CREA:创建Coinbase后转身投入加密风投 这个男人公布了自己的周期生存秘籍

注:原文系Coinbase前联合创始人、现Paradigm基金联合创始人FredEhrsam致其投资公司的一封公开信,在这篇文章中,FredEhrsam总结了其创立Coinbase并经历3个周期的经验,以帮助加密创业公司为将来的场景做好准备。

以下是公开信的内容:

创始人们,在2021年的前两个月,Crypto资产的价格已经翻了一番,并继续创下历史新高。

比特币市值已突破了1万亿美元,一些像素化加密艺术作品卖出了数百万美元的高价。

郑州获批创建国家区块链发展先导区:金色财经消息,工信部日前正式复函河南省工信厅,支持郑州市创建国家区块链发展先导区。河南省积极抢抓机遇推进区块链发展,今年5月已制定出台《河南省区块链技术应用和产业发展行动方案(2022—2025年)》,全力打造区块链创新高地。

目前,河南省相继成立了河南省区块链产业联盟、河南省区块链研究院、河南省区块链专家委员会;建设了河南省区块链展示中心、区块链公共服务平台;打造了河南区块链开源社区,教育部批复了河南省首个区块链工程学院(本科);揭牌了河南省区块链产业园区,通过集聚优势资源,培育区块链技术、产业生态和应用服务体系,构建产学研用一体化发展格局。(河南日报)[2022/9/9 13:18:47]

甚至连参议员们也换上了「激光眼」头像,这确实是极其令人兴奋的。

作为Coinbase的联合创始人,我经历过3个市场周期,我经历过令人兴奋的高潮,也经历了随之而来的集体绝望与幻灭期。

马克·库班:去中心化支持者群体应该创建一个DAO来收购Twitter:金色财经消息,据NBA达拉斯独行侠队老板马克·库班在社交媒体上表示,现在其实很多科技巨头,比如谷歌、Facebook都在与他们的反垄断律师通话,询问是否可以购买Twitter并获得批准。Twitter也正在与他们的律师通电话,询问谁可以成为他们的买家。不过马克·库班表示Twitter可能不会选择出售,而是会找一个更友好的人买走埃隆·马斯克的股票然后把他踢走。对于加密社区来说,去中心化支持者群体应该创建一个DAO来收购Twitter,未来让Token持有者投票决定社交媒体上的话题趋势和身份验证。[2022/4/15 14:25:19]

下面是我从过去的Crypto周期中观察到的一些经验,我把它们分享给大家,希望能够帮助到你、你的团队以及你的社区,以为未来做好准备,这样你们就可以避免潜在的陷阱,最大限度地提高成功的机会。

Yearn创始人AC在Cream Finance社区发起提案,为CREAM代币创建生产性资产iceCREAM:官方消息,Yearn创始人Andre Cronje在Cream Finance社区发起提案,建议iceCREAM代币变为CREAM代币的一种生产性的资产,iceCREAM可以赚取协议费用。iceCREAM代币类似CRV代币有三个主要用例:投票、质押和增长。

iceCREAM运作方式为:将CREAM锁定1周至4年以换取iceCREAM;iceCREAM不可转让和交易;50%的协议储备将作为ycrvIB代币分发给iceCREAM质押者;1 iceCREAM等于C.R.E.A.M未来治理中的一票;质押的iceCREAM转换为投票权,可用于确定CREAM代币流动性挖矿的分配链和市场。[2021/7/15 0:54:42]

虽然我们无法预测未来,但过去的周期告诉了我们应该要做些什么。它们可以帮助我们想象这一波繁荣过后的潜在后果。它们也提醒了我们,鉴于crypto的发展机遇之大,不确定性和波动性的发作是可以预期的。

Synthetix创建10万sUSD的dHEDGE投资组合基金池,并向社区征集管理者:Synthetix宣布向dHEDGE投资100,000sUSD,并召集Synthetix社区成员申请管理该投资组合,选定的成员将代表Synthetix社区管理该基金。基于Synthetix的dHEDGE投资组合将向任何人开放,管理者可收到绩效费奖励。目前该申请仅向SynthetixDiscord频道活跃用户开放(至少是3个月的活跃用户),可通过填写表格申请。[2020/11/21 21:34:54]

对过去crypto周期的观察

首先给出一个警告:未来的周期几乎肯定会与过去的周期有所不同,但市场确实会经历周期,关键因素通常会重复出现。为了为将来的场景做好准备,有必要了解过去周期的这些要素:

1、情绪化程度会变得很高。创始人、员工以及客户很快就会获得或损失大笔的资金,并且很难完全理性地处理这些钱。加剧这种影响的是,“炒作”时期历来很短,而“横盘和下跌”的时期则会更长。在Coinbase,我们在2013年的表现非常出色,而之后则经历了3年漫长而痛苦的时光,很多员工变得沮丧,超过三分之一的公司倒闭了。作为一名创始人,我感到难以置信的挑战压力与孤独感。

金色财经现场报道 EOS引力区联合创始人李万才:希望创建高度共识经济体:金色财经现场报道,在火币EOS全球超级节点SHOW上,EOS 引力区联合创始人李万才进行现场演讲,李万才指出:引力区希望能推动整个商业的落地,我们希望能打造关键的一环。EOS引力区希望能建立高度共识经济体。DPoS是大方向,共识机制和通证模型是商业落地的关键点。引力区要激发社区活力,将共识机制、生态建设、成员交互打通。[2018/5/14]

