我们无法改变发到我们手中的牌，但我们可以改变自己的打法。
熟练到可以掷到自己想要的骰子点数的玩家等同于可以改写游戏规则，而其他人则可以使用机会牌并寄希望自己不会被淘汰。
在争夺去中心化的行业中，积极获得市场份额的过程中时常出现一些有争议的举动。
这个行业仍然很小，对于具有共同目标的团队来说，选择与其他项目合并而不是重复造轮子，是有意义的。例如yearn.finance近期连续合并了Pickle、Cream、Cover，以及今天的Akropolis。
Framework联合创始人称Loot与Yearn有相同路径:9月6日消息，Framework Ventures联合创始人Vance Spencer发推称认为Loot与Yearn有相同的路径，经历过程可能会从完美的构思、大众对其不确定性潜力的欣喜、对组织的幻想破灭、忏悔、艰难决定、复活、救赎、规模、扩张。对此，Multicoin Capital联合创始人Kyle Samani转推并表示，Loot不等同于Yearn，收益聚合器Yearn是一个总和固定游戏（fixed pie games），而Loot是一项正和博弈（positive sum）。[2021/9/6 23:03:02]
但是，这种集团化的红线在哪里？
Yearn治理论坛讨论铸造和分配1000枚YFI给核心开发者和贡献者:据官方消息，yearn.finance（YFI）在发布的周报中表示，本周治理论坛发布了一个新的潜在YIP提案，讨论了在线性释放期间向Yearn核心开发人员和贡献者铸造和分配1000枚YFI的可能性。另外，yearn.finance正在测试一种能降低无常损失的解决方案，目前已经启动UI，不过此界面不接受存款或提款，仅用于监控目的。[2021/1/19 16:29:14]
Pickle，CREAM，COVER，现在是Akropolis。
Yearn正在建立一个帝国。
当初YFI被引入时，它的身份标签是一种“代币”，可以用于管理Yearn的“控制机制，可配置的费用，维护控制和可修改的规则”。
在Yearn创始人AndreCronje发布的文章《合并，收购，合作与协作——去中心化领域中的命名法》中，他建议可以将治理代币持有者的角色与以太坊矿工的角色进行比较——他们都可以决定协议是否升级。
YFI创始人：Yearn和Akropolis达成合作，Akropolis可使用Yearn，Pickle和Cream产品:YFI创始人Andre Cronje表示，Yearn和Akropolis达成合作，Yearn将继续开发一流的Vault和借贷协议解决方案。Akropolis成为前台机构服务提供商，提供定制的客户网络接入服务，并为客户量身定制投资策略。协同作用：Akropolis和Yearn合并开发资源；Akropolis和Yearn TVL增加；Akropolis可使用Yearn，Pickle和Cream产品，并可将其DCA解决方案与这些产品集成；Yearn可以使用Akropolis制定的新投资策略；Yearn获得了Akropolis业务发展的专业知识，并获得了机构客户网络的支持。[2020/11/30 22:37:18]
由于最近的合并并不涉及到对YFI协议进行任何根本性的改变，这意味着治理代币持有人对任何合并或收购都没有发言权。
yearn.finance创始人：资金正在成为defi游戏中使用的装备:yearn.finance创始人Andre Cronje刚刚发推表示，游戏化在货币政策中的应用让我兴奋不已。你的资金正在成为在这个defi游戏中使用的装备。到目前为止我们一直在克隆“tradfi”，接下来我们将进入“gamefi”。[2020/9/10]
这使一些YFI持有者对他们的身份产生了怀疑。
YearnFinance治理投票不具有约束力，这使投票更具象征意义，而不是协议运作所固有的。
尽管暗中宣布的合作伙伴关系和私下交易并不符合通常的治理控制或去中心化价值，但大多数YFI持有者对他们责任的看似减少并不关心，相反更关心“价格上涨”。
“
ivangbi：如果您将一个产品放在另一个产品的上面……而每个人都收取费用，那么您可以将这个模式扩展到多大程度，以使每个参与人员都获得“足够”费用？想想yearn的合并吧。
LarryCermak：只要价格上涨了，为什么要在乎”
Yearn的开发人员显然很聪明，可以做出自己的决定，而任何花了很多时间和精力来开发产品的人都将拥有最大的利益。
但是，这些利益是否与整个行业的利益冲突？
除了不太可能的无私奉献之外，Yearn几乎没有理由不继续购买市场份额并向其用户提供更多服务。
这可能导致强大的财务垄断，甚至比我们当前的系统更为中心化，因此可以理解的是，这种收购狂潮可能会使其他人感到不安。
我们一直在为去中心化而努力，但yearn的合并似乎是朝着相反的方向，而我们似乎却在鼓励这种行为。
但是，我们都知道，当前很多项目采用的“去中心化”和治理“控制”中有很多只是为了避免法律问题缠身。
目前而言，只要这种协议控制可行，那就好。
Yearn为DeFi乐高的新时代提供了力量，创造了不仅仅是协议的东西，Yearn可以成为一个强大的资源，所有DeFi项目都可以使用和重用，并在坚实的基础上进行创建，同时保持最高的安全性。
我们开始了解到，这种新的协议控制方法最适合用做一种中枢而不是开关。
实际上，Yearn的这些举措与其说是“合并”，更多的是“伙伴关系”，可能没有什么可担心的，但是它确实清楚展现了Yearn在如此小的行业中拥有多少力量。
最近的大多数黑客事件都来自Yearnv1，因为人们已经复制了它。如果Yearn打算成为安全标准，v2是否会更具弹性？
Yearn被分叉>人们犯错>分叉项目被抛弃，被Yearn收购>Yearn成长。
DeFi的构建者已开始在幕后合作，我们最近的白帽救援任务已经证明了这一点。似乎唯一的区别是，这些团队合作得到了公开，并且通过Yearn的声誉使协议重获新生。
任何希望将DeFi的生产过程去中心化的人都可以这样做，而且无需许可。
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