真正的社区，我也将用一生为之努力。但具体而言社区应该是什么样子，以及我们如何实现？这是一个相对宏大的课题，今天我想聊聊治理权。
我一直在思考一个问题，对于社区而言，什么样的治理才是更完美的，我们用什么来代表我们的治理权，以及如何量化它，如何获取它，如何使用它。
如果我们仅仅只是用Token作为并行使我们在社区的治理权，那么我们永远无法构建一个可持续的、健康的社区，我们也永远无法构建一个有凝聚力和活力的社区，反之，它将沦为一个仅剩下聊币的“群”。
群不是社区。
治理的烦恼
目前，代表我们在某个项目或者社区治理权的代表物总体分为两类：Token和Share。Aragon和DAOhaus分别为这两种类型提供了典型的框架。
Token意味着只要你持有Token，你自然成为社区成员，并同时拥有了相应比例的治理权(Aragon会自动将你添加进AragonDAO的名单)。Share则是通过集体共识的方式为成员分配代表其治理权的Share。
推广数字货币是赋能社会信用数据治理的有效途径:8月1日消息，中国经济时报发文称，当前，在依据《数据安全法》重塑信用数据治理体系过程中，信用数据安全和信用数据管理将成为重要议题。但是，我国社会信用数据治理面临着数据融合度较低、标准不统一、风险防范等问题，亟待关注与应对。法定数字货币在流通中所记录的有效交易信息是不可随意篡改的，且可追溯，保证信用信息数据的真实和安全。同时，法定数字货币也可以有效降低获取信用数据的成本，更为信用信息数据的获取提供了便利条件。一是数字货币在流通中记录交易信息数据。二是数字货币在流通中携带的信用数据不可篡改。三是法定数字货币在流通中记录的信用数据可追溯。[2022/8/1 2:50:11]
Token提供了一个相对开放的市场渠道，因此获取治理权的方式非常快捷。不过，开放的市场也会将这种治理权导向另一面，即更多的Token筹码会集中于交易者(甚至投机者)手中，而真正的社区共建者/推动者/贡献者的占比永远占少数，社区治理很容易变成以金钱主导的权力游戏。我并不反对Token的交易属性，但如何将交易和治理平衡在健康的水平，这是需要我们深思的问题。
Share解决了Token交易属性的问题，它为我们提供了一个更为公平和健康的治理权代表物，但同时也带来了新的问题。Share的获取是“组织”授予治理权的过程，这种模式是相对封闭的。在某些应用场景中它可以完美运行，例如以资金管理为核心的VentureDAO。但如果我们希望构建一个尽可能降低主观因素且相对开放、公平的社区，显然Share存在一些阻碍，因为主观永远是片面的，如果一个社区的权益由小部分人的主观意识决定，则存在公平性上的困惑。同时，从某种角度来说，对社区的认同和贡献并不需要现成员的许可。
数字资产研究院孟岩：疫情将使中国经济治理的主导思想从“维稳”转向“救生” ?:3月29日14：00，火币大学推出的“区块链卓越人才特训营”继续开课。第四讲是区块链通证经济课，数字资产研究院副院长、火币中国顾问孟岩作为主讲人，进行了主题为“通证经济的模型与实践”的直播授课。
孟岩认为，疫情将使中国经济治理的主导思想从“维稳”转向“救生”。经济形势严峻，原来担心内部生产不能复工，现在国际疫情严峻，担心没有订单，如何让中小微企业活下来是很大的问题，整个经济治理会有更积极地做法。
过去几年，金融维稳抓得非常紧，P2P、小微贷公司都被打击得差不多了。疫情中，央行又重新鼓励金融科技的发展，但要求在指定机构、指定区域来进行一些创新。这意味着中国金融当局密切关注国际动向，在局部地区以事实“沙盒”模式允许试验，但准入控制仍严格。疫情后各国在区块链和数字金融领域的竞争将会加速。[2020/3/29]
虽然现有的两种方案已经为推进这个时代的发展做出了巨大贡献，然而可以看出，这两种方案均不是完美方案。我们依然处于这个时代的极早期，我们需要继续探索更为优化的方案，优化现有方案所存在的不足，并尝试新的思路。
我的思考及DAOSquare的实践
在我看来，社区治理并非管理，而是构建一个人与人链接和交互的机制，以便让参与者更愿意携手同行。而关于治理权，我认为以下两点很重要：
社区的治理权不能仅仅由Token代表，而应该由多种因子构成，Token是众多因子之一。
声音 | 教育部陈钟：区块链的技术内涵需要映射到社会治理的意义上:金色财经报道，教育部高等学校计算机类专业教指委副主任、北京大学金融信息化研究中心主任陈钟认为，区块链的技术内涵是一个环环相扣的分布式计算系统，实现共享的分布式账本，其技术内涵需要映射到社会治理的意义上。区块链的应用特色是多方参与、分布抗毁，能够全网溯源，能够利用智能合约去触发机器自动执行，所有这些特色可以转化为数字经济的可编程加激励、价值的存储和传递，多方协同提升政务服务的质量与降低成本，用智能合约去实现社会治理规则的自动化以及数据的资产化。[2019/12/31]