2、会引起公众的广泛关注。媒体想找你谈谈,家人要求你解释发生了什么,朋友会找你给出投资建议。公司或协议在前一天被吹捧为“要去月球”,第二天却被写下了讣告。

3、它们加强了生态系统。Crypto在每个周期的末尾阶段,都要比初始阶段要更强,所有关键指标都是如此:创业和开发活动、学术研究、基础设施成熟度、企业采用率、公众意识和简单的价格等等。缩小范围后,周期可以重新定义为围绕相对一致的采用曲线的波动周期。尽管有情绪上的波动,在Coinbase,我们从每一个周期中走出来的状态,都要比上一个周期结束时更好,每一个指标都会翻上很多倍。

4、它们会淘汰实力较弱的公司。涨潮使所有船只都处于上升周期,而在下降周期时,糟糕的基本面和有缺陷的策略会被无情地暴露出来。很多公司或项目方无法生存下去,而那些确实拥有巨大优势,并在别的项目方或公司灭亡的时候进行构建的公司,通常会在下一个上升周期到来时茁壮成长。

5、它们引起了监管部分的关注。随着公众关注度越来越高,监管部门也会开始关注。在Coinbase,我们不遗余力地在监管者到来之前制定出我们的监管策略。

6、它们将基础设施推向极限。公司、crypto原生应用以及区块链本身都是如此。交易所会经历宕机,交易费用上涨10-100倍。在Coinbase,我们用完了营运资金以应对2013年大量涌入的客户需求,这迫使我们一度暂停了客户的交易。

创造对周期的适应力

预测任何一个周期的具体情况都是很有挑战性的,因此明智的做法是简单地适应它们。在高兴或绝望的时候,你能做的最重要的事情就是为自己想想。但有时其他人的经验有助于思考过程。因此,就有了以下这些提醒,以下是我发现的在周期中创造适应力的有效方法:

1、以身作则,周期将焦点引向了短期,专注于任务会给你的团队和社区一个战斗的机会。

2、保持主要事物为主体,既然感觉一切都在繁荣时期发挥作用,那么想做任何事情都是很诱人的。为更改或扩展你的范围设置较高的障碍。在下降周期中,同样的想法是正确的。Crypto墓地里堆满了公司的遗骸,这些公司在下一个周期中偏离了其核心使命,然后苦恼地地看着自己的想法在下一个上升期开始发挥作用。2015年,Coinbase董事会的一位成员建议我们开始为银行构建私有区块链,因为它提供了一个短期的现金机会,而Coinbase避开了它,因为这是任务外的和暂时的。

3、制定压力测试清单,假设你看到的产品使用量是其正常使用量的10到100倍。那什么会导致中断?询问每个团队负责人。在Coinbase,我们试图提前估计客户支持案例量、现金消耗率和服务器负载——但我们仍然低估了周期峰值时10倍以上的负载峰值。

4、考虑下融资。问问自己:“如果Crypto经历了长时间的下跌周期,我是否有足够的现金生存下去?”今天容易得到的现金,可能无法维持到明天。在Coinbase,我们在2013-14年后不久就发现现金开始短缺。幸运的是,我们决定在crypto进入严冬之前进行融资。如果不是这样,我们可能要到2017年春天才能存活下来。当我们完成了一笔大型融资,我们会将其一半存入一个单独的银行帐户,以在提取我们的应急资金方面产生摩擦。如果你的个人银行账户接近0,可以考虑从表中去掉一笔小的、不会改变生活的金额。它可以帮助你在晚上睡得更好,并专注于完成最雄心勃勃的任务。

5、警告新来者。提醒新员工,如果他们加入你的公司,他们应该为长期的失败做好准备。在2013-14年的行业高潮中,曾有大量员工涌入到Coinbase公司,他们以为Crypto会直接奔月,结果他们在“Crypto崩盘”后变得沮丧而离开。在为团队做好准备的同时,为客户和社区做好准备。当一个恶性循环开始时,你可以很快地从一个被誉为有远见的领导者,变成被钉在十字架上的子。

6、通过多个渠道多次重复你的信息,在嘈杂、兴奋的时候,信息更难被听到。

7、为马拉松而不是短跑做准备。太多的创业者会被淘汰,保持健康,让自己花时间清醒头脑。你经历的越多,挑战性的情况就越容易去处理,给自己一个机会去积累经验。

向前迈进

基础技术的突破既带来了机遇,也带来了极大的不确定性,这两个关键因素决定了周期。当crypto开始重新定义多个大型全球市场:货币、金融服务和互联网本身时,它将成为一个更极端的例子,这并不奇怪。

周期既不是好事也不是坏事,它们是自然的。巅峰的快感为世界提供了一个梦想未来的机会,而彻底的绝望会迫使实用性和清晰度。

当事情变得好时,它们就不会像看起来那样好。当事情变坏时,它们永远不会像看起来那样糟糕。

我不知道当前的周期将如何发展,甚至不知道这是不是一个周期。

但我知道的是,过去的每一个周期都让crypto比它开始的时候更强大。无论未来如何,当事情感觉进展顺利时,就是建立韧性并为成功做好准备的时候。希望你能抓住这个机会。

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