作者：PaulBrody，翻译：王铁生
安永的区块链负责人PaulBrody表示，DeFi优雅地展示了如何使用开放协议来建立“共享”业务。
图片作者：EduardoMunozAlvarez/VIEWpress/Getty
过去，金融服务吸引了区块链领域里的绝大部分关注，但现在，一个新的时代即将到来。在首波ICO浪潮中，部分公司提出了从消费品到乘车和家庭共享服务等一切事物的去中心化替代方案。不过，由于早期概念缺乏具体的执行模型，因此大多数提议过的替代方案都随着时间的流逝而逐渐消失在人们的视野里。但是随着区块链行业逐渐成熟，去中心化产品和服务的理念将会回归。
观点：SEC可能对XRP案提出上诉，使情况进一步复杂化:金色财经报道，LBank Labs高级研究员Johnny Teng在一份报告中表示，由于投资者采取谨慎立场，交易区间仍然相对狭窄，这主要是受到XRP法律案件持续发展的影响。SEC主席Gary Gensler对法院对XRP代币证券化的裁决表示失望，这增加了不确定性，SEC可能提出上诉，使情况进一步复杂化。美国政府出售没收的比特币和短期持有者获利的预期抛售压力，再加上机构参与者的大力支持以及24,300美元左右的大量流动性的存在，正在导致比特币市场的不确定性加剧，投资者需要谨慎决策。[2023/7/24 15:54:33]
根据我的经验，中心化数字市场的参与者们通常对目前行业市场所能提供产品的使用体验并不满意。其中，最强烈的持不同意见者往往是这些市场中的卖方。他们发现，如今，具有强大市场影响力的运营商们牢牢把持着他们接触消费者的渠道。这些头部运营商不仅比他们拥有更多的市场分析能力和洞察力，并且还具有随时更改市场规则的能力。这使得他们可以在服务中获得相当可观的收入份额。
观点：美联储讲话短期内不会对比特币价格产生影响:加密货币分析师Joseph Young今日发推称，我倾向于认为美联储的讲话在短期内可能不会对比特币价格产生太大影响。一些策略师认为，除非美联储采取行动，否则市场不会相信主要货币政策会改变。当然，从长远来看，它是比特币的催化剂。[2020/8/27]
并且，我注意到买方消费者也并不总是很满意。早期时的像搭车和沙发冲浪一样的低价服务已不复存在。与市场上的卖方一样，许多人不喜欢现在市场规则的变化，交易双方的费用都在增加。
随着区块链技术的成熟，构建可提供类似服务且具备竞争力的去中心化生态系统的可能性越来越大。公司在构建去中心化市场，提供稳定高质化杠杆以及可以处理一定程度的去中心化纠纷的基础结构等方面有了更好的能力水平。
观点：区块链发票棋至中场 巨头早已布局“新基建”:3月28日消息，7省市发布的25万亿重点项目和新基建概念瞬间点燃资本市场热情，区块链则正在成为其中关键技术元素。多地竞速区块链发票背后，电子政务改革、发票电子化和财税体制创新的“大势所趋”。目前区块链发票行业发展主要呈现几个特点：区块链发票多地“赛马”，大厂唱主角；各地的赛马态势，亦反映在技术路线的选择上；发票支点撬动数据棋局；正确行业整体仍处于过渡阶段。多位受访行业人士认为：发票场景的试水，可视作区块链技术在新基建领域的重要实践。不过，助推税务部门从“以票控税”向真正意义上的“以信息控税”转变，区块链技术还有很长的路要走。特别是由于电子发票还未能够跨城市流通，发票流转涉及的耦合难题尚未得到系统解决，区块链发票带来的实质价值还在等待真正爆发。（中国经营报）[2020/3/29]
在分布式计算基础设施或金融服务等其他领域，一个相当典型的商业模式开始出现。开发一个开放的源代码协议，建立去中心化社区用于接管政府或中心化企业管理和治理的职责，基金会或公司将会负责具体的运营工作来维护和完善协议，以换取更大的社区治理权利和代币奖励。
动态 | 印度国会议员与印度加密社区一些成员会面，以倾听该行业观点:印度国会议员Rajeev Chandrasekhar在Blockworks播客节目中向加密社区提出了一些建议，并就包括该国加密禁令在内话题进行了讨论，该议员还计划下周与印度加密社区的一些成员会面。 他鼓励任何人与他联系并讨论他们的担忧，包括与禁止印度加密货币的法案草案有关的问题。他的言论和建议给了加密社区希望。（Bitcoin.com）[2019/9/12]
这种更加成熟的去中心化方案平衡了买卖双方加入所需的开放性和透明性，同时给予了单个实体足够的激励，以确保有人愿意在维护和推广协议方面进行领导工作。诸如Aave，CompoundLabs和SKALENetwork之类的公司都在其实际运行中部署了该模型的某些变体。我认为，没有理由不能将相同的模型部署用于搭车或其他类似的非金融服务领域。这些服务也具有支持关键活动所需的所有基础架构。
“这将是一场Web3.0VSWeb2.0的战争。”
当这些非金融服务采用这种新模式时，由于多种原因，与去中心化金融相比，现实中的非金融消费者服务可能会面临更加艰难且复杂的局面。首先，他们的竞争对象不会是老套的市政出租车垄断商，亦或是已经倍受监管且有着百年历史的传统金融市场，他们面对是数字&互联网行业的本地人，这将会是Web3.0与Web2.0的战斗。
其次，这些新兴去中心化协议需要明白的是，尽管人们对这些新“垄断”充满了担忧，但实际上其中只有很少一部分是有利可图的。亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾说过“您的利润就是我的机会”，但没有利润就没有机会。从拼车服务到外卖送餐再到沙发冲浪，许多公司的盈利能力一直遥不可及。你要如何将这些已在与自己的传统竞争对手进行残酷竞争且仍未赚钱的“垄断者”拉下马呢？
最后，现实世界的运行是异常复杂的。使DeFi成为如此优雅和引人注目的解决方案的原因之一就是它几乎不依赖于任何与物理世界的实时连接。而另一方面，拼车和外卖送餐等非金融服务需要与物理世界几乎恒定的连接和更新才能正常工作，并且它们依赖于来自各种来源的数据输入，其中某些来源的数据还很容易出错。简而言之，这些业务比他们看起来要难得多。并且比起DeFi来说，它们明显需要更多的主动管理。
若要充分明白挑战的艰巨性，我们可以将受到严格审查且具有精确控制要求的行业与众包的生活业务网络进行比较。制造业公司力求达到六西格码的质量，即每生产百万单位的产品只可出错3.4次，而且我已经不记得上一次我的信用卡公司未能正确记入付款是什么时候了，但是我最近墨西哥卷饼外卖的订单错误率是30%。
虽然可能仅仅是我运气不好，但即使如此，将这类非金融服务置入不变的交易基础架构中可能产生的错误率仍然很高。
不过，这些挑战均不是不可克服的。我可能会对那些投入了数十亿美元，通过补贴和价格战好不容易建立了Web2.0市场，但却发现他们的回报日已经消失在了去中心化市场中的投资者感到怜悯和适当的同情。但同时，我更加迫不及待地想看看现实世界中新一代的去中心化服务协议将会如何形成
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