认同和贡献无需许可，治理权也不能依赖于主观因素赋予，而应该可以通过一个开放、可量化的机制自主获得。
第一点定义了治理权应该由什么代表，它决定了哪些人是真正和你一起同行的人。第二点定义了我们如何获得治理权，它决定了这些同行者如何无障碍地加入你，并与你携手前行。
于是我们有了一个想法，构建一个无需许可的贡献协议，任何人都可以在任何社区通过自主贡献来获得他在社区的权益(利益和治理权)。这一切都是自运行的。
我们看看具体如何实施。
治理权应该由什么代表
社区的目标不同，治理权的代表便不同，一切都需要围绕你的社区目标。例如，你的社区是一个去中心化交易协议(就像Uniswap)，你的目标大概应该是为去中心化世界提供更好的交易体验。那么治理权的代表除了协议Token之外，考虑LP贡献以及产品贡献(例如代码贡献)也是有必要的。因此如果以Uniswap为例，其治理权可能至少由以下几种因子组成：
声音 | 北邮马兆丰：区块链是构建未来社会治理的信任基石:北京邮电大学区块链及安全技术联合实验室主任马兆丰在2018国际区块链数学科学会议上表示，传统的中心化处理的不足之处在于业务处理过于集中、信任中心不总可靠以及增加了交易成本代价。他认为，区块链是一种分布式自组织的可信计算技术，区块链以其“去中心化、高度透明、集体维护、不可篡改、安全可靠”等特性将成为构建未来社会治理的信任基石。[2018/12/18]
Token(UNI)
LPToken
产品贡献
如何将这些因子打包为治理权
我们如何将这些治理因子兑换为最终的治理权呢？这便是我刚刚提到的那个“无需许可的贡献协议”，它应该包含了量化标准及兑换通道。请允许我以DAOSquare正在开发的无需许可的贡献协议DKP为例解释这一过程。
DKP是DAOSquareIncubator的一个模块，全称为“DAOKontributionPool”(你可以想象一下魔兽世界里的DKP)。任何人都可以在这里将自己对DAOSquare的贡献转化为权益。这是一个开放的、无需许可的贡献及兑现场所。
在DKP，业务路径很简单：
贡献->收益->治理权
贡献是收集治理权因子的地方。对于DAOSquare而言，给OVOGrants捐赠是一种贡献，Stake$RICE是一种贡献，当然还有更多社区贡献因子，例如完成DAOSquareIncubaotor101课程、参加社区会议并积极讨论也是一种贡献。在“贡献”部分我们首先需要量化每一个贡献分类，例如OVOGrants，我们设定了1:1的比例，这意味着你向OVOGrants捐赠1XDAI，你将获得1个OVOGrants的积分。需要注意的是，不同贡献分类都需要有不同的积分，这样在“收益”和“治理权”的部分你可以获得更好的组合性。需要强调的是，DKP全部都是链上的，包括积分。
BM回怼V神：加密经济治理的局限性:Vitalik最近声称委托权益证明（DPOS）导致财阀统治（由富人统治的政府）。然后，他继续主张通过加密经济学进行治理，即使用经济激励和密码学来治理。BM则认为，他和Vitalik都试图解决人类治理中一些非常具有挑战性的问题。我选择承认某些关于客观证据范围的现实情况，并接受现实，即每个社区都可能有自己的“正确与错误”的定义，只能通过对社区成员的主观意见进行投票来衡量。真正的目标是降低创建新社区的准入门槛，并允许自由市场竞争来奖励最有效的社区和惩罚最腐败的社区。BM想参与的社区将驱逐那些只想着租赁的投票买家；并奖励那些利用选举出来的广播权为所有社区成员带来利益的人，奖励的那些人不是为了给特殊的利益群体（如投票卖家）带来利益。这样一个社区在选择投票买家的市场竞争中会更有竞争力。[2018/3/31]
收益是将贡献转化为收益的地方(还记得那句话嘛？让所有参与者受益)，收益包括：
参与项目私募/公募的投资机会(例如CCO的份额)
限量版NFT
品牌周边(例如我们正在与MetaFatory合作推出的潮牌T恤)
活动门票
社区权限
当你在“贡献”部分获得了足够的积分，你便可以来到“收益”部分兑换你的某些权益，例如：用100个OVOGrants的积分加上300个Stake$RICE的积分兑换某项目1000美金的CCO份额。
治理权是本文的重点。综合来说，无论你是在“贡献”部分参与了OVOGrants的捐赠还是在“收益”中兑换了CCO的份额，你都是在帮助推进DAOSquare的发展。因此治理权会收集所有“贡献”和“收益”部分的行为，将这些因子打包成代表了不同治理权重的治理权NFT。当然，这里还会考虑一个特殊的因子，即你的贡献总记录。举个例子，你向OVOGrants捐赠了100XDAI获得了100个OVOGrants的积分，但是你在“收益”部分用它兑换了一份某项目的CCO份额，积分消耗了，但不能因为你的积分被消耗而抹掉你对DAOSquare做过贡献这一事实。
如何打包贡献因子来获得治理权NFT呢？举一个最简单的假设，一张代表了1000个投票权的治理权NFT需要抵押1000$RICE加上5000个CCO份额的参与历史记录再加上500个OVOGrants积分再加上100个社区会议积分再加上......(后面还有多少因子取决于你的社区需要将多少因子纳入进来)。
另外，我们可以看出，在DAOSquare社区，其他贡献因子和持有$RICE同等重要，不过$RICE永远是一切的前提条件，任何在“收益”或者“治理权”部分提供的权益，均需要持有$RICE(需质押)。正如我在DAOSquare创世之初所写的一篇文章中所提到的，DAOSquare需要三种主要角色，传教士、雇佣兵、商人。只有平衡这三者，才能实现社区驱动，推进DAOSquare的发展，而好的Token设计则是社区驱动的“灵丹”。
前段时间当我把这些思考告诉DAOhaus的Dekan时，他给我分享了JamesYoung曾经在一篇名为《CurationEconomies》的文章中提到过的ChuckE.Cheese(美国家喻户晓的儿童游戏世界)?的例子，在ChuckE.Cheese：
你可以用钱购买Token
然后你可以用Token玩儿游戏
然后你可以在游戏中赚钱各种票
然后你可以用赚来的票兑换奖品
游戏改变人生，社区治理就应该是THEBESTFUNYOUCANHAVE!
现在和未来
在2020年的一次DAO浪潮中，我身边很多人开始进入DAO世界，有些人启动了他们的DAO，有些人积极参与了到不同的DAO。但是我看到了一个很明显的现象，大部分人都在不同程度的埋怨声中离去。其中有两种埋怨声最为普遍：
完全搞不懂DAO到底能干什么
DAO工具太难用了
对于第一种埋怨而言，我觉得问题出在两个方面：第一是我们对DAO还没有足够了解的时候便开始了，这很容易造成困惑。第二是因为我们盲目地启动了一个DAO。做任何事情都需要有一个清晰的目标，DAO也一样。你到底要干什么很关键，而不是兴奋地在DAOhaus创建一个DAO，然后完全不知道用它干什么。工具没有办法为你指明前进的方向，工具只能帮助你更好地抵达彼岸。想清楚，再行动。
而第二种埋怨，我必须承认，目前的DAO工具的确不好用，尤其是对于那些非技术熟手而言。这也是我希望努力的方向，让参与DAO更简单、更有趣，让DAO走进更多人的生活，就像ChuckE.Cheese一样。
我希望DAOSquare不仅可以帮助这个时代的创新者，同时也能够为推进这个时代的发展而努力。DKP正是我们为此而努力的一次实践。目前你们看到的DKP仅仅是第一阶段的构建，还有很多有意思的功能有待于我们逐步开发和交付，例如Discordbot、社区红包、Homeland?等等，同时，我们也将通过我们的API实现更好的组合行，将更多可作为贡献因子的模块接入DKP(例如POAP、游戏等)。未来，我们会将DKP开放给所有社区和项目方，为他们提供更为有趣的社区治理方案。
不过我必须承认，目前我们构建的机制依然不算完美，但我们在向前迈步。从另一方面而言，无论是否是DKP，在不远的未来一定会有一个更优的社区治理方案替代现有以Token说话的模式，我坚信这一趋势。
说到未来趋势我总是非常兴奋，尤其是正在这个时代崛起的“社区”，我曾在《meTokens孵化报告一》中写过一段话：
我们正在迎接一个属于个体价值的最好时代。越来越多的人正在离开机械的劳作，拥抱更具活力的社区，去实现个体价值的构建。未来，以社区为主要场景的个体间的协作将变得越来越流行。同时，更多伟大创新也将在个体和社区中产生。这是社会性结构的演变。正如Web2浪潮初期的那句流行语：
YouthexploreDatabases,findfriendsinforums.
已经被这个时代的人更新为：
YouthexploreEthereum,findfriendsinDAOs.
你准备好迎接这个时代了嘛？如果还没有，请：
TOBEYOUNGANDONLINE
始终保持年轻，始终探索于人之前，你将收获来自未来的回报！
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